business report
Umiejętne wykorzystanie internetu pozwala
na zdobycie klientów firm konkurencyjnych,
szczególnie, gdy nie w pełni rozwinęły one
internetowy kanał marketingowy i dystry-
bucyjny. Dla przykładu, banki, które jako
pierwsze wprowadziły bankowość interne-
tową, odebrały swoim konkurentom duża
liczbę klientów pomimo mniej atrakcyjnej
oferty produktowej i cenowej.
Przyszłość e-biznesu
Czy e-commerce to przyszłość biznesu? Z
pewnością tak, lecz czas pokaże w jak du-
żym stopniu zastąpi on tradycyjny handel.
Przewiduje się, że internet będzie wkraczał
w coraz to nowsze dziedziny życia, dyna-
micznie wzrastać będzie liczba e-sklepów,
a przedsięwzięcia internetowe zaczną wy-
grywać walkę konkurencyjną z klasycznym
biznesem. Ilustracją tych zmian jest fakt,
żę w 2008 roku aż 24% spośród wszystkich
polskich e-sklepów obsługiwało ponad 10
tys. klientów.
Istnieją jednakże pewne ograniczenia, któ-
rych wirtualna rzeczywistość prawdopo-
dobnie nie pokona. Istotna jest np. bariera
psychologiczna, która wciąż powstrzymuje
wielu klientów przed zakupem towaru, któ-
rego nie mogą dotknąć czy obejrzeć w rze-
czywistości. Wszystko wskazuje jednak na
to, że dalsza ekspansja e – biznesu na tere-
ny zarezerwowane dotychczas dla tradycyj-
nego handlu jest nieunikniona.
E–marketing dla
Najbardziej fenomenalne i zapadające w pamięć kampanie reklamowe często u swych podstaw
miały wyłącznie pomysł. Budżetem chwalić się nie mogąc, nadrabiały kreatywnością rozwiązań,
niestandardowością działań i prostotą wykorzystanych narzędzi. Internet w tej kwestii otwiera wrota
e-biznesu
markom żądnym skutecznej promocji, lecz nie posiadającym na nią milionów.
Mając do dyspozycji wachlarz nowoczesnych narzędzi e-PR, SEO, SEM, nasza firma szybko może
stać się jedną z najbardziej rozpoznawanych w swoim sektorze. Marketing szeptany, wywiady
eksperckie, virale, newslettery, biura prasowe on-line, mailingi, reklamy targetowane behawioralnie,
linki sponsorowane, media społecznościowe, czy popularny ostatnio net PR synergy dają wymierne
korzyści już w ciągu kilku miesięcy od ich zastosowania. Ostatnio bardzo popularne stały się
mikroblogi, takie jak Twitter, Flaker czy Blip, które umożliwiają promocję firmy i angażowanie jej
widowni (klientów) w różne akcje, z ich potencjału skorzystała Pizza Hut tworząc tam swój profil.
Burger King wykorzystał Facebook do wzmocnienia sprzedaży kanapki Whooper. Za poświęcenie,
czyli usunięcie 10 znajomych, użytkownik portalu społecznościowego mógł liczyć na hamburgera.
Agencja VanguardPR, podczas promocji biegu Cracovia Maraton, wykorzystała siłę autorytetu i
dzięki profilowi eksperta na forach pomagała doświadczonym maratończykom oraz początkującym
biegaczom w ustaleniu treningów, diet etc. Działania opierające się na aktywizowaniu internautów
przyniosły zdumiewające rezultaty przenosząc się do świata offline i gromadząc na starcie biegu
ponad 2 500 osób. Podobne działania można zaadaptować np. w przypadku sklepów online, których
pracownicy w różnych miejscach mogą doradzać w kwestiach kupna rzeczy akurat ich asortymentu.
Wszystko tak naprawdę zależy od pomysłu.
Praktycznie każda branża znajdzie kanały dotarcia do wybranej grupy docelowej. Już sama strona
internetowa może wystarczyć, aby skutecznie przyciągnąć klientów i zatrzymać ich na dłużej.
Przykładem może być połączenie treści i rozrywki np. na www.snuffy.pl – gdzie każdy aktywny
użytkownik może zmierzyć się z inną osobą online. Dzięki podziałowi strony na dwie części, podczas
gry zdjęcie produktu jest cały czas widoczne. Promocja takiej strony jest również prostsza. Jeśli sami
nie czujemy się na siłach wszystkie prace zlecić możemy agencji, która posiada doświadczenie w
e-PR.
Bartłomiej Juszczyk, CEO agencji marketingu zintegrowanego Grupa Adweb, www.Grupa-Adweb.pl
 METROPOLIA 2009 Sierpień
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59