PS12 media
iparool@parool.nl iparool
Zo trek je voor Philipsineen Chineesmagazijn doorsnee koptelefoonsuit de stelling, zo zit je naastQuincyJonesomsamendenieuwste hoofdtelefoonsvan audiogigantHarman te
presenteren. HERMANSTIL
tenindehalve wereld. Vanuit een hoofdkantoor in Amsterdam be- stierthij Europa, Afrika, het Mid- den-Oosten, India en Rusland.De rest vandeaardbol wordt vanuit de VSbewerkt. Harmanis vooral bekend vanHar-
T EenPhilipsverleden
Thijs LinthorstenQuincyJonesheb- bennaastHarmannogietsgemeen: Zehebbenbeidenvoor Philipsge- werkt.Jones,toenaleenbegena- digdtrompettistenarrangeurbij ondermeerDizzyGillespieenLionel Hampton,werdin1964vicepresi- dentbijPhilipsdochterMercuryRe- cords. Voor LinthorstsAKGheeftJones(77) nudriehoofdtelefoonsontworpen. “Zolangals ikmekanherinneren hebikmetapparatuurvanAKGen JBLgewerkt,”aldusJonesbijdepre- sentatievanzijn Q-lijn in Berlijn. “Hunbenaderingvangeluidisgelijk aandemijne.Ikwildatdeconsu- mentnaarmijnmuziekkanluiste- ren,zoalsikhemhebbedoeld.” DedrieQuincygroenemodellen– oordopjes,eenop-oormodeleneen semiprofessioneelom-oormodel– kosten59tot499euro.
www.akg.com/personal/
man Kardon .Maar binnen het con- cern resorterennog vijftien andere merkenals AKG, JBL,Infinity en Lexicon. Hetbedrijf,dat jaarlijks3,4 mil-
jarddollar omzet, richt zichvooral op de professionele geluidsmarkt– muziekstudio’s,filmstudio’s,con- certarena’s en presentatieruimtes. Ruim eenhalf miljarddollar omzet komt uit de verkoop vanproducten aan consumenten. En daarvan is weer 70 procent Linthorstsverant- woordelijkheid. Bij zijn aantreden in augustus
2008 deed hij zijn baas eensimpel klinkendebelofte:deconsumen- tenomzetvan de Harmangroep in zijn deel vandewereld verdubbe- len. Vóór 2012. En dat is een lastige belofte, in eenwereld die meer be- hoeftelijkt te hebben aanhandza- memuziekbestanden dan aan kwa- litatiefhoogstaand geluid. “Maar wehebbenPhilipsdestijdsmetkop- telefoonsbinnen twee jaar markt- leiderinhet lagere prijssegment ge- maakt.” Linthorst moest weleerst op zoek
naar het hoofdkantoor vanHar- man, dat wasweggestopt in Groot- Ammers; groenerkan het Groene Hartnietworden.“Eenonmogelijke plekvoor eenbedrijf dat wilgroei- en. Geen zakelijktalent laat zich overhalen om voor eenbedrijf te werken dat in Groot-Ammersisge- vestigd.Enonze zakenrelaties wa- rentelkens anderhalf uuronder- weg. Die plekkostteons geld. De consumententak vanHarmanEuro- pa maaktebij mijn aantreden ver- lies.” Zijn eerste stapwas het hoofdkan-
ThijsLinthorst FOTOHENNIVANBEEK
toor te verhuizen naar Amsterdam Zuidoost.Daar werken sinds vorig jaar 65 mensenaan Linthorsts be- lofte, onderwie eenvrijwelgeheel nieuwmanagement. Zijn tweede stapwas het roer van de consumentenactiviteiten vande
hijs Linthorst is net twee jaar voor het Amerikaan- se
audioconglomeraat
Harman verantwoorde- lijk voor audioconsumen-
ZATERDAG 18 SEPTEMBER 2010 Kaartkunst
AardigbedachtdoorNike.Joggersmet Nike+ eenzodanigeroutedoor Amsterdamlatenlopendatde- ze,uitgezetopeenGoogle- kaart,eenfiguurvormt.Een hartje,eensmiley,alles is toegestaan.Deleukste
kaartkunstenaarmagbijNike IDeeneigenschoenontwerpen.
apps.facebook.com/takemokum
Amsterdamuitvalsbasis voor herb
DeSoundstick-computerspeakerset vanHarmanKardon.Inmiddelsonderdeelvandecollectievanhet MuseumofModernArtinNewY
Harmanmerkenradicaalomgooien. “Een jaar na mijn aantreden maak- tenweeen recordomzet.” ErzittenvolgensLinthorstbehoor-
lijk veel zaken mee, vooral het ver- anderdeluistergedrag vandedoor- snee consument.Zoisdraagbaar amusement –ofdat nu mp3-mu- ziek, mp4-filmpjesofspelletjes zijn –denorm. Maar de standaard bij elke mp3-speler geleverdeoor- dopjeswordensteeds vakervervan- gendoor eigenzinnigermodellen. Endaarbij wilHarmanmetzijnmer- kenJBLenAKGeen rolspelen. Bij het thuis afspelen vanmuziek,
heeftindemeestehuishoudens de stereo-installatieallangafgedaan; muziekkomtuitdemp3-speler ofde computer.Endaarvoor hebben JBL en Harman Kardon weer allerlei iPod-docks en speakers. En wiedenkt dat Harman Kardon
nogaltijduitsluitend dure stereo- torentjes maakt,moet constateren
dat het assortiment vooral bestaat uit –niet altijdevenbetaalbare– geluidssystemenvoor de plattetv.
kend maken. Hetvanoorsprong WeenseAKG staat in de wereld van professionele musici vooral bekend als marktleider met kwalitatief hoogstaande microfoons en kop- telefoons, die in geen toonaange- vendemuziekstudio ontbreken. “Wehebben er metAKGaltijdvoor
N
Thijs Linthorst helptdehalve wereldaan kwaliteitsaudio
aJBL en Harman Kardon wil Linthorst nu ook zustermerk AKGbij het grotepubliek be-
gezorgd dat de artiest zijnmuziek konhoren, zoalsdie bedoeldis,” zegt Linthorst.“Die techniek kun- nen we nu toepassen voor de luiste- raar.” Dat die graagkwaliteit inlevertom
in handzaam mp3-formaat naar muziek te luisteren, is eengegeven. “Wij bemoeien onserniet mee hoe onze klant naar muziek wil luiste- ren. Als hij dat via high-end geluids- apparatuur wil doendan leveren wij die,met de beste geluidskwali- teit mogelijk. Maar als hijdevoor- keur geeft aaneen mp3-speler,dan leverenwij daar net zo goed de be- nodigdeapparatuur voor,met de besthaalbaregeluidskwalitieit.” Datbetekent bijmp3-muziekhet
terugbrengen vanzaken die bij het comprimeren zijn vervallen. Diepte in het geluid, eennatuurlijkeba- lans tussendefrequenties,warmte en levendigheid. “Professioneel ge- luid, voor de consument.”
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136