search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
COLUMN ▶▶▶ Innovatie vraagt ruimte


door Radboud Vorage, voorzitter Geothermie Nederland


I


nnovatie staat vaak in beleidsstukken als dé oplossing voor de problemen en uitdagingen in onze moderne tijd. Als we innoveren komt het wel goed, is de


achterliggende gedachte. We moeten het gewoon slimmer en moderner doen of nog even wachten op die wetenschappe- lijke doorbraak. Innovatie is prima, zolang het onze huidige lifestyle niet aantast. Deze argumenten hoor ik vaak in de dis- cussie rond energietransitie. Het woord innoveren doet het uitstekend in discussies en beleidsstukken. Natuurlijk, innovatie heeft ons veel gebracht in de af- gelopen decennia. We waren deze corona- crisis niet doorgekomen zonder de digitale infrastructuur om thuis te kunnen werken en via de webshop onze ‘spulletjes’ te be-


‘De waarde van innovatie is niet het idee, maar de toepassing’


stellen. Zonder innovatie was het ook nooit gelukt om binnen een jaar een vac- cin tegen corona te ontwikkelen. Ik vraag me weleens af hoe deze crisis er zou heb- ben uitgezien als Covid-19, vijftig jaar gel- den ontstaan was of in de middeleeuwen? Toch is innovatie voor veel partijen een lastig onderwerp als het van de theorie naar de praktijk gaat. In het dagelijks le- ven zien we burgers ongerust worden als er iets nieuws of onbekends in hun levens- ruimte binnendringt. Denk aan 5G-mas- ten, een corona-app die je kan lokaliseren of automatische gezichtsherkenning in


46


openbare ruimten, maar denk ook aan een nieuw type windmolen met minder geluidsoverlast, een biomassacentrale die CO2


afvangt of een geothermie-installatie


die grotendeels uit kunststof bestaat. Be- leidsmakers binnen de overheid omarmen innovatie, maar inspectiediensten vinden het maar lastig. Hoe schat je risico’s in van iets nieuws en onbekends? Er zijn nog geen toetsingskaders en wettelijk is nog niets geregeld. Vaak is dat het einde van een innovatief idee. Een van de bekendste innovators in de vo- rige eeuw, Thomas Edison, was van me-


▶ GROENTEN & FRUIT | 18 juni 2021


ning dat ‘the value of an idea lies in the using of it’. De waarde van een innovatie is dus niet het idee zelf, maar de toepassing in de praktijk. Bij innovatie zul je echt af en toe buiten de gangbare paden moeten treden om te laten zien dat iets nieuws ook echt beter is. Ook vragen grote inno- vaties een praktijktoets om geoptimali- seerd en gebruiksvriendelijk te kunnen worden. Willen we in Europa met de ener- gietransitie niet hopeloos verder achterop komen, dan zullen we onszelf die innova- tieve ruimte moeten gunnen. Immers, in- novatie vraagt om ruimte om te doen!


FOTO: STEFAN VORAGE


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48