Vervolg Ruwaard
Alles is perceptie Betrokkenen blijven verdeeld
over oorzaken ondergang Ruwaard
Wie of wat was de oorzaak van de ondergang van het Ruwaard van Putten in Spijkenisse? Acht maanden na het faillissement van het ziekenhuis lopen de meningen daarover nog altijd totaal uiteen. Zo reageert Anton Westerlaken, voorzitter Raad van Bestuur van het Maasstad Ziekenhuis – een van de drie nieuwe eigenaren van het Ruwaard – verbolgen op het interview met de ontslagen Ruwaard-uroloog Rik Williams in het februari- nummer van Arts en Auto. “Als wij niks gedaan hadden, stonden nu honderden mensen op straat.”
H
et verhaal van uroloog Rik Williams in Arts en Auto over de ondergang van het Ruwaard van Putten Zieken- huis in juni vorig jaar, deed
veel stof opwaaien. Via de website ontving de ontslagen uroloog veel steun, maar daar tegenover staan andere direct betrok- kenen die de gang van zaken rond het faillissement van het Ruwaard heel anders hebben ervaren. De meest spraakmakende van hen is Anton Westerlaken, aan wie geregeld als kil bestuurder wordt gerefe- reerd door oud-Ruwaardspecialisten. Westerlaken was als bestuursvoorzit-
ter van het Maasstad Ziekenhuis nauw betrokken bij de doorstart die het afge- slankte Ruwaard van Putten maakte als Spijkenisse Medisch Centrum (SMC). Hij neemt afstand van de uitspraken van uroloog Williams in Arts en Auto. “Vooral de uitspraak dat de binnengehaalde car- diologen van het Maasstad Ziekenhuis, die in onze perceptie juist burenhulp ver- leenden, de ondergang van het Ruwaard
016 maart 2014 ArtsenAuto
zouden hebben versneld, is ridicuul”, aldus Westerlaken. “Ik verzet mij tegen de beeldvorming die door zulke uitspra- ken ontstaat. Mijn cardiologen hebben vanuit oprechte betrokkenheid ruim een half jaar zonder adequate vergoeding in het Ruwaard gewerkt. Dat weet meneer Williams heel goed, dus zijn opmerking raakt mij zeer.”
Onbaatzuchtigheid Oud-specialisten van het Ruwaard die geconfronteerd worden met deze uit- spraak van Westerlaken, nuanceren de zogenoemde onbaatzuchtigheid van de cardiologen. Zowel Rik Williams als de eveneens ontslagen kinderarts Hans den Ouden, zegt dat spreekuren die werden overgenomen met regelmaat werden afge- zegd. Hans den Ouden: “En als het om de vergoeding gaat; het zou kunnen dat de cardiologen die niet hebben ontvangen. Als dat het geval is, ligt hun rekening waarschijnlijk nog bij de curatoren. Dat dat vervelend is, begrijp ik. Maar dat be-
wijst voor mij nog niet dat ze enkel vanuit oprechte betrokkenheid kwamen helpen, zoals meneer Westerlaken zegt.” Hoe dan ook; het is duidelijk dat de
percepties over de gang van zaken in de Spijkenisse-kwestie enorm uiteenlopen. Waar de ontslagen specialisten uit het Ruwaard het Maasstad Ziekenhuis zien als partij die het Ruwaard het laatste zet- je richting afgrond gaf, voelt Westerlaken zich juist ontkend in de goede bedoelin- gen van het Maasstad. Hij verwijst naar een eerder gesloten convenant tussen de vier ziekenhuizen in de regio, waaron- der het Ruwaard zelf, dat leidde tot een gedragen profiel voor een doorstart – op basis van plannen die door de staf van het Ruwaard waren aangedragen. “Pas toen bleek dat de schuldsanering voor een doorstart niet mogelijk was en het Ruwaard koos voor een eigen oplossing, die uiteindelijk leidde tot het faillisse- ment, zijn wij weer in beeld gekomen”, zegt Westerlaken. “We hebben samen met het Van Weel-Bethesda Ziekenhuis en het Ikazia Ziekenhuis een failliet Ruwaard overgenomen. Als wij niks hadden gedaan, stonden honderden mensen op straat. Door ons handelen hebben we uiteindelijk twee derde van de werkgelegenheid kunnen behouden.” Volgens Westerlaken had het uitein-
delijke faillissement van het Ruwaard helemaal niets te maken met voorop- gezette overnameplannen, maar met het feit dat er in het Ruwaard eerder al van alles mis was met de kwaliteit en de financiën. Hij windt zich vooral op over de uitspraak van uroloog Williams dat het functioneren van de specialisten in het Ruwaard en de kwaliteit van zorg
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92
