search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Tekst: Paul van der Meer


Professionals 14,8


Managers 13,6


Salarissen landelijke overheid


Leefstijl wordt door velen gezien als de basis die ligt onder het bekostigingspro- bleem in de zorg. Eén van de responden- ten verwoordt het zo: “We lopen achter de feiten aan. De meeste uitgaven gaan naar leefstijlgerelateerde aandoeningen die efficiënt en kostenbewust worden aangepakt. Alsof op zolder de kraan openstaat en beneden heel efficiënt goedkope dweiltjes worden uitgedeeld.” De aan leefstijl gerelateerde premie


lijkt dus geen taboe meer onder zorg- professionals. Sterker nog: ook sporters die als gevolg van blessures aantoonbaar een onevenredig groot beroep doen op gezondheidszorg, mogen dat volgens (precies) de helft van de responderende zorgprofessionals voelen in de porte- monnee. En dat terwijl sport toch onder- deel is van een gezonde leefstijl, zou de argeloze lezer denken. Maar blessures moeten behandeld worden en dat kost geld. Veel geld. Overigens is 80 procent van de zorgprofessionals van mening dat medewerkers in de sector – zowel profes- sionals als managers – een voorbeeld- functie hebben als het gaat om leefstijl en vindt tweederde (66 procent) dat er meer geld gereserveerd moet worden voor preventie van aandoeningen dan voor de behandeling ervan. Uit de pei- ling blijkt niet of men daarbij specifiek doelt op leefstijlgerelateerde aandoe- ningen. En onduidelijk is ook of het beoefenen van sport in dit opzicht wordt gezien als preventie of als kostenpost.


Bezuinigingen Aan de respondenten is ook gevraagd waar men bezuinigingskansen ziet. Pro- fessionals en managers denken er deels anders over, maar duidelijk is dat korten op het basispakket in beide groepen als belangrijke mogelijkheid wordt gezien. Zo is 56 procent van de zorgprofessionals van mening dat alle ivf-behandelingen kunnen worden geschrapt. Volgens 32 procent mag het gehoorapparaat uit het pakket en 19 procent vindt dat alle fysio- therapeutische behandelingen uit het


Professionals 14,1


Ontwikkelings- samenwerking


Professionals 13,6


Managers 13,0


AOW- leeftijd


Professionals 7,5


Kunst en cultuur


Managers 5,6


Professionals 7,3


Tabel 1 Begrotingsposten waarop volgens zorgprofessionals en managers kan worden bezuinigd (in percentage stemmen).


Hypotheek- renteaftrek


Managers 13,5


Managers 14,9


Professionals 12,0


Managers 6,8


Verkorting WW


Managers 3,5


Professionals 5,8


Omvang defensieapparaat


‘We lopen achter de


feiten aan; de meeste uitgaven gaan naar


leefstijlgerelateerde aandoeningen’


basispakket kunnen worden verwijderd. Een nuancering is hier op zijn plaats. Als 19 procent vindt dat alle fysiotherapeu- tische behandelingen kunnen worden geschrapt, betekent dat meteen ook dat 81 procent vindt van niet. Eenzelfde nuancering past bij de mening over gehoorapparaten: ruim tweederde van de professionals vindt dat deze in het pakket moeten blijven.


Als het gaat om het schrappen van zeer dure behandelingen die relatief weinig gezonde levensjaren toevoegen aan het leven van de patiënt, is het draagvlak on- der professionals relatief groot. Ruim de helft (54 procent) is het eens met de stel- ling die daarover werd opgenomen in de enquête. De zorg kan verder goedkoper door het maximeren van de salarissen van specialisten volgens de zogenaamde Balkenendenorm, zegt 49 procent van de zorgprofessionals en naar de mening van 85 procent van hen moet deze norm vooral voor managementfuncties van kracht worden.


Zorgmanagement Zorgprofessionals zijn maar matig tevreden over het functioneren van het zorgmanagement, blijkt uit de enquête (tabel 3). Ruim 20 procent bestempelt dat


ArtsenAuto november 2012 017


<


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92