search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
16


Veteranen op de arbeidsmarkt


patronen, oude waarden


Nieuwe


Als veteranen de dienst verlaten, nemen ze een rugzak vol waardevolle ervaringen mee. Bovendien zijn ze gedisciplineerd, stressbestendig en echte teamspelers. Iedere werkgever zit te springen om veteranen, toch?


Tekst Johan Kroes Illustratie Esther Cappon I


‘Ik heb het meegemaakt dat een veteraan met ervaring als boord- schutter aan de slag wilde op een boorplatform van een grote Nederlandse oliemaatschappij. Wij hebben geen boordschutter nodig, zo was de reactie. Vervolgens hebben we het cv van betreff ende veteraan vertaald. Onze kandidaat was technisch aangelegd, gewend


om lang van huis te zijn en om in teamverband te werken. Toen wilde dit bedrijf deze veteraan wel aannemen.’ Jasper Schoenmakers is een van de oprichters van stichting Onbekende Helden. Deze stichting helpt veteranen bij hun zoektocht naar betaald werk, werkervarings- en stageplaatsen. Schoenmakers: ‘Vijf jaar geleden begonnen we klein, maar het ontplofte al snel in ons gezicht. We ontvingen kort na de start al meer dan twintig cv’s per week en de bedrijven waar we veteranen


plaatsten, waren enthousiast. Die zagen al snel dat waar er een veteraan op de werkvloer verschijnt, de roddels stoppen en de initiatieven starten.’ Dat beeld bevestigt Andrea Lapère, veteraan en eigenaar van Stratego, een werving-en-selectie- bureau gespecialiseerd in het plaatsen van mensen met een militaire achtergrond. ‘In eerste instantie zijn veteranen niet echt in trek bij werkgevers. Nee, je moet echt een lans voor ze breken. De aansluiting met het bedrijfsleven is vaak moeilijk te maken. Maar als we er eenmaal eentje ergens geplaatst hebben, dan draait dat nooit op een te- leurstelling uit. Integendeel, we krijgen dan eerder de vraag om er “nog zo eentje” te leveren.’


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76