search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Gaasperdammertunnel | beeldrechten: Rijkswaterstaat


Rijksinfra in 2030 energieneutraal!


Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft in het voorjaar haar vijfde duurzaamheidsverslag uitgebracht. De belangrijkste ambitie: alle rijksinfrastructuur in 2030 klimaat- en energieneutraal, de helft minder primaire grondstoffen gebruiken en circulair werken! Als brede uitvoeringsorganisatie van het ministerie speelt Rijkswaterstaat een sleutelrol in het realiseren van de duurzaamheidsagenda van het ministerie. Speciaal voor dat doel heeft Rijkswaterstaat een programma Duurzaamheid en Leefomgeving opgetuigd. Peter Struik is hoofdingenieur-directeur en lid van de groepsraad van Rijkswaterstaat, en verantwoordelijk voor de uitvoering van dit programma. OTAR sprak hem over de uitvoering van de agenda en de ambities van Rijkswaterstaat op het gebied van duurzaamheid.


Jos van Maarschalkerweerd “ 6


Duurzaamheid gaat om alles wat de planeet aangaat, maar ook om de ruimtelijke en de omgevings- kwaliteit in Nederland” geeft Peter Struik aan. “Het programma Duurzaamheid en Leefomgeving loopt nu ruim 3 jaar en heeft als opdracht om duurzaamheid te verankeren in het DNA van de organisa- tie en dus in alle producten, projecten, processen en afwegingen. Op basis van duurzame ontwikkelingsdoelstellingen die door de VN zijn vastgesteld hebben we gekeken waar we met dit programma het verschil willen maken. Omdat we met integraal waterbeheer wereldwijd voorop lopen en duurzaamheid van het mobi-


Nr.7 - 2020 OTAR


liteitssysteem al veel beleidsaandacht krijgt, wordt de focus gelegd op duurzame energie (CO2


-reductie), circulair werken


en duurzame gebiedsontwikkeling.” Programma-aanpak


Het programma heeft een vaste kern en is opgezet als een netwerkorganisatie, die gebruik maakt van de netwerken binnen en buiten Rijkswaterstaat. Peter Struik: “Om duurzaamheid verankerd te krijgen in het DNA moet je vanuit het totaal kij- ken naar de processen, zoals bestuur- lijke, beleidsmatige en werkprocessen. De minister heeft periodiek overleg met gede- puteerden over het MIRT (meerjarenpro- gramma infrastructuur, ruimte en trans- port). De MIRT-projecten hebben veel impact op de omgeving. We willen deze


projecten zorgvuldig inpassen en duur- zaam aanleggen. Rijkswaterstaat krijgt als uitvoeringsorganisatie ook opdrach- ten van beleidsdirecties. Wij zorgen ervoor dat duurzaamheid in die opdrach- ten wordt meegenomen. Deze opdrach- ten worden vervolgens binnen Rijkswa- terstaat doorgezet


diensten van Rijkswaterstaat. Zij zijn intern opdrachtgever.”


Doelstellingen


De duurzaamheidsagenda van Rijks- waterstaat kent een drietal ambitieuze doelstellingen op het gebied van ener- gie, circulariteit en gebiedsontwikke- ling. “In 2030 moeten de netwerken van Rijkswaterstaat energieneutraal zijn. Dat betekent dat de energie die nodig is


naar de regionale


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64