Planen fortsättning…
b.Uppmuntra befintliga nationella samordnings - kommittéer att inbegripa företrädare för kvinnliga transportarbetare, unga transportarbetares företrädare och där så är ändamålsenligt sammanslutningar av arbetstagare i informell transportverksamhet.
c.Utnyttja nationella samordningskommittéer som ett sätt att stärka ITF:s solidaritetsaktioner med snabb respons och främja program med nationella samordnings - kommittéer som eftersträvar att stärka transport förbund genom att utveckla enighet i åtgärder.
d.Använda nationell samordning som ett sätt att inrätta samordningsorgan för näringen bland ITF:s medlems - förbund, till exempel facklig samordning på flygplatser.
e.Underlätta diskussioner om fackliga samgåenden och samarbetsavtal.
V. Göra ITF-förbund relevanta för alla transportarbetare a.Utarbeta specifika strategier för att involvera unga transportarbetare i projekt och program och i synnerhet ta upp den intensifierade otryggheten i anställningar och att fasta jobb görs om till tillfälliga jobb som av näringen tvingas på unga transportarbetare.
b.Organisera kvinnliga transportarbetare för att bygga upp starka förbund genom att utbyta och utarbeta bästa praxis med medlemsförbund i yrkessektioner och regioner samt stödja transportförbund att tillämpa jämställdhet och representation för kvinnor samt ledarskapsprogram, innefattande kvoter för kvinnor och övervaka resultaten.
c.Stödja IFS kampanj ”Count us in”, säkerställa att ITF- förbund står upp för kvinnors jämlikhet och rättvisa mellan könen samt vidtar åtgärder för att föra fram kvinnors krav och strävanden på arbetet, i samhället och i förbundet18
.
d.Fokusera på att organisera strategiska kvinnliga arbetstagare i leveranskedjan, särskilt inom logistik, teknologiska och administrativa nav samt korridorer där kvinnliga arbetstagare är koncentrerade; och arbeta med medlemsförbunds organiseringskampanjer vilka är inriktade på oskyddade kvinnliga arbetstagare på jobb såsom städning, catering och call centres.
e.Bistå förbund i att fastställa viktiga frågor för oskyddade och informella arbetstagare samt stödja medlemsförbunds ansträngningar att anta nya organiseringsmetoder och organisatoriska kulturer.
f. Erbjuda tillfällen för ITF:s medlemsförbund att utbyta erfarenhet och utveckla medvetenhet om och stöd för våra strategier, i fokuserade program såsom ITF:s sommarskolor.
g.Säkerställa att kollektivförhandlingar tar hänsyn till alla transportarbetares behov, innefattande pensionärer.
h.Uppmuntra medlemsförbund att engagera pensionerade arbetstagare i facklig verksamhet, genom möten och andra satsningar19
.
VI. Förstärka vårt medlemsantal a.Utarbeta och genomföra en fyraårig strategi för ITF:s medlemsantal som ska syfta till att utöka ITF-anslutning, främja dialog särskilt i framväxande ekonomier och20 strategiska länder där befintlig ITF-närvaro är svag, eller där starka, aktiva förbund ännu inte är medlemmar i ITF.
b.Analysera vårt befintliga medlemsantal och anslutnings - system för att ta itu med skälen till att förbund kommer efter med betalning av medlemsavgifter. Säkerställa att vi har ett system för medlemsavgifter som fungerar, och som gör det möjligt för medlemsförbund att deklarera verkliga medlemssiffror.
c.Utvärdera organiseringsprojekt, för att sprida fördelarna med tidigare erfarenhet. Gå igenom alla områden av ITF:s arbete och lägg ner verksamheter där de inte har visat sig effektiva. Säkerställa att regionala skillnader, såsom förekomsten av avtal över hela sektorn, tas med i beräkningen.
d.Utarbeta verktyg för förbättrad redovisningsskyldighet till medlemsförbund om effektivt genomförande av program, och utnyttjande av resurser. Granska effektiviteten i våra rapporterings- och redovisnings - processer till ITF:s styrande möten under 2014-2018. Inrätta nätverks- och konferenssamtal mellan medlems - förbund för att hjälpa till att övervaka och stödja det pågående genomförandet av arbetsprogram.
VII. Utveckla resurser, teoretisk och praktisk utbildning a.Utarbeta planerade utbildningsprogram och material för att stödja genomförandet av ITF:s prioriteringar för 2014-2018, utarbeta en finansieringsstrategi och söka alternativa källor till stöd för sådana program.
b.Utnyttja befintliga organiseringsprojekt för att fastställa och utveckla kursledare och mentorer för organiserare i regionerna och underregionerna.
c. Tillhandahålla utbildningsprogram i facklig ledning för kvinnliga transportarbetare, och övervaka ledarskapsnivån och medverkan av kvinnor i ITF-organ och på inflytelserika poster.
d.Undersöka värdet av ett mer omfattande ledarskaps - utbildningsprogram för ITF-medlemsförbund21
.
e. Utarbeta projekt och delegationsresor specifikt utformade för att engagera företrädare för unga
24
18 Inlämnad av UNITE, Storbritannien, motionen tillbakadragen 19 Inlämnad av Georgian Seafarers’ Union, Seafarers’ and Maritime Workers Union of Western Russia and Dockers’ Union of Russia, motionen tillbakadragen 20 Inlämnad av RMT, Storbritannen, motionen tillbakadragen 21 Inlämnad av Nautilus International, Storbritannien, motionen tillbakadragen
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42