ESTRATEGIA FEMENINA
ESTAS LÍDERES CONTRIBUYEN POSITIVAMENTE A LA INDUSTRIA, PERO AÚN FALTA MAYOR PRESENCIA
Por Lyneida Meléndez
lmelendez@meistermedia.com
ener la capacidad de cambiar las cosas,” fue la definición más popular de la palabra “poder” en una entrevista conducida por la revista Forbes a las 50 mujeres más poderosas de México el año pasado. “Poder significa influencia y sacudir conciencias,” mencionó Denise Dresser, académica, columnista y popular analista política en
T
1960 Setas 1962
Granada china Kiwi
1962
Mangostán 1970
México; lo cual corrobora y subraya Lydia Cacho, periodista y activista social, diciendo que “el poder es un instrumento para transformar.” Sin embargo, un costo de abrir
brechas en cualquier industria es el que conlleva ir contra estereotipos. Basta visitar cualquier evento agrícola para ver que las posiciones que conllevan la toma de decisiones están ocupadas por hombres en su gran mayoría, en contraste con el pequeño número de mujeres con el
1972 Jicama 1984 Kiwano®
1985 Crepas francesas Mano de Buda 2000
Chile habanero 1990
Frieda Caplan
Ajo negro 2009
mismo propósito. Como asistente a uno de estos eventos, uno nunca se percataría que en México hay 95 hombres por cada 100 mujeres y que el “19% de empresarios del país son mujeres — eso es aproximadamente 4 millones de emprendedoras,” según datos del Instituto Nacional del Emprendedor en México. Sin embargo, a pesar de que la industria agrícola ha sido tradicionalmente liderada por hombres, existen mujeres cuyo
Bhut Jolokia Feijoas 1966 Frijol de ojo negro 1970
Pera asiática Arveja china
1971 1979 1982 Manzana “Lady” Oroblanco 1984 Durazno Donut® 1986 Piñones (Pignolias) 1991 Piña “Zululand Queen” Baby 2001
Camote tipo Stokes Purple®
2012
2011
Desde sus comienzos en 1962, Frieda Caplan, fundadora de Frieda’s Inc., y sus colaboradoras, han sido responsables de introducir un sinnúmero de productos exóticos en el mercado estadounidense.
24 PRODUCTORESdeHORTALIZAS • FEBRERO 2014
Foto de iStockphoto.
Fotos cortesía de Frieda’s Inc.
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