search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Тверді лікарські форми «Фармацевтична галузь», № 1 (106), березень 2026


процесів із лабораторного та пілот- ного масштабів у промислове ви- робництво з емпіричного методу «спроб і помилок» у передбачуваний, відтворюваний інженерний процес, суттєво знижуючи ризики та зменшу- ючи витрати часу клієнтів під час за- пуску нових лікарських засобів і роз- ширення виробничих потужностей.


Платформа параметричного проєктування


Після років R&D та практичної


роботи компанія розробила пере- дову комплексну платформу цифро- вого управління повним життєвим


циклом, яка містить: ERP (плану- вання ресурсів підприємства), MES (система виконання виробництва), PDM (управління даними продукту), EAM (управління активами підпри- ємства), WMS (система управління складом), CRM (управління взаємо- відносинами з клієнтами), EBR (електронні виробничі записи), ITS (система відстежування інформа- ції), LIMS (система управління лабо- раторними даними) та WS-CLOUD (сервіс управління післяпродажним обслуговуванням). Це забезпечує повний обсяг даних на всіх етапах — від проєктування продукту, R&D, виробництва та управління лан-


цюжками постачання до післяпро- дажного обслуговування. Ґрунтую- чись на глибокому розумінні меха- нізмів процесів, ми розробили сис- теми параметричного проєктуван- ня ключових виконавчих компо- нентів (транспортних гвинтів, фрез, роликів, пластин для розподілу повітря, фарбувальних барабанів). Це дозволяє індивідуально оптимі- зувати основні деталі обладнання з урахуванням реологічних власти- востей конкретних матеріалів і цілей процесу (наприклад, розподі- лу частинок, об’ємної щільності), забезпечуючи стійкість процесу з самого початку.


Мультифізичне моделювання (CAE) та алгоритми основного балансу: теоретичний фундамент для точності контролю • CAE-аналіз моделювання: ми широко застосовуємо інстру- менти, такі як Computational Fluid Dynamics (CFD) та Discrete Element Method (DEM), для ви- сокоточних симуляцій змішу- вання порошків, потоків у гра- нуляторах і станів сушильного середовища. Наприклад, DEM-симуляція аналізує траєк- торію руху та однорідність змі-


54 ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ


шування порошків у безперерв- них змішувачах, надаючи пряме обґрунтування для оптимізації конструкції блендера та гаран- туючи, що RSD-змішування від- повідає високим стандартам.


• Алгоритми основного балансу — це «мозок», що забезпечує інтелектуальну та енергоефек- тивну роботу. Ми самостійно розробили алгоритми балансу- вання процесів грануляції, су- шіння та покриття. Завдяки точ- ному контролю швидкості вве- дення зв’язувального та вели- чини прикладеного зсувного


навантаження ми можемо в ре- жимі онлайн визначати кінцеву точку вологого гранулювання та адаптивно регулювати зазори валків під час сухого гранулю- вання, що забезпечує стабільні властивості частинок між парті- ями і постачання високоякісних частинок для подальших етапів виробництва.


• Алгоритми сушіння: на основі моделі тепло- та масопереносу між матеріалом і гарячим повіт- рям ми оптимізуємо температу- ру вхідного повітря, об’єм повіт- ря та час сушіння в реальному


www.promoboz.com


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78