search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Тенденції у фармгалузі «Фармацевтична галузь», № 1 (106), березень 2026


Перші п'ятнадцять мереж займа- ють 72% загального обсягу ринку, і процес їхньої консолідації триває. Передумовою для цього є важке матеріальне становище поодино- ких аптек та маленьких аптечних мереж, які не витримують конку- ренції з великими мережами. Перші десять аптечних мереж розвивають систему ВТМ. В першу чергу продукція ВТМ продається в сегменті дієтичних домішок, косме- тики та виробів медичного при- значення. Протягом минулого року аптечні мережі активно виходили з ВТМ у сегмент ліків. ВТМ станов- лять суттєву конкуренцію традицій- ній аптечній продукції, активно ви- тісняючи її з аптечних мереж. Подальший розвиток фармацев-


тичного ринку залежить від низки факторів, які можуть стимулювати або стримувати його зростання. Серед стримувальних факторів


слід відмітити вкрай важку демо- графічну ситуацію, що призвела до значного демографічного зсуву, а саме — абсолютне і відносне ста- ріння населення, зовнішня мігра- ція молодих людей репродуктив- ного віку. Ця тенденція спричиняє підвищення поширеності онколо- гічних, серцево-судинних та де- генеративних захворювань ЦНС, властивих людям старшого віку. Після закінчення воєнних дій


цілком імовірною може бути по- дальша депопуляція: додатковий відтік молоді після відкриття кор- донів з можливим частковим по- верненням біженців. Це призведе до подальшого зростання частки людей похилого віку та зменшення населення репродуктивного віку. Серед факторів, що стимулюють


розвиток фармацевтичного ринку, відзначимо розвиток економіки, зумовлений війною, та потужну фінансову допомогу наших закор- донних партнерів. Вищі доходи військовослужбов-


ців збільшують загальну спромож- ність витрачати кошти, включаючи витрати на охорону здоров’я, які вони покривають із власної ки- шені. Середньомісячна заробітна плата в країні зростає швидше за


Рейтинг аптечних мереж за результатами 2025 р. Група компаній


Кіл-ть аптек


1 «Осан»


2 «Соломія-сервіс» 3 «Аптека низьких цін» 4 «Сіріус-95» 5 «Фармастор»


6 «Здорова Родина» 7 «Мед-Сервіс»


8 «Одеська Фармація» 9 «Медфарм»


10 «Маркет Універсал» 11 «Фоззі груп» 12 «Волиньфарм»


13 «Аптеки Запоріжжя» 14 «Аснова»


15 «Анрі-Фарм» Інші


2521 2322 1630 1316 858 628 558 524 478 379 110 260 104 180 143


12 011


інфляцію, її додатково стимулює дефіцит кадрів, коли попит значно перевищує пропозицію. Розвиток медицини стимулюють


виклики, що постали перед систе- мою охорони здоров’я через війну. Зростає попит на термінові та ре- конструктивні операції внаслідок поранень, а також на відновлюваль- ні операції з імплантацією штучних суглобів. Крім того, збільшується кількість порушень ментального здоров’я нації, зумовлених війною. Все це призводить до підвищення попиту і зростання ринку. Слід також відмітити такий фе-


номен, як відкладений попит, коли населення своєчасно не прохо- дить обстеження і діагностичні процедури, відкладаючи це на післявоєнний період, як це було після Covid, по закінченні якого відбувся сплеск діагностичних за-


www.promoboz.com


Частка в грн, %


21,0 15,5 8,5 6,7 5,7 2,4 2,0 2,0 1,9 1,7 1,5 1,1 1,0 0,7 0,6


Накопичувальна частка, %


57,3


57,3


10,0


67,3


4,9


72,2 27,8


ходів і зросла потреба в лікуван- ні. Це призводить до збільшення навантження на систему охорони здоров’я з відкладеною діагности- кою і лікуванням хвороб на остан- ніх, запущених стадіях. З іншого боку, це стимулює розвиток фар- мацевтичного ринку. З огляду на вищевикладене


прогноз розвитку ринку позитив- ний, зростання в 2026 р. прогнозу- ють на рівні 8–10%.


http://smd.net.ua/


ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ


9


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78