ONDERNEMEN ▶▶▶ RUIMTELIJKE ORDENING ▶▶▶ KASSEN
nisterie van LNV. Uiteindelijk bedroeg die sanering zelfs 57 bedrijven met 67 hectare glas, ondanks alle meegemaakte strope- righeid van beleid en planologische pro- cedures.
Grondprijsdaling Het derde doel, om te eindigen met een redelijk rendement, lukte echter niet. De grootste tegenslag was de economische crisis. TOM-directeur Piet Janmaat: “In 2014 waren de banken het vertrouwen in de glastuinbouw volledig kwijt, en moes- ten leningen halsoverkop overgenomen worden door de aandeelhouders (NCB-Ontwikkeling en de provincie)”.
‘Met een paar jaar langer geduld,
hadden we met winst kunnen eindigen’
Grondprijzen van eerder in een dure tijd aangekochte percelen stortten, toen ein- delijk alle langdurende planologische be- stemmingswijzigingen rond waren, in el- kaar. De TOM stond op een gegeven moment zelfs € 58 miljoen in het krijt. “Van de ene op de andere dag taxeerde de bank tuinbouwgrond op een kwart van de waarde. Uiteindelijk gingen we verkopen in een magere tijd. Dat is de reden dat de TOM afsluit met een verlies van ongeveer € 5,5 miljoen. Als we het geduld hadden kunnen opbrengen om nog twee jaar te wachten, dan waren we met winst geëin- digd.” Want vanaf 2016 ging het met de schaalvergroting en nieuwbouw in de glastuinbouw ineens enorm hard. In Deurne moesten zeven Brabantse telers in 2010 ook constateren dat ze niet in
Ook eisen aan landschappelijke inpas- singen, zoals met een zoom van met schapen begraasde landschapsdijken, kreeg aandacht.
8 ▶GROENTEN & FRUIT | 23 oktober 2020 Kavelgroottes
Behalve grote mooie kavels realiseren, die passen bij de huidige schaalvergro- ting, zijn ook volop kleinere glasbedrij- ven geholpen aan een perceel. Zo zijn er in Someren zes bedrijven van 2 hectare naar 4 of 5 hectare geholpen. Ook op an- dere locaties zijn minder grote bedrijven neergestreken. Janmaat: “In Nieuw Prin- senland is ook speciaal een hoek vrijge- houden voor kleinere percelen. Maar daar bleek uiteindelijk toch geen be- langstelling voor. Een aantal potentiële verplaatsers vond het saneringsgeld dat ze voor hun grond kregen voldoende om te beslissen stoppers te worden. Ande- ren vonden de reële marktprijs in zo’n nieuw gebied toch te hoog. Een bedrijf van 2 hectare heeft nu eenmaal vaak weinig vlees op botten, en minder arm- slag dan een grootschalig bedrijf om zo- veel geld neer te tellen.”
staat waren om te financieren, en noodge- dwongen moesten afhaken. Toen daar la- ter weer financiële ruimte ontstond, kwam de uitvoering stil te liggen vanwege de problematiek met stikstofdepositie en PAS rond de natuurgebieden in de Peel. Nu de TOM ophoudt te bestaan, heeft de provin- cie het volledige grondeigendom van de aangekochte gronden overgenomen. De planologie ligt gereed. Gerard Daandels, voorzitter van de raad van Commissaris- sen van de TOM: Ik zie nog steeds toe-
Mede dankzij de TOM-activiteiten lijken telers met in totaal 800 tot 1.000 hectare nu redelijk gesteld te staan voor de toe- komst, van de totale circa 1.600 hectare glas in Brabant. “Er zijn denk ik nog zo’n veertig tot zestig ondernemers met soli- tair glas die wel verder willen, maar die wij helaas niet hebben kunnen helpen.” Om allerlei redenen. Soms wilde een buurman zijn grond niet verkopen om lokaal uit te kunnen breiden, duurden procedures zo lang dat telers zonder opvolgers zich op den duur te oud vonden worden om nog grote investeringen aan te gaan, of wilde men uit sentiment niet weg van de eigen solitaire locatie. Soms ook waren gewens- te locaties ongeschikt voor de toekomst- plannen. “Een dubbele vrachtwagen-com- binatie die tomaten komt ophalen, met alleen een lokaal smal landweggetje, dat is ook geen reële optie.”
komst voor dat gebied bij Deurne. Als het lukt om tot een integrale aanpak van de stikstofproblematiek te komen, kan het best zijn dat er binnen afzienbare tijd toch een tuinbouwlocatie kan gaan verschij- nen.”
Greenport Brabant Volgens ZLTO-voorzitter Wim Bens is de missie van de TOM geslaagd, maar ligt er nog steeds potentie voor versterking van de glastuinbouw in Brabant. “Er is in zeven
FOTO: PIET JANMAAT
FOTO: PIET JANMAAT
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60
