ONDERNEMEN ▶▶▶ INTERNATIONAAL ▶▶▶
Uitdagingen met open blik aangaan
Mts. Broersen beweegt mee met de tijd en dat is niet op de laatste plaats te danken aan de jonge generatie op het bedrijf. Rick Broersen vertelt wat de agrarisch sector te bieden heeft aan jonge ondernemers zoals hij. Een verhaal over uitdagingen, trots en voldoening.
REPORTAGE | door Marga van der Meer I
n het West-Friese Lutjebroek bevindt zich midden tussen de bloemkool, broccoli en bloembollen, een spina- zieteelt- en handelsbedrijf. Als een
groot vierkant blok, staat het verwer- kingsbedrijf voor verse spinazie in het strakke verkavelde landschap. In de kanti- ne tapt Jacob Broersen een bakkie koffie en zoon Rick telefoneert over zijn bruiloft die vanwege coronamaatregelen mogelijk niet doorgaat. De aanleiding voor dit ge-
Bedrijfsprofiel
Naam: Mts. Broersen. Leden: Gerard (63), Jacob (62), Louis (55), Niels (31), Leon (29) en Rick (27) Plaats: Lutjebroek (N.-H.) Teelt: 120 hectare spinazie in Nederland en 40 hectare in Spanje Maatschap Broersen teelt, verpakt en handelt in verse spinazie, inmiddels bij- na jaarrond in Nederland en Spanje. De verkooplijnen zijn kort. “Dat is onze kracht”, vindt het jongste lid, Rick. “We verkopen direct aan de afnemers, hoofdzakelijk supermarkten, maar ook
46
groothandelaren die restaurants en marktkooplui bedienen.” Een deel van de afzet is lokaal. De contacten met de handel zijn hecht, net zoals met telers in de regio die elkaars percelen gebruiken. Bij Mts. Broersen heeft ieder zijn eigen taak en draagt bij aan nieuwe ontwik- kelingen. De focus ligt op het eigen be- drijf, maar netwerken is voor een agra- risch ondernemer een must. “We moeten het samen doen.”
Rick (l.), Leon en Niels (r.) Broersen. ▶GROENTEN & FRUIT | 23 november 2020
sprek is de bedrijfsopvolging. Rick (27), zijn broer Niels (31) en neef Leon (29) tra- den op hetzelfde moment toe tot de maatschap. Dat deden overigens ook veel generatiegenoten om hen heen. Geza- menlijk zetten ze familiebedrijven voort die de omslag naar specialisatie al heb- ben doorgemaakt. De jonge ondernemer Rick is graag bereid over dit proces en zijn visie te praten. “Na een half jaar aan de universiteit was ik er al uit. Die exacte vakken waren wel inte- ressant, maar het ging te veel de diepte in.
De praktijk lonkte en een overstap naar bedrijfskunde was niet meer dan logisch.” Hij houdt van plannen en organiseren. Zijn toekomstige rol in het bedrijf was dan ook snel duidelijk. Maatschap Broersen werd op dat moment nog geleid door zijn vader Jacob en beide ooms Gerard en
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60
