COLUMN ▶▶▶
Een deur dicht, een deur open H
door Dick Oosthoek, consultant bij Agrimaco
et zijn hectische tijden. Onze re- gering laat de ene keer zien hoe je met een crisis om moet gaan en het volgende moment vlie-
gen ze weer gierend uit de bocht. Crisis beheersen is een vak apart. In grotere or- ganisaties krijg je regelmatig training in wat te doen, hoe te acteren en vooral wat te communiceren in crisissituaties. Een crisis zet de verhoudingen op scherp. De spanning stijgt en als je dan een hape- rend team hebt, of het vertrouwen in je po- sitie was al tanende dan komt dit nu heel snel naar boven. In een week tijd zien we bij de bloemenveiling Plantion een directeur gaan en komen. Het lijkt op een nette over- dracht, toch proef je dat er een andere koers werd gevraagd van de zittende man. Bij Veiling ZON rommelt het al langer en is nu een directie- en voorzitterswisseling aanstaande. Gedoe over de koers, geld en
‘Pas als er grote druk komt, gaan we echt veranderen’
governance. De Rabobank wil de groeps- directie verkleinen nu een directielid is ver- trokken, in tijden van besparingen een lo- gisch verhaal zou je denken. Nu komt de OR in opstand. Een tegendraads geluid. Meest- al is een OR wel opgetogen met besparin- gen aan de top, zeker als je tien mannen en vrouwen aan het roer hebt staan. Dat is best veel denk ik, maar goed in crisistijd is een breed draagvlak wel handig, vindt de OR. Het gedwongen vertrek van mensen uit de organisatie is voor diegene die het aangaat geen prettige periode. Ik heb het zelf ook meegemaakt. Daar gaat een zeer vervelen-
58
de tijd aan vooraf en daarna zit je ook nog een aantal maanden met een kater. Je zelf- vertrouwen krijgt een deuk en je weet even niet hoe het verder moet. Een bekend spreekwoord zegt: Waar een deur dicht gaat, gaat er ook één open. Zo is het ook. Als de stofwolken zijn neergedaald gaan nieuwe deuren open. Ik heb dit zelf erva- ren, maar we zien dit ook in de sector terug. In maart zat alles op slot en liep de afzet hard terug. Nieuwe ontwikkelingen die- nen zich snel
aan.Online verkopen nemen een vlucht. Korte ketens lijken versneld hun plek te veroveren. Ook de druk van
▶GROENTEN & FRUIT | 23 november 2020
circulair en duurzaam denken begint ho- ger te worden. Nieuwe verpakkingsvor- men komen nu versneld op de markt. De consument en daarmee ngo’s voeren de druk bij de retail op om iets aan de plastic soep en voedselverspilling te doen. Zo gaat suiker nu verpakt worden in restma- teriaal van de suikerproductie. Er werd al langer gewerkt met tomatenvezels. Het kan allemaal wel, maar pas als er grote druk komt, gaan we echt veranderen. Als er maar genoeg deuren dicht gaan, kun- nen er ook weer even zoveel opengaan. Houd moed, houd afstand en blijf gezond.
FOTO:
BERTELS-FOTOGRAFIE.NL
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60
