search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
zonnepanelen op het dak leggen, maar dat is omdat het pas dan in ons plan past. We hebben er met een koelinstallatie op voorgesorteerd.”


De Goeij noemt zichzelf een rustige, geduldige ondernemer en hoeft niet per se uit te blinken. Al wil hij het op biologisch vlak wel bovengemiddeld doen. Maar het echte streberige hoeft van hem niet; ren- dement is niet heilig. “Ik ben trots op ons familiebedrijf en geniet van het feit dat we hier zitten”, zegt hij. “Mijn passies liggen bij de gezondheid van de koeien en de ver- antwoordelijkheid voor de natuuropgave in deze polder. En het toekomstbestendig maken van het bedrijf voor onze zoons Joep (12) en Thijs (10).”


Buitenwereld belangrijk


De biologische melkveehouder werkt al jaren met vaste leveranciers en afnemers. Alleen qua mechanisatie wil hij (binnen een straal van 10 kilometer) afwisselen. Dat is dan ook het enige. “Ik hecht aan goede relaties, er is veel onderling vertrouwen. Maar als dat één keer beschaamd wordt,


ben ik heel zakelijk. Dan is het klaar.” De Goeij stelt zijn biologische natuur- bedrijf nadrukkelijk open voor de maat- schappij. Elke dag zelfs; een wandelroute van Staatsbosbeheer voert langs zijn bedrijf en een brug (zie foto) komt zelfs uit boven in de stal. Daarnaast zijn er veel excursies die hij samen met zijn vrouw verzorgt. “Dat is echt onze eigen keuze. Zo ziet de consument ook waar onze gezon- de producten vandaan komen en hoe we met ons vee omgaan.” Die transparantie is kenmerkend voor De Goeij. Ook zijn bedrijfscijfers legt hij makkelijk op tafel. Sterker: hij vergelijkt ze met collega’s tijdens bijeenkomsten van de biologische studieclub.


Bestuurlijk is De Goeij dan weer niet ac-


tief. Hij vindt dat hij zijn maatschappelijke verantwoording al voldoende neemt. Bo- vendien vraagt het veel tijd als je het goed wilt doen. “Privé weegt voor mij zwaarder. En daarvan houd ik eigenlijk al te weinig over. Mijn vrouw doet het overgrote deel voor de kinderen en ik wil proberen daar zo veel mogelijk aan bij te dragen.”


Ardy de Goeij (47), melkveehouderij Reeuwijk (Z.-H.)


Samen met zijn vrouw Ivanka (45) vormt De Goeij vof Hoeve Stein. Hij doet de da- gelijkse bedrijfsvoering en zij verzorgt het jongvee en doet de meeste administratie. Zijn vader werkt nog altijd mee. Ook is er een zzp’er voor twee dagen in de week. De Goeij is meer praktijkman dan ondernemer. Hij is een echte koeienboer die ook de natuur in zijn polder belangrijk vindt. Werkplezier is daarbij een uitgangs- punt voor de biologische melkveehouder. Al moet er winst gemaakt worden. Econo- mie faciliteert ecologie. De Goeij is niet overdreven avontuurlijk


ingesteld. Hij investeert als het nodig is. Dat zit ‘m ook in de vernieuwingen. Het moet passen, iemand anders mag het wiel uitvinden. Daar staat tegenover dat De Goeij sterk toekomstgericht is. Hij koos zeer bewust voor een natuurboerderij en investeert al in een bedrijf waar straks twee gezinnen van kunnen eten (twee opvolgers). Tot slot is De Goeij vooral contractboer. Al moet er gepresteerd worden. Anders neemt hij vlot afscheid.


praktijkman ondernemer behoudend vernieuwend werkplezier winstgedreven contractboer handelaar risicomijdend avontuurlijk nu-gericht toekomstgericht BOERDERIJ 104 — no. 12-13 (18 december 2018) 13


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148  |  Page 149  |  Page 150  |  Page 151  |  Page 152  |  Page 153  |  Page 154  |  Page 155  |  Page 156  |  Page 157  |  Page 158