Tekst: Martijn Reinink Beeld: Alex Wiersma


Ondernemen 029


Company over person


Bij toeval kwam anios neurologie Nutte van Belzen erachter dat er een ondernemer in hem schuilging. Binnenkort hoopt hij een eigen baarmoederhalskankertest op de markt te brengen.


T


ij dens zij n studie geneeskunde in Groningen schreef Nutte van Belzen (29) zich in voor een ondernemerscursus. “Ik wilde huisarts worden en me met die


cursus voorbereiden op het praktij khou- derschap.” Het liep anders. “We moesten in groepen een plan schrij ven voor een onderneming die we zouden willen opzetten. Daarbij kregen we bevindingen van de Groningse univer si teit aangereikt die nog naar de praktij k moesten worden gebracht.” Als dokter in spe viel Van Belzen voor een onderzoek naar methy latie-technologie voor screening van baarmoederhalskanker, dat al jaren liep in het UMCG. “Met deze techniek kunnen we effi ciënter, nauwkeuriger én vrouwvriendelij ker screenen op baar- moederhalskanker dan met de PAP-test die nu wordt gebruikt.” De studenten bedachten een plan dat


volgens Van Belzen ‘echt hout sneed’. “Ik zag de eindstreep al voor me, ik wilde er vol voor gaan.” Met een student rechten en een student bedrij fskunde richtte Van


Belzen in 2016 CC Diagnostics op. In 2017 was hij klaar met de studie en ging hij behalve in het bedrij f ook aan de slag als anios neurologie in het Medisch Centrum Leeuwarden. In 2018 haalde hij de eerste investeringen op. “Als je een medisch product wilt ontwikkelen, heb je miljoe- nen nodig. Ik vond het leuk en leerzaam om investeerders te overtuigen. Omdat zij hun eigen geld erin stoppen en er een groot afbreukrisico is, krij g je vragen en gesprekken van hoge kwaliteit.” Wat bij het binnenhalen van privaat


en publiek geld meehielp, was de Jonge Ondernemingsprij s (award voor jonge ondernemers in Noord-Nederland) die de anios in 2019 won. “Dat legt soms net even wat extra gewicht in de schaal.” Met de investeringen kon het bedrij f


de beoogde stappen zetten, maar er bleken meer stappen nodig en sommige duurden langer dan gedacht. “Je moet aan allerlei wet- en regelgeving en regis- tratie- en certifi ceringseisen voldoen. Verbeterruimte is er daarbij niet of nauwelij ks. Als iets nog net niet goed is,


moet alles gewoon helemaal opnieuw.” En toen brak er ook nog een pandemie uit. “COVID was een setback, met name omdat het hele bevolkingsonderzoek stil kwam te liggen en wij onze klinische studies niet konden laten uitvoeren.”


Grenzen verleggen Inmiddels lopen die studies alweer een tij dje. “Ik verwacht dat we dit jaar genoeg klinische data verzamelen om een CE-markering aan te vragen. Vervolgens zullen allerlei knappe koppen de werking en veiligheid van ons product gaan testen. Het is afwachten hoe snel de certifi cering wordt afgegeven en wij echt de markt op kunnen gaan.” Als hij na zo veel jaren die stip op de


horizon heeft bereikt, doet Van Belzen misschien wel een stap terug. “Elke startup heeft in bepaalde fases bepaalde capaciteiten nodig. Het is ‘company over person’. Als het product op de markt komt, kunnen mensen met andere kwali- teiten het bedrij f mogelij k verder brengen dan ik.” Maar ondernemer zal hij blij ven. “Ik heb nog geen concrete plannen voor de toekomst, maar het creëren van iets nieuws, het verleggen van grenzen, met iets bezig zij n dat de wereld beter kan maken voor heel veel mensen tegelij k, dat is wel zo vet dat ik dat wil blij ven doen.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84