search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
IAMPRO IS EEN PRAKTIJKGERICHT KENNISPORTAAL


K


ke artikelen, seminars en praktisch toe- pasbare kennis en instrumenten. Het Nationaal Congres Beheer Openbare Ruimte (NCBOR) in Almere op 22 no- vember 2018, staat in het teken van het toekomstbestendig beheer. Dit artikel over assetmanagement en het kennis- portaal iAMPro is een bijdrage aan die ontwikkeling.


enmerkend voor ontwikkelingen als klimaatadaptatie, zelfred- zaamheid van ouderen en min-


dervaliden, gezondheid en bewegen, duurzaamheid en circulaire economie en zelfrijdende auto’s, is dat deze niet gerealiseerd worden met alleen nieuw- bouwprojecten, maar dat het gaat om een transformatie tot in de haarvaten van de openbare ruimte.


Beheerrol openbare ruimte Dat vraagt om integraliteit, continuïteit en samenwerking. Daar ligt een bijzon- dere taak voor beheerders. Zij bewaken immers dat de ‘assets’ blijven functi- oneren; zij zijn de continue factor. Be- heerders hebben het integrale overzicht over de gehele openbare ruimte en wer- ken samen met de bewoners. De poli- tiek, het bestuur, de ontwerper, allen zijn gebonden aan een bepaalde periode en een specifi eke opdracht. De beheer- ders, met hun jarenlange ervaringen en kennis van de openbare ruimte in al zijn verschijningsvormen, vormen een bin- dende, sturende factor. Dit laatste is voor beherend Nederland nog wel een uitdaging. Sturen op een toekomstbestendige openbare ruimte vraagt meer dan ‘schoon, heel en veilig’. De openbare ruimte wordt steeds meer een maatschappelijk relevant werkter- rein, waarin ook de politiek steeds ge- interesseerder is. Beheerders mogen uit hun schulp kruipen en het vakge- bied op de kaart zetten, doorontwikke- len en professionaliseren. De gemeen- te Almere heeft met het onderzoek ‘de Staat van het Beheer’ het voortouw ge- nomen en zoekt daarbij bewust naar sa- menwerking met andere partijen. CROW wil als nationaal kennisplatform haar rol oppakken door middel van gezamenlij-


Kennis delen is het nieuwe hebben


CROW ziet assetmanagement als een belangrijke ondersteunende werkwijze voor het toekomstbestendig beheer en wil daar ook aan bijdragen via iAMPro (infrastructuur AssetManagement Pro- fessional) hét kennisportaal voor asset- management voor infrastructurele wer- ken en openbare ruimte. Het brengt professionals op deze terreinen op in- teractieve wijze met elkaar in contact en stelt hen in staat om assetmanagement- vraagstukken versneld op te pakken.


iAMPro gaat in op vragen als: welke as- setmanagementtaken horen bij mijn rol binnen de organisatie? Hoe stel ik een strategisch assetmanagementplan (SAMP) op? Waar vind ik de laatste nor- mering voor risicomanagement? Heeft een andere organisatie voorbeelden van een bedrijfswaardenmatrix? Dergelijke vragen worden wekelijks beantwoord binnen de online community iAMPro.


Kasper Nipius, Waterschap Brabantse Delta:


vincies gezamenlijk iAMPro in het leven geroepen. Ze wilden informatie en erva- ringen met elkaar uitwisselen. iAMPro is begonnen als een documentensysteem en forum voor de eerste groep asset- managers in Nederland. CROW is sinds 2015 beheerder van het kennisportaal en heeft iAMPro beschikbaar gesteld aan alle geïnteresseerden.


“Het is handig om vragen te kunnen koppelen aan één thema of meerdere thema’s, direct of achteraf. Er staat heel veel nuttige informatie online. Dat ver- dient het om gepromoot te worden!”


De kennisuitwisseling over assetma- nagement is behoorlijk in ontwikkeling in de openbare ruimte en infrasector. Om dat te stroomlijnen hebben de pro-


Het kennisportaal wordt continu door- ontwikkeld. Afgelopen februari vond de lancering van iAMPro 2.0 plaats, waar- bij vooral de interactiviteit tussen ge- bruikers en de gebruiksvriendelijkheid centraal stonden. De professional die in de domeinen beheer openbare ruim- te of infrastructuur werkzaam is, ervaart de meerwaarde van het kennisportaal via de aangeboden theoretische ken- nis en praktijkvoorbeelden. Voor organi- saties is iAMPro zeker van toegevoeg- de waarde, ze zijn dan onderdeel van een integraal assetmanagement-plat- form met onmisbare kennis (gerichte en praktische informatie) voor de orga- nisatie en het kennisniveau van mede- werkers. iAMPro is een praktijkgericht kennisportaal, waarin onder andere zes processtappen zijn opgenomen. Geza- menlijk vormen zij ‘de roos van iAMPro’: - Beleid en Strategie - Beheren en Programmeren - Plannen en Voorbereiden - Bouwen en Onderhouden - Monitoren en Analyseren - Evalueren en Bijsturen


Nr.3 - 2018 OTAR OTAR Nr.3 - 2018 23


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48