C C T V
CAPACIDADES,
LIMITACIONES Y RIESGOS DE LOS SISTEMAS
DE VIGILANCIA ELECTRÓNICA
Los sistemas de vigilancia electrónica representan la rama de mayor desarrollo y proliferación en el campo de los recursos tecnológicos de apoyo a las tareas de seguridad, al grado que en muchos casos se les llega a considerar como la panacea en la solución de todos los problemas
MÉXICO L
*David Chong Chong
a vigilancia constituye la activi- dad fundamental para las tareas de seguridad, cuyo propósito es detectar la manifestación f ísica
de los indicadores o condiciones de ries- go, o bien la ocurrencia de las situacio- nes de riesgo en sí mismas. Como he- rramienta de apoyo para este propósito, los sistemas de “vigilancia electrónica” comprenden toda la diversa gama de mecanismos que ayudan en esta tarea a través de la detección de los fenómenos f ísicos con que se manifiestan dichos in- dicadores o condiciones de riesgo, y que contemplan a los sistemas de alarmas de todo tipo (incluyendo los de detección de incendios), los sistemas de videovi- gilancia o CCTV (Circuito Cerrado de Televisión) y de Geolocalización o GPS (Global Positioning System).
18
www.seguridadenamerica.com.mx Por su condición de mecanismo o
recurso tecnológico, los sistemas de vigilancia electrónica poseen un perfil básico de capacidades, limitaciones y riesgos, que se puede describir en los siguientes términos: En lo que se refiere al atributo de capa-
cidad, es decir, lo que “pueden hacer”, se destaca la posibilidad de detectar condi- ciones mucho más allá de las posibilida- des f ísicas y funcionales de la presencia y los sentidos humanos ya que pueden ubi- carse en sitios estrechos, hostiles o incluso adversos a la presencia humana, y operar en ámbitos que exceden las posibilidades sensoriales, como los ultrasónicos o infra- rrojos. Lo que constituye la razón de ser de cualquier recurso tecnológico, es ex- tender las posibilidades humanas más allá de sus restricciones naturales.
FACTOR HUMANO, ELEMENTO IMPORTANTE PARA SISTEMAS
En cuanto al atributo de limitaciones, esto es lo que “no pueden hacer”, lo más interesante es que no importa lo sofisti- cado que sean los mecanismos, incluso con la integración de “inteligencia ar- tificial”, sus posibilidades de actuación siempre estarán acotadas a lo que están diseñados o programados para hacer. Por ello, siempre se requiere la parti- cipación del factor humano, que es el único capaz de responder a situaciones imprevistas o inesperadas, sin importar si es apto o no, en lo que correspon- de al concepto global de “sistema” que contempla una combinación hombre- máquina.
Foto: © Krishnacreations |
Dreamstime.com
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136 |
Page 137 |
Page 138 |
Page 139 |
Page 140 |
Page 141 |
Page 142 |
Page 143 |
Page 144 |
Page 145 |
Page 146 |
Page 147 |
Page 148 |
Page 149 |
Page 150 |
Page 151 |
Page 152 |
Page 153 |
Page 154 |
Page 155 |
Page 156 |
Page 157 |
Page 158 |
Page 159 |
Page 160 |
Page 161 |
Page 162 |
Page 163 |
Page 164 |
Page 165 |
Page 166 |
Page 167 |
Page 168 |
Page 169 |
Page 170 |
Page 171 |
Page 172 |
Page 173 |
Page 174