REPORTAJE
estratégica para la industria energética en general. La función de estos equipos es proteger a la propiedad y a sus activos de actos vandálicos, sabotaje, robo de información por parte de personas mal intencionadas, empleados inconformes y terroristas. Los sistemas mantienen bajo resguardo a las instalaciones, equipo, maquinaria, materiales, servicios genera- les, personal, etc. “Sin control de acceso y/o CCTV,
imagine un robo de información (pro- ducción, técnica, financiera) o un incen- dio provocado en los cuartos de control de proceso, sites de telecomunicaciones, cuartos de cómputo, sin dejar de men- cionar daños a instalaciones de proce-
so y/o servicios generales (electricidad, agua, aire), etc. ¿Cómo se afectaría a la empresa?, ¿en cuánto tiempo restablece- ría operaciones (RTO – Recovery Time Objective)?”, indicó. Flores explicó que la protección con-
Miguel Ángel Camacho Torres, director general de Camacho & Asociados
tra incendio es vital. En la estratégica es importante proteger los activos median- te sistemas de control fijo (tipo activa), base agua como estaciones de manguera y rociadores automáticos (sprinklers) so- portados por equipo de bombeo y reser- va de agua contra incendio o sistemas de espuma química, sin dejar de mencionar los tipo móvil como extinguidores o ca- miones de bombero. Agregó que también es relevante la
protección fija (tipo pasiva) como detec- ción automática de humo, calor. “Ahora imagine la respuesta a emergencias en esta industria (incendios, explosiones, fugas, derrames, etc.) con personal en- trenado/capacitado, pero sin contar con protección contra incendio o peor aún, contando con ésta pero con deficiencias de mantenimiento. Por ejemplo, válvu- las del sistema contra incendio cerradas, bombas dañadas, motores sin combusti- bles, mangueras en mal estado, etc.”. Raúl Sánchez aseveró que la tecno-
logía es la solución más adecuada para incrementar el nivel de seguridad en este tipo de industria, ya que permite monitorear a distancia el estado que guardan las instalaciones petroleras sin la presencia f ísica de personal de segu- ridad, a menos que sea requerido; res- tringir y controlar el acceso de personas; detectar, alertar o extinguir automática- mente incendios y rastrear vehículos de transporte de productos en tiempo real, dando con esto la oportunidad de actuar a tiempo y evitar pérdidas.
RETOS DE LA
PETROQUÍMICA: REDUCIR ROBOS Y ACCIDENTES
Los grandes males de la industria petro- lera en Latinoamérica han sido el robo de combustible o crudo y los acciden- tes en plantas, refinerías, plataformas y ductos. Por esta razón, es importante continuar mejorando los sistemas y pla- nes de seguridad. Para Marisol Camacho el principal
reto de esta industria es mantener bajo el nivel de accidentes en tierra y costa afue- ra, a través de sistemas probados de se- guridad industrial, así como la disminu- ción del robo de combustible, pues son temas importantes sobre todo en México por ser éste un problema recurrente. ”En materia de riesgos directos, el reto es mantener un bajo nivel de horas
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hombre por accidente, elevar el número de horas hombre por accidente ocurri- do. Tanto la empresa como contratistas deben tomar en cuenta la seguridad en la industria”, afirmó. De acuerdo con Martín Flores, lo im-
portante es la continuidad de los esfuer- zos en donde todos los integrantes de la industria sean responsables de la segu- ridad. Se debe considerar la revisión y mejoramiento de los procedimientos y prácticas que redunden en nuevos es- tándares de seguridad, salud, protección ambiental y de las comunidades. Agrego que otro de los retos im-
portantes de esta industria en cuanto a seguridad, es la mejora continua de las competencias profesionales del perso- nal de Seguridad Industrial y de Admi- nistración de Riesgos. Esto a través de trabajo en equipo para la implementa- ción de planes de Continuidad de Nego- cios (BCP – Business Continuity Plan) y recuperación ante desastre (DRP – Di- saster Recovery Plan) para aquellos ries- gos potenciales identificados en cada unidad de negocio que incluya como estrategia el análisis de riesgos desde la conceptualización hasta la ejecución de nuevos proyectos. Se refirió a la importancia de la pre-
vención de siniestros industriales que minimicen los impactos ambientales, así como los índices de accidentes y grave- dad de los mismos. Se requiere, explicó un proceso de mejora continua y del for- talecimiento de la seguridad f ísica de las unidades de procesamiento (refinerías, petroquímicas, terminales de almacena- miento de combustibles, etc.). Es una realidad que la industria pe-
trolera en algunos países latinoamerica- nos tiene una larga historia de pérdidas, tanto en desastres como en robo. Por esta razón, los retos que se deben en- frentar en la etapa actual son muchos y son necesarios combatir pues la pe- troquímica es una actividad estratégica para estas naciones. Raúl Sánchez comentó al respecto
que en México uno de los desafíos a vencer es la imagen de la inseguridad derivada de accidentes sufridos en ins- talaciones, robo de combustible duran- te su transporte, etc. “Por esta razón, este sector deberá, mediante el uso de nuevas tecnologías, aumentar su nivel de seguridad y no sólo estadístico, sino real. Que la sociedad vea los resultados en sus comunidades para que entienda que la industria es un motor del desa- rrollo del país y no un problema con el cual lidiar a diario”, advirtió. n
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