”Australiaan on suomalaisten helppo mennä. Matka on pitkä, mutta bisnes- mielessä se kannattaa.”


rooppalaisena maana, ja tietämys Suomesta on yllättävän hyvää. Laan- nin nykyinen yritys RLC Internatio- nal Management Oy on Finpron part- neri. Australian merkittävimmät toimi-


alat ovat kaivosteollisuus sekä öljy- ja kaasusektori. Ne tuottavat kahdek- san prosenttia bkt:sta ja 35 prosenttia vientituloista. Kaksi maailman mer- kittävintä kaivosyhtiötä, BHP Billiton ja Rio Tinto, ovat australialaisia. Maa on maailman suurin hiilenviejä. Suomalaisista yrityksistä muun muassa Outotec ja Metso pitävät Australiaa


tärkeänä markkinana.


Metson johtaja Jukka Seppälä kertoo maan olleen Metsolle viime vuonna liikevaihdolla laskettuna viidenneksi tärkein globaaleilla markkinoilla. Lii- kevaihtoa kertyi 420 miljoonaa euroa, ja henkilöstön määrä oli 650. Asiak- kaat ovat pääosin kaivosteollisuudes- sa, mutta myös rakennus-, paperi- ja energiateollisuudessa.


”Australialaiset kaivosyritykset ja


alan teknologiaosaajat ovat tunnettuja kautta maailman. Kyse on paljon laa- jemmasta asiasta kuin vain bisneksen teosta Australiassa”, Seppälä kuvaa. Australian cleantech ei ole vielä


kovin kehittynyttä, mutta tiukentu- vat ympäristönormit luovat mahdol- lisuuksia ympäristöteknologiaan eri- koistuneille suomalaisyrityksille. Toisenlainen menestyjä on Fis-


kars. Se vie puutarhanhoitovälinei- tään omakotiasumista arvostaville australialaisille. Fiskarsin Puutarha ja Pihanhoito -liiketoimintayksikön johtaja Pekka Salmi kertoo heidän onnistuneen hyvin pääsemään kulu- tustavaramarkkinoille suurten kaup- paketjujen kanssa. ”Australiaan täytyy mennä pitkän


tähtäyksen ohjelmalla, ja läsnäolo on välttämätöntä. Oikeat henkilöt ja ka- navat on löydettävä. Asiakkaat ovat laatutietoisia, joten design ja laatu on oltava kohdallaan. Mutta siellä on miellyttävä toimia ja bisnes kasvaa. Siellä on meille suuret mahdollisuu- det”, Salmi kertoo. Muita kulutustavaramarkkinoil- la toimivia suomalaisyrityksiä ovat esimerkiksi Suunto, Polar, Rapala, AmerSports, Savcor, Lapponia ja Iit- tala. Suuret suomalaisyritykset ovat hyvin edustettuna Australiassa. ■ www.team.finland.fi


Maailman 12. suurin talous kasvaa


YLI 22 miljoonan asukkaan Aust- ralia on hyvin kansainvälinen. Jo- pa neljännes maan asukkaista on syntynyt muualla. Talouskrii- si on kasvattanut siirtolaisuutta entisestään. Kansainvälisen valuuttara-


haston, IMF:n, mukaan Austra- lia pysyy jatkossakin maailman 12. suurimpana taloutena, vaik- ka se alensi kasvuennusteen täl- le vuodelle 3,5 prosentista kol- meen prosenttiin. Australia on harvoja OECD-


maita, jotka selvisivät kansain- välisestä rahoituskriisistä lähes kuivin jaloin. Australian valtion ja rahoituslaitosten velkataso on erittäin matala verrattuna vas- taaviin OECD-maihin. Australian dollarin vahvistu- minen tuo lisää bisnesmahdolli- suuksia. Eurooppalaiset tuotteet ovat arvostettuja, ja englannin- kielinen toimintaympäristö hel- pottaa toimintaa paikan päällä. Australialla on runsaat ener-


giavarat, ja se on energian net- toviejä. Maassa on ilmaston- muutokseen liittyviä, ratkaisua vaativia ongelmia. Australia on maailman kuivin manner, ja ve- den riittävyys on merkittävä on- gelma. Australian Eurooppa-politiikan


lähtökohtana ovat kahdenväliset suhteet yksittäisten EU-maiden kanssa.


”Kyse on isosta taloudesta. Kaivos- ja öljyala tarjoavat runsaasti mahdolli- suuksia suomalaisille. Kehotan mahdolli- simman monia lähtemään mukaan.”


Alexander Stubb Team Finlan- din seminaarissa 17.9.2013


Kommentti


MITÄ TEKEE FACC?


○ Auttaa jäseniä löytämään bisnes- mahdollisuuksia verkostonsa avulla.


○ Tuottaa jäsenilleen tietoa tärkeistä bisneksiin liittyvistä aiheista.


○ Lobbaa poliitikkoja ja kansanedustajia.


○ Luo suhteita erilaisiin bisneskanaviin. ○ On aktiivinen Team Finlandin jäsen.


FACC = Finland Australia Chamber of Commerce www.finland.com.au


5/2013 7


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60