VENÄJÄN TALOUS
■Vahva valuuttavaranto ja vararahastot (1.7.2013 USD 689 mrd) sekä mitätön ulkomaanvelka helpotta- vat reagointia suhdanne- vaihteluihin.
Tullin kanssa voi oppia toimimaan, ja sosiaalinen media on hyvä keino markkinoida myös Venäjällä.
Veli-Matti Savo
■ Modernisaatio ja yksi- tyistäminen eivät ole juuri edenneet, ja talouskehitys on riippuvainen öljytulojen kehityksestä.
■Talouskasvua varjostaa kuitenkin öljyn, kaasun ja muiden vientituotteiden kysynnän ja maailman- markkinahintojen kehitys. Bkt:n kasvuennuste tälle vuodelle on lähes 2 %.
”Investointi- ja kulutustavaravien- nin ohella Suomi on tärkeä välivaras- to Venäjälle meneville arvotavaroille. Kasvava turismi molempiin suuntiin tuo kaivattua liikevaihtoa useille eri alojen yrityksille”, Häkämies muis- tuttaa.
Business Team for Russia -yhteen-
liittymän hallituksen puheenjohtaja Esko Aho sanoo yhteistyössä olevan paljon uudenlaista potentiaalia. ”Suomessa ei ole liikaa suhteelli- sia kilpailukykytekijöitä, mutta yk- si niistä on Venäjä. Suomi voisi saa- da paljon nykyistä enemmän kasvua Venäjän investoinneista ja kulutus- tavaramarkkinoilta. Tämän organi- saation tehtävänä on luoda mahdol- lisuuksia.” Esko Aho sanoo uuden yhteenliit-
tymän aloittavan aivan oikeaan ai- kaan, sillä edeltäjät ovat jo hieman ”harmaantuneet”. Toisin sanoen oli korkea aika uudistaa toimintatapoja. Aho kaipaa myös tehoja suorittami- seen ja aikaansaamiseen. SVKK:n toimitusjohtaja Mirja Ti-
ri lupaa aivan konkreettista apua yri- tyksille. ”Vaatikaa laatua, vaatikaa pal- veluja”, Tiri rohkaisee.
46 5/2013 Tiri lupaa toimenkuvien selkiin-
tyvän syksyllä ja toimiston tarjoavan monenlaista apua tilaisuuksien ja ta- pahtumien järjestämiseen.
Uusia käytäntöjä
Yli 50 vuotta itänaapurissa raken- taneen YIT:n toimitusjohtaja Kari Kauniskangas sanoo Venäjän olevan haastava markkina, sillä lainsäädän- tö, viranomaissäädökset sekä paikal- lissäännöt muuttuvat koko ajan. On oltava paikallistuntemusta. YIT onkin siirtynyt suomalaisve- toisuudesta paikallisvetoisiin hank- keisiin. YIT on nykyisin Venäjän suu- rin ulkomainen rakentaja. Myös Martela on siirtynyt käyttä- mään paikallisia toimijoita. Martelal- la on nykyisin toimistot Pietarissa ja Moskovassa. Johtaja Veli-Matti Savo sanoo asioiden edenneen hyvin. ”Olemme muuttaneet sikäläis-
tä pomokulttuuria. Meillä naisia on nostettu ruoriin, ja kehityskeskuste- lut on otettu käyttöön. Myös tullin kanssa voi oppia toimimaan, ja sosi- aalinen media on hyvä keino mark- kinoida myös Venäjällä. Teemme myös designyhteistyötä siellä”, Sa-
vo kertoo. Veli-Matti Savoa harmittaa, että
Venäjää koskevat uutiset painottu- vat Suomessa negatiivisesti. Positii- visia uutisia olisi paljon etenkin bis- nesmaailmasta.
Fokus tekemiseen
Aspo-konserniin kuuluva Kauko- markkinat on tunnettu ja arvostettu toimija Venäjällä. Nykyisin yritys kes- kittyy cleantech-teknologiaan ja ha- luaa olla integroimassa sinne pyrki- vien yritysten toimintaa. Energiaa säästävään teknologiaan
ja prosessiteollisuuden tehokkuutta parantaviin sovelluksiin keskittyvä yritys toimittaa tuotteita ja palvelui- ta rakentamiseen, teollisuuteen, ener- giantuotantoon ja muuhun ammatti- maiseen käyttöön. Toimitusjohtaja Jukka Nieminen
sanoo arvostavansa paljon Business Team for Russia -yhteenliittymää, koska hän uskoo, että aiemman yli- organisoitumisen sijaan nyt saadaan fokus itse tekemiseen. ”Venäjän-markkinat ovat suurin
mahdollisuus, mitä Suomella on”, Nieminen sanoo. ■
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60