”Toimialalaatikot johtavat helpos-
ti siihen, että uutta ideaa ei kastella, jos se on kukkalaatikon vieressä”, sa- noo verensokerimittareita valmista- van Mendorin toimitusjohtaja Kris- tian Ranta. Suomeen syntyi aikanaan merkit-
täviä toimialoja lähes kansallisin pon- nistuksin. Sellu- ja paperiteollisuuden ympärille kehittyi huippuluokan lai- tevalmistusta, konsultointia ja tutki- musta. Suuret yritykset ostivat mie- lellään alihankintaa naapurissa toimi- vilta yrityksiltä. Nyt yritykset ovat muuttuneet py-
syvistä ”viljelijöistä” vaeltajiksi, jotka etsivät jatkuvasti paikkaansa maail- malta. Etenkin pienet yritykset joutu- vat erikoistumaan pitkälle löytääkseen itselleen markkinaraon arvoketjusta.
Kansalliset klusterit hiipuvat
Kansallisten klustereiden tilalle ovat nousseet maailmanlaajuiset arvover- kot, joissa pelaajia on aiempaa enem- män. Joskus yritykset etsivät kump- pania samalta kylältä ja toisinaan merten takaa. Menestyksen ratkai- see yhä useammin globaali ekosys- teemi, jota vastaan paikallinen klus- teri on voimaton. ”Sellaisessa ketjussa yritysten täy-
tyy tehdä jotain ainutlaatuista. Jos ko- ko maa erikoistuu johonkin, ei lop- putulos enää ole ainutlaatuista”, sa- noo Etlatiedon toimitusjohtaja Petri Rouvinen, joka on pitkään tutkinut arvoverkkojen muuttumista.
Siksi uusi kasvu tapahtuu lyhyil-
lä askelilla pienissä yrityksissä. Työ- ja elinkeinoministeriön Kasvuyri- tyskatsaus kertoo, että uusista työ- paikoista suuri osa syntyy alle 10 hengen yrityksiin ja hyvin monille toimialoille. ”Näiden yritysten menestykses- sä yhteinen nimittäjä ei ole toimiala, vaan erikoistuminen”, tiivistää Rou- vinen.
Mendor on hyvä esimerkki kan-
sainvälisestä erikoistujasta. Tuote- kehityskulut ovat pienelle yrityksel- le niin suuret, että yhtiön on ollut pakko päästä nopeasti kansainvälisil- le markkinoille. Siksi yritys on etsi- nyt kumppaneita enemmänkin ulko- mailta kuin Suomesta. Yhteistyö ko- timaisten terveysteknologiayritysten kanssa on ollut rajallista, eikä huippu- osaamisen keskittymistä ole ollut yh- tiölle apua. ”Jaamme oppeja keskenämme vel- jellisessä hengessä, mutta emme ole tehneet suoranaista yhteistyötä”, Ranta tiivistää.
KASVUYRITYSTEN TOIMIALAJAKAUMA, %
Kasvualoja vaikea tunnistaa
Joillekin aloille syntyy toki yhä mui- ta enemmän kasvua. Esimerkiksi ter- veysteknologia on ollut viime vuosina vahvassa nousussa. Terveysteknolo- gian vienti kasvoi viime vuonna 22,8 prosenttia, ja alan kauppatase oli 735 miljoonaa euroa ylijäämäinen, vaikka myös alan tuonti kasvoi. Kyseessä ei kuitenkaan ole perin- teinen klusteri, jonka yritysten me- nestys olisi sidoksissa toisiinsa. Ky- se on enemmänkin yksittäisistä yri- tyksistä, jotka tekevät samankaltaisia asioita. Siksi kansallisen elinkeinopo- litiikan on lähes mahdotonta ohjata tiettyjä aloja kasvuun. ”Kasvualoja on ylipäätänsä vaikea tunnistaa etukäteen. Lisäksi globaa- li kisa on niin kovaa, että on vaikea ennustaa aloja, jotka kasvaisivat ni- menomaan Suomessa”, Petri Rouvi- nen pohtii. Tietyt megatrendit synnyttävät
globaalia talouskasvua, mutta tuon kasvun nappaaminen Suomeen on arvaamatonta. Esimerkiksi aurinko- ›› s.22
Alkutuotanto, kaivannaiset, energia........ Teollisuus, korkeamman teknologian...... Teollisuus, matalamman teknologian...... Rakentaminen................................................... 15,4
2004 2006 2008 2010 2,2
2,1
13,1 20,2 6,1
5,4 16,4
Palvelut, tietointensiiviset............................ 17,9 18,6 Palvelut, muut.................................................. 45,2
1,7 1,9 22,1 9,1 5,5
19,7 17,5
37,2 33,5 5,0
18,7 22,4 42,9
LÄHDE: KASVUYRITYSKATSAUS 2012, TEM
Jos koko maa erikoistuu johonkin, ei lopputulos enää
ole ainutlaatuista. Petri Rouvinen
Uutta ideaa ei kastella, jos se on
kukka laatikon vieressä. Kristian Ranta
18 5/2013
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60