This page contains a Flash digital edition of a book.
TYÖMARKKINAT


Ruotsin työmarkkinajärjestelmä poikkeaa merkittävästi Suomen järjestelmästä. Naapurissa vientisektori määrittää palkankorotusten tason työmarkkinoille ja palkat määritellään pääosin paikallisesti.


RUOTSIN MALLI T


eollisuuden vahva asema palkankorotusten tason määräytymisessä perus- tuu Ruotsissa keskeisten ammatti- ja työnantaja-


liittojen keskinäiseen sopimukseen (teollisuussopimus, industriavtalet). Myös muut työmarkkinajärjestöt hy- väksyvät vientisektorin keskeisen ase- man työmarkkinoilla.


Ensimmäinen teollisuussopimus solmittiin 1990-luvun lopulla, kun keskitetyistä työmarkkinaratkaisuis- ta oli luovuttu vuosikymmenen alku- puolella. Viimeisin sopimus solmittiin kesällä 2011. Yhteistyötä ja neuvotteluja koske-


van sopimuksen tarkoitus on pait- si vahvistaa teollisuuden kehittämis- tä, myös sopia rakentavasta ja järjes- tyneestä neuvotteluprosessista sekä palkkaratkaisusta, joka toimii kus- tannuskattona muullekin osaa työ- markkinoita.


Sovittelujärjestelmä tukee palkkakoordinaatiota


Vuosituhannen vaihteessa perustet- tu sovittelujärjestelmä ja sovittelijan- toimisto (Medlingsinstitutet) tunnus- tavat teollisuussopimuksen aseman.


38 5/2013 Sovittelujärjestelmän mukaises-


ti kansainvälisessä kilpailussa oleva sektori asettaa palkkanormin. Teol- lisuuden kustannukset eivät saa kas- vaa enempää kuin tärkeimmissä kil- pailijamaissa. Sopijaosapuolten tehtä- vänä on valita neuvottelumalli, joka voi olla liittotason ratkaisu tai hajau- tettu ratkaisu ja yksilöllinen palkan- muodostus. Myös palvelualoilla on solmittu


ammatti- ja työnantajaliittojen kes- ken yhteistyösopimus. Palvelualojen sopimus ei kuitenkaan ole yhtä yk- sityiskohtainen ja sitova kuin teolli- suussopimus. Sektorikohtaisten yhteistyö- ja


neuvottelusopimusten ja sovitteli- jantoimiston myötä on korostunut se, että palkanmuodostuksesta ovat vastuussa nimenomaan työmarkki- naosapuolet.


Pottimalli yleisin


Kehitys kohti paikallista ja yksilöllis- tä palkanmuodostusta lähti liikkeelle jo 1990-luvun alussa. Palkitsemis- ja palkkausjärjestelmät siirrettiin yritys- ten itsensä hoidettavaksi samalla kun palkankorotusmalleja alettiin uudis- taa.


Yleisimmäksi korotusmalliksi on


muodostunut niin sanottu pottimalli, jossa työehtosopimus määrää ainoas- taan palkkaratkaisun kustannusvaiku- tuksen. Käytännön korotukset määri- tellään yksilöllisesti yrityksissä. Pot- timalli saattaa sisältää yksilötakuun, joka turvaa kaikille tietyn vähimmäis- korotuksen. Käyttöön on tullut myös paikal-


lisesti sovittavien palkankorotusten malli (avoin palkkamalli), jossa sekä korotusten suuruudesta että kohden- tamisesta päätetään yrityksissä. Työ- ehtosopimus ei siis määrittele palkan- korotuksen suuruutta. Palkankorotusten pottimalli ja


avoin palkkamalli ovat yleisimmät mallit toimihenkilösopimuksissa.


Yleiskorotukset harvinaisia


Paikallisen ja yksilöllisen palkanmuo- dostuksen lisääntyminen on merkin- nyt sitä, että palkankorotuksia toteu- tetaan varsin harvoin pelkkinä yleis- korotuksina. Toimihenkilösopimuksissa pel-


kät yleiskorotukset ovat harvinaisia, mutta työntekijäsopimuksissa ne ovat yleisempiä. Työntekijäsopimuksissa pelkän yleiskorotuksen saajien osuus


KUVA ISTOCKPHOTO


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60