This page contains a Flash digital edition of a book.
Puolet yritysten palkka-asioista vastaavista on sitä mieltä, että työ- ehto sopimusten tulisi antaa mahdollisuus sopia yritystasolla myös palkankorotusten suuruudesta.


A


voin palkkamalli ‒ mah- dollisuus sopia koro- tusten suuruudesta yri-


tystasolla ‒ on tällä hetkellä käytössä ainoastaan teknolo- giateollisuuden sopimusaloil- la. Tarvetta tähän malliin on selvästi myös muilla EK:n so- pimusaloilla, EK:n palkkaus- asiantuntija Niilo Hakonen sanoo. ”Taloudellisesti vaikeina ai-


koina yritykset ja henkilöstö tarvitsevat kaikki mahdolliset välineet työpaikkojen puolus- tamiseksi. Hyvinä aikoina hy- vistä suorituksista ja osaami- sesta palkitseminen parantaa


tuottavuutta ja edelleen yrityk- sen kykyä kilpailla ja työllistää.” Yritykset kaipaavat joustavuutta myös palkankorotusten jakami- sen suhteen Yritysten palkka-asioista vas-


taavista enemmistö, yli 80 pro- senttia, on sitä mieltä, että yri- tyksellä on tarvetta työehtoso- pimusten yrityskohtaisille erille kannustavan palkkaporrastuk- sen aikaansaamiseksi ja hyvien työsuoritusten ja osaamisen pal- kitsemiseksi. ”Työehtosopimukset ja nii-


den palkkaratkaisut ovat vasta aivan viime vuosina antaneet tähän mahdollisuuksia. Kaikil- la aloilla näitä mahdollisuuksia ei vielä ole. Tähän suuntaan so- pimuksia on kuitenkin yritysten mielestä tarvetta kehittää.” Kolme yritystä viidestä jou-


tuu edelleen käyttämään yritys- eriä palkkauksen vääristymien korjaamiseen. ”Yritykset ovat yhä enemmän


kiinnostuneita käyttämään pal- kankorotuksia keinona tuotta- vuuden ja kilpailukyvyn paran- tamiseksi. Palkkaus ja palkit- seminen nähdään johtamisen välineenä”, Hakonen sanoo. ■


YRITYKSELLÄMME ON TARVETTA YRITYSKOHTAISILLE PALKANKOROTUSERILLE


Hyvien työsuoritusten palkitsemiseksi


Osaamisen palkitsemiseksi


Kannustavan palkkaporrastuksen aikaansaamiseksi


Tuottavuuden parantamiseksi


Palkkauksen vääristymien oikaisemiseksi


Tasa-arvosuunnitel- man toteuttamiseksi


asa-arvon 0


toteuttamiseksi 20


40 60 80


Näin yritykset vastasivat kyselyyn. Väittämän kanssa samaa mieltä olevien osuus prosentteina laskettuna yritysten henkilömäärästä.


Lähde: EK:n palkkaus- järjestelmätiedustelu 2011


100 8/2012 9


Talous minuutti


Enkelisijoittajan polku on kivinen


KEVÄÄN kehysrii- hen yhteydessä päätettiin toteut- taa muun muassa sijoitustoiminnan veronhuojennus, jolla pyritään lisää- mään pääomaa alku- vaiheessa oleviin kasvu- yrityksiin. Bisnesenke- leille kohdistettavan veronhuojennuk- sen tavoite oli myös edistää lii- ketoimintaosaa- misen siirtymis- tä pieniin alkaviin yrityksiin. Sijoitustoimin-


nan veronhuojen- nus siis toteutetaan, mutta esitysluonnok- sen mukaan veroedun saaminen edellyttää lukuisten erityisehtojen täyttymistä. Miltä kuulos- tavat seuraavat? Kohdeyritys voi olla vain


EU-määritelmän mukainen pieni yritys, pitää laatia liike- toiminta- ja irtautumissuunni- telma, sijoituksella pitää saada vähintään 20 prosentin omistus- osuus, verovähennyksen enim- mäismäärä on 125 000 euroa, si- joitus voidaan tehdä vain osake- pääomaan jne. Vaikka osa verohuojennuksen


toteuttamiseen liittyvistä on- gelmista johtuu EU:n valtiontu- kisäätelystä, jota on noudatet- tava, niin suurin osa on kuiten- kin kotikutoisia erikoisehtoja. Ne voidaan ja ne pitää myös pois- taa. Jos esitystä ei paranneta, niin enkelisijoittajan polku on todella kivinen.


Tero Honkavaara Johtava veroasiantuntija, EK


GRAAFI PETER SADE


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60