››
EK:n sopimusaloilla on laajalti tarve uudistaa työeh-
tosopimuksia siten, että työehdot tukevat tuottavuu- den parantamista. Työehtosopimuksissa tulee mah- dollistaa nykyistä laajemmin yritys- ja työpaikkatason ratkaisut. Menestyäkseen kovassa kilpailussa yritykset tarvitsevat entistä kipeämmin palkkaukseen, työaikoi- hin ja muihin työehtoihin liittyviä työpaikalla räätälöi- tyjä ratkaisuja, Johansson sanoo. ”Myös käytännön palkanmuodostuksen on tuettava
työvoimakustannusten hallintaa erilaisissa suhdanne- tilanteissa olevissa yrityksissä sekä samalla antaa mah- dollisuus kannustavaan ja tuottavuutta parantavaan palkitsemiseen. Avoin palkkamalli ja yrityskohtaiset erät ilman yleiskorotusperälautaa ovat tässä suhtees- sa keskeinen tavoite monilla aloilla. ” EK:n mukaan toimialakohtaisia työehtosopimuk-
sia on kiire uudistaa. EK:n jäsenliitot aloittavat oman aikataulunsa mukaisesti valmistelut uusien työehto- sopimusten solmimiseksi. Vastuu sopimusneuvotte- luista on liitoilla. ”EK ja sen jäsenliitot yhteistyössä julkisten työnan-
tajien kanssa huolehtivat vahvasta keskinäisestä koor- dinaatiosta ja haastavat palkansaajajärjestöt yhteistyö- hön ja vastuunkantoon omalta osaltaan. ” ■
HALLITUSOHJELMAN TALOUSPOLIITTINEN POHJA PUTOSI
Valtiovarainministeriön valtiosihteeri Raimo Sailas teki viiltävän analyysin Suomen taloudel- lisesta tilasta EK:n syysseminaarissa marraskuun lopussa. Kokonaistilanne on ajautunut niin vaka- vaksi, että valtiosihteerin mukaan hallitusohjel- man talouspoliittinen pohja on pudonnut. ”Myös viime syksyn työmarkkinaratkaisulta on
pohja pudonnut pois”, Sailas totesi. Sailaksen katsaus maailmantaloudesta ei vah-
vista oletusta, että talouskasvuun saataisiin jotain vetoapua maailmalta. ”Suomen vientimenestys on ollut heikkoa fi-
nanssikriisin aikana, ja olemme menettäneet markkinaosuuksia. Vienti on jäänyt matalalle ta- solle. Tämä johtuu osin markkinoiden huonosta imusta, mutta myös omasta kilpailukyvyttömyy- destä, kun verrataan esimerkiksi Ruotsiin ja Sak-
Satikutia sixpackille Millaisen kouluarvosanan yritysjohtajat antavat maan
Anu Eronen, hallituksen puheenjohtaja, SOL-Konserni
Välitodistuksen arvosanaksi annan 6,5, eli loppukauteen jää selvästi petratta- vaa. Hallitus on elänyt jonkinlaisessa kuplassa eikä näytä huomanneen, että Suomen tilanne on aivan toinen kuin vielä vuosi sitten. Sen sijaan on keski-
tytty EU:n ongelmiin. Nykyisestä päättämättömyydestä ja jahkailusta on tultava loppu. On tun- nustettava, että toimintaympäristö on muuttunut ja tehtävä kokonaan uusi ti- lannearvio. Nyt tarvitaan tekoja, joilla kilpailukykymme ja kilpailuhalumme saadaan taas kuntoon.
18 8/2012
Timo Miettinen, hallituksen puheenjohtaja, Ensto Oy
Eipä istuvalle hallitukselle voi kuutosta parempaa arvosanaa antaa. Ongelmia ei ole tiedos- tettu riittävästi eikä muutok- seen ole osattu reagoida. Sa- malla ovat myös kilpailukyvyn ja kasvun kannalta tärkeät pää-
tökset jääneet tekemättä. Tästä eteenpäin tarvitaan eh- dottomasti palkkamalttia ja kannustavampaa verotusta. Pää- omavero on nyt kohtuutasolla, mutta ansiotulojen verotusta ei saisi tässä tilanteessa kiristää.
Kimmo Fischer, toimitusjohtaja, Sito Oy
Hallitus on tuntunut elävän jollain tapaa menneisyydessä eikä ole seu- rannut aikaa. Se on näkynyt myös päätöksenteossa. Arvosanaksi an-
nan 6,5. Parantamisen varaa siis on. Kuten seminaarissa tuli esiin, on kilpailukyvyn parantaminen nyt erittäin tärkeää, ja siihen kuuluu perusinfrastuktuurista huolehtimi- nen. Lisäksi hallituksen kannattaa muistaa, että jokainen pienikin yri- tysten kustannuksia nostava pää- tös heijastuu auttamatta työllisyys- lukuihin.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60