This page contains a Flash digital edition of a book.
Marianna Salin ■


Kuvat Riitta Supperi/Keksi


Muotoilu tuo yritykselle kilpailukykyä, innovaatioita ja menestystä. Siksi muotoilu- osaamisen tulisi olla osa yrityksen kasvu strategiaa. Kokemuksia on yhä useammasta yrityksestä.


R


äjäyttäkää ne muotoiluosastonne! Tä- mä on Design Forum Finlandin toimi- tusjohtajan,Mikko Kalhaman viesti yrityksille. Hänen mukaansa muotoi- luosaamista tarvitaan eri puolilla yri- tystä ja monenlaisissa tehtävissä. ”Parhaimmillaan muotoilu tuo kil-


pailukykyä ja innovaatioita, jotka avaavat uutta liiketoimin- taa. Jotta se olisi mahdollista, muotoiluosaamista on olta- va myös johtoryhmän ja jopa hallituksen tasolla”, Kalhama sanoo. Hän ei usko, että paraskaan muotoilupäällikkö pää- see toteuttamaan strategisesti merkittäviä ideoita, jos joh- to ei ole perehtynyt muotoiluun. Samoilla linjoilla on EK:n innovaatiojohtaja Hannele


Pohjola. ”Muotoilun käyttö on nykyisin hyvin moninais- ta, mutta sen mahdollisuuksia ei aina tunnisteta ja hyödyn- netä kilpailukyvyn tai liiketoiminnan kehittämisessä niin hyvin kuin voisi olla mahdollista. Osaltaan tähän vaikut- ››


8/2012 39


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60