TYÖSUHDEtohtori


Asiantuntija Katja Leppänen, EK


KUKA VASTAA Mira Kivelä


Syrjintään perustuvat hyvitysvaatimukset kasvussa


Viime vuosina oikeudenkäynteihin on tullut Kivelän mukaan uusi piirre: syr- jintään perustuvat hyvitysvaatimuk- set ovat yleistyneet lyhyessä ajassa. ”Arviolta joka toiseen oikeuden-


käyntiin liittyy jonkinasteinen hyvi- tysvaatimus joko tasa-arvolain tai yh- denvertaisuuslain perusteella. Tämä koskee yhtä lailla yksilöperustein kuin tuotannollis-taloudellisin perustein tapahtuvia työsuhteen päättämisiä.” ”Kynnys tuntuu olevan hyvin ma-


tala sille, että kokeillaan vedota työn- tekijän raskauteen, sairaslomiin tai etniseen taustaan, vaikkei näillä taus- tatekijöillä olisi mitään tekemistä työ- suhteen päättämisperusteen kanssa.”■


EK:n jäsenille, edullisin jäsenhinnoin


EK:n Työsuhdejuristien vahvuu- tena on työoikeuden ja proses- sioikeuden osaaminen. He ovat erikoistuneet oikeudenkäyntien ajamiseen ainoastaan työsuhde- ja työrikosasioissa. Noin viiden- nes Suomen alioikeuksissa käy- tävistä työsuhderiidoista hoide- taan EK:n juristien kautta. Palvelut on hinnoiteltu alle ylei-


sen hintatason, koska kyse on jä- senpalvelusta. Yhtiö ei kuitenkaan kilpaile hinnalla, vaan asiantunte- muksella. Kahden päätoimisen lakimie-


hen lisäksi Työsuhdejuristeilla on käytettävissään EK:n asiantunti- joiden tuki. Lue lisää ww.ek.fi/tyosuhde- juristit


TYÖTURVALLISUUDESTA? VASTUU työturvallisuusmääräysten rikkomisesta tai niiden laiminlyönnistä voi langeta työnantajayrityk- sen lisäksi sen johdolle, esimiehille ja työntekijöille. Vastuu voi sisältää rikosoikeudellisia sanktioita, va- hingonkorvauksia ja työoikeudellisia seuraamuksia. Jos työnantajan edustaja rikkoo työturvallisuus-


määräyksiä tai laiminlyö määräysten noudattamisen valvonnan, hänet voidaan tuomita sakkoon tai jopa vankeuteen työturvallisuusrikoksesta. Jos toiminta on johtanut vammautumiseen, sairastumiseen tai kuolemaan, työnantajan edustaja voidaan tuomita lisäksi esimerkiksi vammantuottamuksesta. Rangaistukseen tuomitaan työnantajan edustaja,


joka on toiminut tehtäviensä ja vastuidensa vastai- sesti. Lähtökohtaisesti vastuu on yrityksen ylimmällä johdolla. Vastuu siirtyy organisaatiossa alaspäin kes- kijohdolle ja työnjohdolle vain, jos vastuut ja tehtä- vät on asianmukaisesti delegoitu. Asianmukaiseen delegointiin kuuluu, että esimiehillä on riittävä pä- tevyys ja valtuudet toimia tehtävissään. Olennaista on antaa esimiehille riittävä perehdytys tehtäviinsä. Joskus myös työnantajayritys voi joutua maksa- maan sakkoja yhteisösakon muodossa. Työnantajalla on ensisijainen vahingonkorvausvas-


tuu työssä aiheutetuista vahingoista. Tämä koskee myös työntekijän aiheuttamia vahinkoja. Työnteki- jä voi lain mukaan vastata itse täysimääräisesti vain tahallisesti aiheuttamastaan vahingosta. Työturvallisuusmääräyksiä rikkoneelle tai laimin-


lyöneelle työntekijälle voidaan antaa varoitus. Työ- suhde voidaan myös irtisanoa tai purkaa. Tällaisia toimia harkitessa työnantajan on syytä huomioida useita asioita, kuten työturvallisuusohjeiden selkeys ja niiden merkitys työssä sekä työntekijälle annettu perehdytys ja hänen työtehtäviensä luonne. Työnte- kijöitä on kohdeltava tasapuolisesti.


Tällä palstalla EK:n asiantuntijat ratkovat työsuhteisiin liittyviä pulmia.


51500


milj. euroa


Teollisuustyöntekijä on poissa sairauden takia keskimäärin 15 työpäivää vuodessa. EK:n kaikkien jäsenyritysten hen- kilöstössä vastaava luku on 11 työpäivää. (Lähde: EK)


8/2012


”On itsestään selvää, ettei EU:n tule ottaa yksipuolisesti käyttöön finanssitransaktioveroa. Yksin Suomen työeläkejärjestelmälle veron käyttöönotto aiheuttaisi jopa 500 miljoonan euron vuotuiset kustannukset.” Ole Johansson EK:n kevätkokouksessa 22.5.


49


KUVA MARJUT HENTUNEN


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60