search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Огляд ринків «Фармацевтична галузь», № 4 (93), жовтень 2022


Інвестиційний потенціал фармацевтичної промисловості в Узбекистані та країнах Центральної Азії


Однією з найбільш активних та інвестиційно привабливих сфер економіки країн Центральної Азії є фармацевтичний сектор, до якого входять республіки Узбекистан, Казахстан і Таджикистан. Фармацевтичний сектор цих країн має потужний дослідницький і виробничий потенціал у поєднанні з державною допомогою, що забезпечує швидкий розвиток і значну інвестиційну базу для виробництва ліків.


розвитку фармацевтичної галузі в Узбекистані та в країнах Цен- тральної Азії. Через пандемію ко- ронавірусу ця галузь стала однією з таких, що швидко розвиваються. Основними чинниками такого


Ресурсний потенціал Фармацевтичний сектор цих країн наразі є однією з національних економік, яка швидко розвиваєть- ся. За даними IQVIA, його обсяг становить близько EUR 1,5 млрд, причому 90% припадає на роздріб- ну торгівлю, а 10% – на лікарняний сектор. З 2021 р. фармацевтична про- мисловість Таджикистану, Казах- стану й Узбекистану переживає справжній бум. У пострадянський час цей ринок став одним із най- привабливіших. Темпи його зрос- тання в минулому році в одиницях склали 10,7%, а в євро-еквівален- ті – 15,5% порівняно з показника- ми європейського ринку. Такий приріст є результатом швидкого зростання населення країни, при- близно на 1,5 – 2% щороку (сьо- годні в Узбекистані налічується близько 35 млн населення), і по-


зитивних економічних змін, які відбулися там за останні кілька років.


Тенденції розвитку фармацевтичного ринку Узбекистану і країн Центральної Азії Щоб краще зрозуміти ситуацію та дізнатися про актуальні виклики, з якими стикаються учасники фар- мацевтичного ринку, команда Vostock Capital UK провела опиту- вання серед виробників і розроб- ників фармацевтичних і виробів медичного призначення, поста- чальників технологій/послуг для фармацевтичного сектора, пред- ставників науково-дослідних ін- ститутів, державних установ, ін- весторів та неупереджених аналі- тиків ринку. Загалом учасники опитування позитивно оцінюють перспективи


зростання є різке підвищення по- питу на лікарські засоби та виро- би медичного призначення як з боку населення, так і держави. Крім того, збільшенню обсягів продажів сприяло прискорене ви- ведення на ринок нових лікар- ських засобів. У розвитку фармацевтичної га-


лузі країн Центральної Азії рес- понденти відзначили такі тенден- ції, як запровадження практики створення вільних економічних і фармацевтичних промислових зон, використання ефективних механізмів фінансової підтримки виробників фармацевтичної про- дукції, зокрема виділення дотацій національним фармацевтичним підприємствам, компаніям для проведення клінічних випробу- вань, реєстрації та сертифікації продукції в закордонних держа- вах, а також покриття транспорт- них витрат і витрат, пов’язаних із впровадженням міжнародних стандартів якості GMP, GDP і GPP. Крім того, респонденти відзначи- ли бажання багатьох фармаце-


Таблиця. Параметри прогнозу розвитку фармацевтичної промисловості на 2022 – 2026 рр. Цільовий параметр


Поточний стан


Обсяг виробництва, млрд сумарно* Засвоювана кількість продукції, шт.


Рівень покриття річної потреби в лікарських засобах (у вигляді продукту), %


Експорт фармацевтичної продукції, USD млн* * В цінах 2021 р.


3,2


3350 45 60


3,9 4,2


3450 55 90


3800 59


100


4150 63


110


Очікувана продуктивність


2022 р. 2023 р. 2024 р. 2025 р. 2026 р. 3,6


5,9


4800 78


122 8,2


5100 80


130


46


ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ


www.promoboz.com


www.promoboz.com | www.cphem.com


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94