Тенденції у фармгалузі «Фармацевтична галузь», № 4 (93), жовтень 2022
• Наступною перевагою є зни- ження ризиків для замовника. Укладаючи договір на розробку препарату, замовник фактично перекладає всі ризики на під- рядника, знижуючи власні опе- раційні ризики та зменшуючи витрати. Гарантії, що надає наша команда, дозволяють клі- єнтові зосередитись на вико- нанні інших завдань і дають упевненість, що розробка здійс- нюється в оговорений термін та за найвищої якості. На сьогодні це актуально для тих компаній, у яких існує про- блема із трудовими ресурсами.
• Важливим моментом є фактич- не зменшення витрат на роз- робку. Розглянемо, наприклад, капітальні інвестиції: сучасний процес неможливий без постій- ного оновлення обладнання для розробки та контролю, відповід- но оснащення лабораторій ви- магає суттєвих фінансових ви- трат. Ми усе це вже маємо, тому замовник сплачує лише за по- слуги, і немає потреби купувати вартісне обладнання. З огляду на це вартість реалізації проєк- ту із залученням CRO компанії може бути навіть меншою, ніж власними силами, і це все на фоні значної економії часу. Ось чому залучення підрядників є світовою тенденцією.
• Додатковим бонусом співпраці є те, що наша команда здійснює проєкт повністю «під ключ».
• Пошук і підбір якісних та опти- мальних фармацевтичних ін- гредієнтів, перевірка вироб- ництва постачальника і доку- ментації на продукт. Обгово- рення вартості продукту та створення найкращих умов для майбутньої співпраці. За- купка й відправка товару. Це все є нашою роботою і важли- вими складовими проєкту, що сприяє економії часу та ресур- сів клієнта. Окремо требо розглянути кейс, коли компанія наразі не має доступу до виробництва та змо- ги працювати в Україні.
32 ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ
Відеопрезентація рішень Holder Pharm:
https://youtu.be/0XAbROysS-k
Для цих складних ситуацій ми також маємо варіант співпраці, який навіть у таких складних умовах дає можливість продов- жувати роботу компанії та нада- вати українцям якісний продукт. Контрактна розробка + вироб- ництво в Китаї. Переваги: • швидкість та якість розробки; • економія на доставці фар- мацевтичних інгредієнтів в інші країни;
• швидкість трансферу техно- логій на виробництво;
• проведення дослідження біо еквівалентності (за необ- хідності);
• підготовка реєстраційного досьє;
• виробництво, пакування, відправлення готового про- дукту;
• супровід у процесі реєстра- ції.
Після отримання доступу до свого виробництва компанія проводить трансфер технологій на виробництво в Україні, що дає змогу мати дві виробничі ділянки для одного продукту.
Зрештою, якщо дивитися на за-
гальну картину, фармацевтична компанія – це бізнес. Як і кожен бізнес, вона має отримувати при- бутки та виробляти нову продук- цію, щоб бути на сучасному рівні й мати засоби для конкурентної бо- ротьби. Сьогодні одним із головних
Tianjin Holder Pharmaceutical Technology Co., Ltd. КНР, Тяньцзінь, Hengze Industrial Park, будівля 6 Тел.: +86 222 821 9283
http://holder-pharm.com/
Генеральний директор: Domy Wang
domywang@holder-pharm.com
Комерційний директор: Діана Сальнікова Тел.: +86 134 2625 5153
diana@holder-pharm.com
ресурсів кожної компанії є час. Holder Pharm пропонує своїм клі- єнтам час – час для того, щоб бути першими і підтримувати себе та країну в цей складний період. Підсумовуючи, додамо, що ос-
новна цінність Holder Pharm – клі- єнт: його вимоги, бачення і праг- нення. Компанія використовує гнучкий підхід до кожного клієнта, що дозволяє швидко реагувати на будь-які зміни та виклики. Давайте створювати майбутнє
разом! Все буде Україна!
www.promoboz.com
www.promoboz.com |
www.cphem.com
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94
