search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Тенденції у фармгалузі «Фармацевтична галузь», № 4 (93), жовтень 2022


Виробництво нових лікарських засобів у сучасних реаліях. Контрактна розробка – ефективний інструмент вирішення складних питань


Уже протягом більш як 7 місяців усі ми та вітчизняний бізнес, зокрема і фармацевтичні компанії живемо у нових умовах. Те, що будували роками, в один момент перестало функціонувати, потребуючи нових ідей і рішень. Нові технології та послуги допомагають місцевим виробникам вирішувати низку питань. У цій статті ми розкажемо, які саме варіанти пропонує компанія Holder Pharm для підтримки та активного розвитку фармацевтичного бізнесу навіть під час війни.


T 30


ianjin Holder Pharmaceutical Technology Co., Ltd. (далі – Holder Pharm) – це китай-


ська контрактно-дослідницька ор- ганізація, розташована в м. Тянь- цзінь (Китай). Площа R&D-центру станом на вересень 2022 р. сягає 5000 кв. м. Діяльність компанії зосереджена на фармацевтичній розробці генеричних лікарських засобів повного циклу.


ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ Свою активну діяльність в Укра-


їні компанія Holder Pharm почала у 2020 р. і натепер продовжує шука- ти нові ідеї та варіанти, щоб разом із місцевими виробниками актив- но допомагати збільшувати кіль- кість нових якісних продуктів. Нагадаємо, що аутсорсинг фар- мацевтичної розробки лікарських засобів виник у США у 80-х роках ХХ ст. На початку 90-х років ХХ ст.


Сполучені Штати контролювали фармацевтичний ринок у цілому, а домінуюча модель відкритого ринку сприяла розвитку внутрішньогалу- зевої конкуренції, що, своєю чер- гою, приводило до зниження цін на генеричні препарати. Аутсорсинг відіграв надзвичайно важливу роль у забезпеченні сталого розвитку і стабільної прибутковості, зниженні ризику та зменшенні вартості до- слідницької діяльності, а також у підвищенні ефективності R&D. CRO компанії поступово перетворилися на стратегічного партнера фарма- цевтичних підприємств: CRO- / CDMO-моделі співпраці є незмін- ною частиною фармацевтичної га- лузі досліджень та розробок, нада- ючи фармацевтичним компаніям гнучкість і одночасно знижуючи ри- зики, беручи їх на себе.


www.promoboz.com www.promoboz.com | www.cphem.com


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94