ACTUEEL ▶▶▶
Volwassen Glaskracht in veranderend tuinbouwspeelveld
DOOR JEROEN VERHEUL D
e nieuwe organisatie LTO Glaskracht Nederland is vanaf 2019 een landelijk ledennetwerk met een meer directe inbreng van alle telers. Je zou kunnen
zeggen dat het bouwwerk van de glastuinbouw- belangenbehartiger na veertien jaar voltooid wordt. Dat gebeurt in een periode waarin de toekomst van de sector wordt ingekleurd. Het vergemakkelijkt ook de regieklus die minister Carola Schouten op zich neemt om in een tuin- bouwoverlegtafel de tuinbouwsamenwerking te stroomlijnen. Alle organisaties, zoals LTO Glas- kracht Nederland, de Greenports, topsectororga- nisaties en CoalitieHOT, zijn daarbij aangesloten.
Getrapte samenwerking De getrapte inbreng via regionale LTO-organisa- ties in LTO Glaskracht Nederland verdwijnt straks goeddeels. Na de oprichting van Glaskracht in 2005 en de start van de samenwerking van de regionale LTO’s in 2014 binnen LTO Glaskracht
Betaalbare sensoren monitoren nutriënten
ION-SPECIFIEK METEN Aangepaste computerchips zijn ook bruikbaar om als relatief goedkope sensoren (onder € 50,-/stuk) in (voedings)water te meten, op meerdere plekken in de kas. Zo’n sensor kan continu meerdere factoren meten, op diverse plaatsen in de kas. Naast pH, EC en tempera- tuur zijn ook specifieke ionen als calcium, kali- um en nitraat meetbaar, zodat de bemestings- regeling effectiever aan te sturen is. Ook
Nederland is dit de logische laatste ontwikke- lingsstap. De organisatie blijft in ieder geval de spreekbuis voor water, plantgezondheid, energie en arbeid. Kennisontwikkeling en innovatie zijn de belangrijkste taken. De organisatie claimt 70% van de sector te vertegenwoordigen.
Zelfstandige organisatie De huidige vorm van LTO Glaskracht Nederland houdt dus op te bestaan. Straks wordt LTO Glas- kracht Nederland één zelfstandige organisatie bestaande uit zeven regio’s en een aantal subre- gio’s. Er is dan nog één Glaskracht: LTO Noord Glaskracht houdt op te bestaan. De regionale LTO-organisaties (ZLTO, LLTB en LTO Noord) blij- ven de regionale en lokale belangen behartigen.
Direct lidmaatschap Telers kunnen voor het eerst ook echt lid wor- den van LTO Glaskracht Nederland in een dub- bel lidmaatschap met een regionale organisa- tie. Op één factuur komt dus straks de contributie voor bijvoorbeeld ZLTO en LTO
waterschappen tonen belangstelling, om lo- kaal eventuele nutriëntenlozingen te kunnen monitoren. Steeds herkalibreren en schoon- maken is niet meer nodig volgens IMEC, die de sensoren ontwikkelen.
Fanbasis Dutch Agri Food Week nog niet groot
POLL Bezoekers van
gfactueel.nl hebben nog niet veel kaas gegeten van de Dutch Agri Food Week. Dat bleek uit de peiling onder lezers van Groenten&Fruit. Veel telers kenden het initia- tief niet. Hoe eten we in 2050? Die vraag stond centraal op de Dutch Agri Food Week, een se- rie evenementen voor voornamelijk burgers. De editie 2018, van begin oktober, trok met meer dan 175 evenementen ruim 71.000 be- zoekers. Dat is zo’n 40 procent meer ten op- zichte van de editie van vorig jaar.
14 ▶GROENTEN & FRUIT | 26 oktober 1018 73,5% Dutch Agri Food Week
heb ik nog nooit van gehoord is een prima alternatief vind ik meer iets voor boeren daar doe ik al aan mee
Glaskracht Nederland, of LTO Noord en LTO Glaskracht Nederland.
Grote regio’s meer inbreng Voor de teler hoeft op het oog niet veel te ver- anderen. Zij krijgen in de nieuwe organisatie LTO Glaskracht Nederland voor het eerst een stem via een landelijke raad. Internetpeilingen moeten die directe inbreng vergroten. In die landelijke ledenraad krijgen de zeven glastuin- bouwregio’s een afvaardiging. Grote regio’s krijgen twee of drie vertegenwoordigers. Ook het bestuur zal straks een regionale afvaardi- ging kennen. Dat is nu ook al het geval. Een landelijke ledenraad bestond nog niet.
Relatie LTO Nederland De relatie met LTO Nederland blijft ongewijzigd. Op onderwerpen als plantgezondheid en duur- zaamheid blijft LTO Nederland penvoerder. Of door deze stap banen verloren gaan, kan nog niet worden gezegd. De plannen worden verder uitgewerkt om dan per 1 januari 2019 in te gaan.
2,9% 8,8% 14,7%
PETER VISSER
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48
