search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
TEELT ▶▶▶ KETEN ▶▶▶ REGELGEVING


De tuinbouw loopt grote risico’s doordat de NVWA taken op het gebied van plantgezondheid niet aankan, concludeert Deloitte. Het bedrijfsleven relativeert dat, maar wijst tegelijk ook op andere zwaktes en ziet kansen in samenwerking met de NVWA. Het echte oordeel over de NVWA velt de Europese Commissie, die juist een audit startte in Nederland.


OPENING | door Jeroen Verheul A


ls plantgezondheid voor telers al steeds complexer wordt, dan moet dat voor de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit


(NVWA) in meervoud gelden. Die organi- satie staat in het brandpunt van nieuw be- leid, hogere buitenlandse eisen en steeds snellere technologische vooruitgang plus ontwikkelingen als brexit. Dat de NVWA moeite heeft haar taken allemaal juist in te vullen, was dan ook al bekend uit eer- dere rapporten, maar het recente Deloit- te-onderzoek, in opdracht van het Minis- terie van Landbouw, doet alarmbellen rinkelen. De risico’s op nieuwe ziektes of plagen op teeltbedrijven zijn groot door capaciteitsproblemen en kennisachter- stand bij de NVWA. Ook heeft Nederland de leidende internationale positie verlo- ren en dreigt imagoschade in het buiten- land (zie kaders). Stuk voor stuk verontrustende signalen. Mi- nister Carola Schouten wees in haar reactie op de complexe taak van de NVWA, zoals hierboven beschreven. Zij wil het gesprek aangaan met het bedrijfsleven over accep- tabele risico’s en taken van de NVWA. Op de achtergrond lopen die gesprekken al.


Capaciteitstekort werkt door Het bedrijfsleven heeft vertrouwen in de NVWA, blijkt uit een rondgang. Er zijn bo- vendien verbeteringen onderweg. Sinds de onderzoeksperiode eind 2019 zijn 48 nieuwe mensen geworven en is het capa- citeitstekort wat ingelopen. Het bedrijfsle- ven ziet nog problemen, maar er is ook


De Europese Commissie onderzoekt de aanpak van ToBRFV in Nederland en andere plantgezondheidstaken van de NVWA.


begrip voor de positie. NVWA-mensen verdienen een compliment voor hoe ze zaken draaiend houden terwijl Europese regels opstapelen, stelt koepel voor uit- gangsmateriaal Plantum. Het stoort Plan- tum dat de EU eisen stelt, die vaak ook niet rijmen met de praktijk. Dat beaamt ook GroentenFruit Huis-directeur Janine Luten. Juist een sterke NVWA kon in Brus- sel altijd die praktijk in de regels verwe- ven, maar slaagt daar niet meer in. In ei- gen huis maakt de NVWA al onmogelijke keuzes vanwege capaciteitsdruk. Zo is het openen van nieuwe markten op de ach- tergrond geraakt vanwege extra contro- le-eisen uit Brussel, aldus Luten.


EC ziet ToBRFV-initiatieven Nu, een maand na het harde rapport van Deloitte, lopen vertegenwoordigers van de Europese Commissie (EC) rond in Neder- land voor een oordeel. Ze kijken naar hoe Nederland de tomatenziekte ToBRFV aan- pakt en haar taken voor plantgezondheid. Ziet de Europese Commissie dezelfde zwaktes als Deloitte? Er zijn ook veelbelo- vende ontwikkelingen. Zo deelde het Nati- onaal Referentie Centrum Fytosanitair van de NVWA recent de genetische informatie van de Nederlandse ToBRFV-vondsten. Via internet wordt andere landen gevraagd ook de genetische informatie van hun vondsten openbaar toe te voegen. Dit leidt nu al tot andere inzichten in besmettings- routes, zo prijst Helma Verberkt, beleidsme- dewerker plantgezondheid bij Glastuin- bouw Nederland deze innovatie van de NVWA. “Er is zeer goed gebruikgemaakt van nieu- we technische mogelijkheden die ons hel- pen in verdere analyses. Dit is ook inzetbaar voor andere toekomstige issues.” Het toenemend gebruik van technologie kan de NVWA dus verder helpen. Zo komt er volgens Verberkt een nieuwe generatie


▶GROENTEN & FRUIT | 20 november 2020 7


FOTO: TON VAN DER SCHEER


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48