1027 | WEEK 44-45 01 NOVEMBER 2023


Beveiliging Bijleveldhaven in Vlissingen opgeschroefd


VLISSINGEN Komende jaren wordt in North Sea Port de beveiliging van met name de Bijleveldhaven in Vlissingen flink op- geschroefd. De nieuwe stichting Veilige Zeehavens Zeeland treſt voorbereidingen voor slimme hekwerken, integraal cameratoezicht en biometrische toegangscontrole in deze ha- ven van het Sloegebied.


Binnen de stichting werken de gemeenten Vlissingen en Borsele en havenbedrijf North Sea Port samen met ondernemers aan bevei- liging van het havengebied. De stichting voert concrete projecten uit en ontwikkelt visie en


beleid op het gebied van beveiliging van de ha- ven. Om te beginnen wordt ingezet op een vei- liger Bijleveldhaven, waar onder meer de grote koelterminals van Kloosterboer zijn gevestigd. Op termijn richt de stichting zich op het hele havengebied en samenwerking met alle geves- tigde ondernemers. Er komt een ‘slim hekwerk’ dat voor een deel bestaat uit een fysiek hekwerk met bewegingsdetectie en voor een deel uit een cameranetwerk.


De eerste stap is de aanbesteding van de voor- bereidende werkzaamheden en het plaatsen van fysieke hekwerken. Deze werkzaamheden


starten volgend jaar en in 2025 is het slimme hekwerk af. De ondernemers in het gebied wor- den betrokken bij de ontwikkelingen. Stichting Veilige Zeehavens Zeeland organiseert hiervoor een informatiebijeenkomst voor bedrijven voor- dat de werkzaamheden starten.


Irisscan Ook gaat de stichting aan de slag met andere maatregelen die drugssmokkel en andere cri- minaliteit in de havens moeten tegengaan. Integraal cameratoezicht en biometrische toegangscontrole zijn hier voorbeelden van. Dit laatste is toegangscontrole op basis van


bijvoorbeeld vingerafdruk of irisscan. De maat- regelen worden de komende jaren gefaseerd ingevoerd. Burgemeester Van den Tillaar van Vlissingen is voorzitter van de stichting: “Onze haven is een economisch knooppunt en we zijn trots op onze bedrijven. Om de economische vitaliteit te be- waken moeten we criminelen weren die onze infrastructuren misbruiken voor illegale prak- tijken. Wie in onze haven onderneemt of werkt, moet dit ongehinderd en veilig kunnen doen. Maar wie er niets te zoeken heeſt, komt er niet zomaar in. Door samen maatregelen te nemen én te onderhouden, staan we sterk.”


Leon Westerhof terug aan het roer van beurs STL Kalkar


KALKAR Met het opnieuw aanstellen van Leon Westerhof als beursmanager voor de Duitse binnenvaartvakbeurs STL Kalkar wordt een vliegende doorstart gemaakt vanuit de eind september afgesloten beurseditie van Shipping-Technics-Logistics 2023.


Westerhof stond bij Messe Kalkar als organi- sator aan de wieg van deze maritieme beurs voor de binnenvaart, bij de lancering ervan in 2013. Samen met de collega’s van de beursaf- deling Messe Kalkar bouwde hij de beurs uit tot het succes wat dit evenement is geworden en maakte de verbinding tussen de exposan- ten en bezoekers. Ook zette hij zich in voor een compleet raam-programma ter ondersteuning van het evenement. De bezoekers van Dock


COLUMN


Duisenburgh Jack Verkamman


DSI senior vermogensadviseur en financieel planner bij Duisenburgh Vermogensregie Verkamman heeſt veel meer te bieden dan alleen beleggen. Zelf zegt hij daarover: Kies een partij waar uzelf centraal staat en niet een bank of beheerder.


E jmverkamman@duisenburgh.nl T 085 - 4 894 894 of 06-5 2525 994 (direct)


I www.duisenburgh.nl/verkamman


and Rock herinneren Leon zeker ook als een enthousiaste gastheer op deze netwerkavond tussen de twee beursdagen. Tijdens de coron- apandemie konden alle STL Beurzen wel door- gang vinden, maar moesten zowel het park Wunderland Kalkar en Messe Kalkar voor lan- gere tijd hun deuren sluiten. Hierdoor vervielen veel edities van jaarlijks terugkerende evene- menten en beurzen. Om die reden stapte Leon Westerhof over naar een andere baan buiten het bedrijf en organiseerde Pim Groot Obbink de beurs twee jaar achtereen. Met diens ver- trek, waardoor de functie tijdelijk vervuld werd door Michaela Schmidt, werd Leon Westerhof opnieuw de mogelijkheid geboden zijn werk bij Messe Kalkar en in het bijzonder de beurs STL Kalkar weer op te pakken. Dit betekent


dat hij de maritieme beurs weer opnieuw gaat organiseren.


Stokje


“Na mijn vertrek is de organisatie van de edi- ties 2021 en 2022 door Pim Groot Obbink en het team goed overgenomen. Ik vind het een hele uitdaging en eer om het stokje weer terug over te nemen en samen met het team verder te mo- gen bouwen aan het succes van deze beurs. Voor 2024 staat het evenement weer gepland voor 24 en 25 september. Ik kijk er nu al naar uit iedereen weer opnieuw te ontmoeten en met hen het gesprek aan te gaan in gezamenlijkheid de Europese binnenvaart in Duitsland ook ko- mend jaar bij ons weer twee dagen een mooi podium te kunnen bieden”, zo vertelt Westerhof


Op koers met uw vermogen De sores van vermogenden (6)


Een ontvangen erfenis, verkoop van de onder- neming, een grote beloning, schade-uitkering of een geldprijs. Verschillende omstandigheden kunnen ervoor zorgen dat we van de ene op de andere dag een ‘luxeprobleem’ hebben.


In mijn laatste vijf columns schreef ik dat we in het bijzonder bij de verkoop van een onderne- ming uitgebreid spreken met onze relaties en hun adviseurs, want de impact is groot! Aan de orde kwamen onder meer: de aandachtspunten, het vermogensplan gericht op passend inkomen en solide vermogensgroei. Vervolgens diverse structuurmogelijkheden, STAK, familiefonds en het testament van een ondernemer. In deze column leest u hoe u grip kunt houden op uw totale vermogen na de bedrijfsverkoop.


Doelen behalen met vermogen Wanneer vermogen voor langere tijd kan worden uitgezet, dan streeſt men doorgaans een hoog rendement na en als het even kan in combinatie met een laag risico. Echter, deze twee gaan nooit samen, maar we kunnen een heel eind komen! Bij uitzettingen van grotere vermogens is deskundig- heid op de diverse gebieden van groot belang. Denk bijvoorbeeld aan kennis en ervaring met betrekking tot uiteenlopende investeringen, struc- turering en fiscaliteiten.


Een vermogensplan of minimaal een uitgebreide inventarisatie geeſt inzicht in de haalbaarheid van alle doelstellingen en wensen maar ook met betrekking tot de beoogde looptijd (horizon), de juridische en fiscale situatie, risico-acceptatie en het nagestreefd rendement.


Vervolgens dient de structuur en financiële situatie zodanig te worden ingericht dat de doelstellingen zo optimaal mogelijk kunnen worden behaald. Als eerste wordt een deel van het vermogen opzijge- zet voor levensonderhoud en reserve. Het grote kapitaal moet uiteraard aan het werk en wordt veelal heel divers uitgezet voor langere termijn. Vooraf wordt duidelijk in beeld gebracht wat een en ander kan opleveren bij verschillende keuzes en scenario’s. Een gemiddeld rendement van gemiddeld drie, vier of zes procent maakt zeker op de langere termijn een enorm verschil. Ook de inflatie dient hierin meegenomen te worden voor een realistisch beeld.


Vermogensbeheer Een eenvoudige en doeltreffende manier om ver- mogen uit te zetten, kan door het onder te bren- gen in vermogensbeheer. De vermogensbeheerder krijgt dan het mandaat om een evenwichtige en goed gediversifieerde effectenportefeuille op te bouwen en te onderhouden, passend bij het risi- coprofiel en de financiële doelstellingen. Er wordt vastgehouden aan een langetermijnstrategie en de portefeuille zal steeds blijven aansluiten bij de doelstellingen en marktomstandigheden.


Bij vermogensbeheer kunnen verschillende keuzes worden gemaakt. Voorbeelden zijn: - Vermogensbeheer met passieve inhoud (index- volgende trackers/etf’s). - Actief vermogensbeheer (met diverse instrumen- ten actief inspelen op de markten). - Duurzaam beleggen (invulling met uitsluitend duurzame beleggingen). Een specifieke vorm is vermogensbeheer met bescherming waarbij risico-gecontroleerde groei wordt nagestreefd (beperking neerwaartse beurs- risico’s). Door te kiezen voor vermogensbeheer wordt ook voorkomen dat men zich laat verleiden tot zeer risicovolle, soms waardeloze, investeringsaan- biedingen die veelal gepaard gaan met ‘mooie beloſten’.


Niet alleen een effectenportefeuille Naast spaargelden en een effectenportefeuille kan er ook geïnvesteerd worden in andere vermogens- titels en oplossingen. In onze praktijk bekijken wij altijd of- en in hoeverre familiebank-constructies een passende oplossing kunnen zijn voor een deel van het vermogen. Uiteraard werken wij hierbij samen met de accountant van onze relatie. Ook beleggen in vastgoed (direct of indirect), edelmetalen (bijvoorbeeld goud), private equity (niet-beursgenoteerde bedrijven), hedge funds (diverse strategieën), funding van financieringen met solide onderpand of deelname aan onder- steuningsprojecten kunnen interessante aanvul- lingen zijn, afhankelijk van de uitgangspunten en marktsituatie op dat moment.


Naarmate de einddatum dichterbij komt, advise- ren wij om het risicoprofiel te verlagen voor dat deel van het vermogen dat in de eerste periode nodig is. Een andere optie is om een deel van de


beleggingen te verkopen ten gunste van sparen. Zo wordt het risico tijdig afgebouwd.


Optimaal rendement Startende beleggers vragen wel eens om het gerealiseerde beleggingsrendement jaarlijks uit te keren op hun bankrekening. Evenwel wordt het vermogen voor langere tijd uitgezet en zijn er voldoende spaargelden beschikbaar. Wij raden dit echter sterk af, vanwege de nadelige invloed op het te maken rendement.


Tenslotte groeien vermogens door het rendement- op-rendement effect, zonder dat u zelf extra vermogen hoeſt in te leggen! Albert Einstein noemde dit effect ‘het achtste wereldwonder’ en zei daarbij: “Wie het begrijpt, verdient het, wie het niet begrijpt, betaalt het.” Warren Buffet is met deze methode de grootste belegger ter wereld geworden. Het effect van rendement-op-rendement neemt toe vanwege de steeds grotere toevoegingen uit deze rendemen- ten. Hoe langer de periode, hoe groter het effect van exponentiële groei. (Zie mijn eerdere column ‘Het mirakel van rendement’, september 2021)


Schakel bij grote vermogens altijd een bank- en productonafhankelijk vermogensspecialist in. Hij werkt in uw belang, is proactief en kijkt verder dan alleen de uw effectenportefeuille. Meerwaarde die zich terugverdient!


Het bovengenoemde is uitdrukkelijk geen advies voor uw persoonlijke situatie. Er kunnen geen rechten aan worden ontleend. Beleggen in ef- fecten brengt risico’s met zich mee. Laat u te allen tijde deskundig informeren.


enthousiast. Leon Westerhof nodigt iedereen in de branche graag uit mee te denken aan de in- vulling van komende edities. Hiermee kan van- uit het vakgebied een bijdrage worden geleverd aan de verdere ontwikkeling van de enige vakbeurs in Duitsland voor de binnen- vaart. “ik kom graag in gesprek met iedereen die daarover ideeën heeſt en zal zeker alle klanten weer gaan bezoeken om samen met hen weer een mooie editie neer te gaan zetten in het ko- mende jaar”.


19


Méér dan alleen beleggen


Maak uw vermogensdoelen bereikbaar. Laat u bank-onafhankelijk adviseren. Afspraak bij u thuis, zaak of kantoren te Numansdorp, Barendrecht, Yerseke, Tholen en Stellendam. Zes dagen per week beschikbaar, ook ’s avonds!


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88