search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Column 041 Juridisch


Aangepaste offerte Ik had een offerte van een schilder geaccepteerd voor het verven van een aantal kamers. Een maand later kwam hij langs en verhoogde vanwege ‘meer- werk’ de prijs met honderden euro’s. Ik vind dat onredelijk en wil van de opdracht afzien. Nu eist hij annuleringskosten van bijna € 2.000,-. Mag dat zomaar?


Een offerte is in principe een bindend aanbod. Als u daarmee akkoord gaat, ontstaat er een overeenkomst. De schilder moet zich dan houden aan de afge- sproken prijs, tenzij er sprake is van onvoorziene omstandig- heden die buiten zijn verant- woordelijkheid vallen. Als de schilder achteraf stelt dat er extra werk nodig is en de prijs verhoogt, dan doet hij in feite een nieuw aanbod. U bent niet verplicht om met dit nieuwe aanbod akkoord te gaan. Als u hier niet mee instemt, dan blijft de oorspronkelijke overeen- komst gelden. In het geval de schilder vervolgens weigert om het werk voor de afgesproken prijs uit te voeren, is hij degene die zich niet aan de overeen- komst houdt. In dat geval kunt u de overeenkomst ontbinden. Veel dienstverleners hanteren


algemene voorwaarden waarin staat dat bij annulering een percentage van de offerte in rekening wordt gebracht. Maar zulke kosten zijn alleen verschul- digd als u opzegt zonder dat daar een geldige reden voor is. Als de schilder zelf de voor- waarden verandert of weigert om het werk uit te voeren zoals afgesproken, dan ligt de reden voor beëindiging bij hem. In dat geval zijn annuleringskosten niet terecht. U hoeft dan dus niet te betalen voor het ‘annuleren’ van een overeenkomst die de schil- der zelf niet wilde nakomen.


Personal finance


Oudedagsverplichting Ik heb mijn pensioen in eigen beheer ooit omgezet in een oudedagsverplichting (ODV). De ODV is op mijn AOW-leeftijd omgezet in een periodieke uit- kering met een uitkeringsduur van 20 jaar. Nu wil ik mijn bv graag opheffen. Wat gebeurt er dan met de ODV?


In een besluit heeft de Staats- secretaris van Financiën beslist dat ook wanneer de uitkeringen zijn ingegaan, u de ODV nog mag afstorten naar een bank of verzekeraar. Hiervoor geldt wel een aantal voorwaarden: - De termijnen uit hoofde van de lijfrente gaan direct na verkrijging in.


- De volledige waarde van de ODV wordt aangewend ter verkrijging van de lijfrente.


- In geval van een bancaire lijf- rente mag de duur van 20 jaar worden verminderd met de periode die is verstreken tussen het moment waarop de gerechtigde de AOW- leeftijd heeft bereikt en het moment waarop de eerste termijn van de lijfrente wordt uitgekeerd. - U dient voorafgaand aan de aanwending van de ODV bij de inspecteur een verzoek in te dienen waarop een beroep wordt gedaan op de goedkeuring volgens artikel 38P, vijfde lid Wet Loonbelasting.


- Daarnaast dient de bv over voldoende middelen te beschikken om de verplich- ting af te kunnen storten naar een bank of verzekeraar. In geval van een onderdekking kan de bv alleen onder voorwaarden geliquideerd worden.


- Tot slot kunnen banken of verzekeraars een maximale leeftijdsgrens hanteren.


Lennard Werner is ondernemersadviseur bij VvAA Gezonde administratie


Als praktijkhouder bent u gewend aan eigen verantwoor- delijkheid. U bent eindverantwoordelijk voor de zorg die geleverd wordt, voor uw team, en – minder zichtbaar, maar minstens zo belangrijk – voor uw eigen financiële administratie. Toch zie ik regelmatig dat juist dat laatste er vaak bij inschiet. Niet uit onwil, maar uit tijdgebrek of onzekerheid over wat precies uw rol hierbij is. Een goed georganiseerde administratie begint bij een


compleet overzicht. Zorg dat u uw documenten – van facturen tot verzekeringspolissen – digitaal en gestructu- reerd heeft opgeslagen. Gebruik hierbij heldere mappen en werk met een goed boekhoudpakket. Automatiseer waar u kunt, maar blijf kritisch: automatisering vervangt nooit het gezonde verstand van u als praktijkhouder. Een valkuil is denken dat ‘de belastingadviseur het


wel regelt’. Natuurlijk is een goede belastingadviseur onmisbaar. Maar zij of hij werkt met wat u aanlevert. Fouten ontstaan vaak omdat bonnetjes ontbreken, investeringen niet worden doorgegeven, of privé-uitgaven per ongeluk als zakelijk worden geboekt. Om een voor- beeld te geven: een praktijkhouder vergeet de aanschaf van een behandelbank van € 3.000,- als zodanig te benoemen en loopt daardoor onbedoeld de kleinschalig- heidsinvesteringsaftrek mis, een gemiste kans op belastingvoordeel. En uiteindelijk draait u daarbij zelf op voor de eventuele naheffingen of correcties.


U draait zelf op voor eventuele naheffingen


Wees u dus bewust van uw eigen rol. Stel uzelf regel- matig de vraag: klopt wat hier staat? Herken ik mijn praktijk in deze cijfers? En durf door te vragen als u iets niet begrijpt. U hoeft geen accountant te zijn om uw cijfers te snappen, maar vaar niet blind op hetgeen voor u wordt opgesteld. Kortom, een gezonde administratie vraagt om dezelfde


aandacht als een gezonde praktijkvoering. Met structuur, betrokkenheid en samenwerking voorkomt u fouten, bespaart u kosten en houdt u grip op uw onderneming. Ik wens u succes met het versterken van uw financiële


fundament. lennard.werner@vvaa.nl


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92