search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
<


Tekst: Marte van Santen Fotografie: Marcel Bakker Buiten de bubbel


Rijksbouwmeester en medeoprichter van Vakwerk Architecten


Francesco Veenstra Met welke ervaringen uit andere branches kunnen zorgprofessionals


en beleidsmakers in de zorg hun voordeel doen? In deze serie vragen we dat aan kopstukken uit verschillende sectoren.


Deze keer: architect Francesco Veenstra, Rijksbouwmeester en partner bij Vakwerk Architecten.


Een gezonde omgeving stimuleert gezond gedrag “Als samenleving staan we voor een belangrijke keuze: blijven we steeds meer ruimte geven aan de auto, zoals we afgelopen decennia hebben gedaan? Of geven we die ruimte grotendeels op ten behoeve van sporten, bewegen en groen, oftewel: condities die vitaliteit bevorderen? Ik ben groot voorstander van dat laatste, vooral waar het binnensteden betreft. Om die leefbaar te houden, maar óók om de druk op de zorg te helpen verminderen. Als je een gezonde leef- stijl wilt bevorderen, moet je immers ook een omgeving creëren die dat stimuleert. Amsterdam is een mooi voor- beeld, daar verdwijnen steeds meer parkeerplaatsen. En de maximumsnelheid is er teruggebracht van 50 naar 30 km per uur, om zo het tempo van de verschillende weggebruikers dichter bij elkaar te brengen. Ook Rotterdam, waar ik zelf woon, zet belangrijke stappen. Bijvoorbeeld door fietsers vaker voorrang te geven. Over 10 jaar herkennen we veel van onze binnensteden niet meer terug, verwacht ik. Dan ligt de focus daar echt volledig op verblijven en recreëren. Of dat automatisch tot gezonder gedrag leidt? Daar gaat denk ik meer tijd overheen. Laten we om te beginnen de juiste randvoorwaarden creëren.”


Verbreed je blik “Als architect ben ik betrokken geweest bij de bouw van een aantal ziekenhuizen en zorginstellingen. Wat me daarbij steeds weer opviel, was het lineaire, oplossingsgerichte den- ken van onze opdrachtgevers. Heel begrijpelijk: patiënten


komen naar je toe met een klacht en die wil je als zorg- verlener verhelpen. Dáár richt je je processen en huisves- ting dus op in. De centrale vraag was vaak: hoe kunnen we ons werk zo efficiënt mogelijk doen, vierkante meters zo goed mogelijk benutten? Maar wat mij betreft doen we daarmee geen recht aan de complexiteit van de werkelijk- heid. Achter een klacht gaat tenslotte vaak een ander, meervoudig probleem schuil. Een probleem dat je niet oplost met een efficiënter of groter gebouw, maar met een bredere, holistische benadering van de omgeving. Dát zou het uitgangspunt moeten zijn bij huisvestingsvraag- stukken. Laten we dus niet de beoogde capaciteit, maar de complexiteit en de behoefte van de patiënt als uitgangs- punt nemen. Wat betekent dat dan voor de omgeving? Met zo’n holistische blik kom je vermoedelijk tot heel andere keuzes en dus tot een heel ander gebouwbeheer. Met multidisciplinair maatwerk als drijvende kracht, in plaats van eendimensionale efficiëntie. Misschien zitten patiën- ten straks niet meer in een wachtkamer, maar komen de zorgprofessionals in de toekomst naar hén toe. Anders gezegd: het gaat niet alleen om bakstenen en architectuur, maar ook over hoe je die inzet om nieuwe verbindingen te leggen in de samenleving.”


Gebruik de verbeeldingskracht van ontwerpers “In de zorg, maar bijvoorbeeld ook in het onderwijs en bij de Rijksoverheid, is een holistische blik dus niet vanzelfsprekend. Daarom pleit ik ervoor om, juist ook


031


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92