Tekst: Erik van Dam


Ondernemen 035


Jaarverantwoording: hoogste tijd voor haalbare deadline


Voor veel kleine zorgaanbieders blijkt het ook dit jaar weer onhaalbaar om hun verplichte jaarverantwoording voor de deadline van 1 juni in te dienen. Samen met andere dienst- verleners pleit VvAA daarom voor een defi nitieve verschuiving van de aanleverdeadline naar 31 oktober.


D


e meeste eerstelijnspraktijken besteden het opstellen van de jaarrekening uit aan in zorg gespecialiseerde accountants- en adminis-


tratiekantoren. Voor die kantoren is het onmogelijk om al deze jaarrekeningen vóór 1 juni na het betreffende boekjaar klaar te hebben, zoals wettelijk geregeld sinds de invoering van de Wtza in 2022. Dat dit een probleem vormt, weten het ministerie van VWS en toezichthouder NZa al vanaf dat moment. Toch is de deadline tot nu toe niet structureel aan- gepast. Het gevolg: veel zorgaanbieders halen 1 juni niet en de kwaliteit van de aangeleverde verantwoordingen laat te wensen over.


Onbetrouwbare cijfers Voor boekjaar 2024 slaagden slechts zo’n 10.000 van de ongeveer 25.000 verant- woordingsplichtige zorgaanbieders erin om vóór 1 juni 2025 aan te leveren, de rest moest uitstel aanvragen. Bovendien zijn de wel (tijdig) aangeleverde jaar- verantwoordingen vaak niet volgens de regels opgesteld of zijn er verkeerde verantwoordingsmodellen gebruikt. Hier- door trekt de NZa mogelijk conclusies op basis van onbetrouwbare cijfers. Dat schaadt niet alleen de toezichthouder en de zorgaanbieders, maar ook het doel van de regeling.


Uitstel geen oplossing Sinds de invoering van de Wtza zijn er meerdere keren tijdelijke uitstelregelingen opgetuigd. Eerst kregen aanbieders enkele maanden extra tijd voor het aanleveren van hun jaarverantwoording. Daarna werd de verplichting voor bepaalde jaren


zelfs helemaal geschrapt, en later kwam er weer een speciale regeling voor praktijken die voor het eerst moesten rapporteren. Maar deze regelingen ver- oorzaken verwarring en leveren zelf ook regeldruk op. En daarbij lossen ze het kernprobleem niet op. Telkens opnieuw uitstel geven, tast de geloofwaardigheid van het ministerie aan én veroorzaakt frustratie bij zorgaanbieders en hun dienstverleners. Dat geldt moge lijk ook voor de toezichthouder bij wie de focus nu ligt op het ontwikkelen en uitvoeren van uitstelregelingen in plaats van op het daadwerkelijk toezien op een juiste besteding van publieke middelen in de zorg.


Volledig en correct Na 3 jaar experimenteren met uitstel- regelingen is het de allerhoogste tijd dat er nu echt een structurele oplossing komt: een verschuiving van de deadline naar 31 oktober. Dat zorgt ervoor dat kleine zorgaanbieders hun jaarverant-


Erik van Dam is senior consultant kennis- en stakeholdermanagement bij VvAA. Op deze plek bespreekt hij ontwikkelingen die relevant zijn voor praktijkhouders, zzp’ers en andere ondernemers in de zorg


woording volledig en correct moeten kunnen indienen. En ook met deze deadline kan de NZa nog voldoende actueel toezicht houden op de sector. Daarom roepen VvAA en andere kan-


toren VWS op om dit najaar de knoop door te hakken. Niet nóg een tijdelijke


jaarverantwoording laat nu veel te wensen over


uitstelregeling, maar een blijvende aan- passing die zowel zorgaanbieders als de toezichthouder helpt. Want alleen zo kan de jaarverantwoording haar doel dienen: adequaat toezicht houden op transpa- rantie en goede besteding van zorggeld.


Kwaliteit van


Ontregel de zorg!


Het is 6 jaar geleden dat VWS het programma (Ont)Regel de zorg overnam van actiecomité Het Roer Moet Om en VvAA. Maar van dat ontregelen zien we bij veel nieuwe Haagse maatregelen helaas nog steeds niets terug. Ook niet bij de jaarverantwoording met de onverklaarbare rapportagegrondslag, de dubbele verantwoordingsplicht bij samenwerkingsverbanden en de onhaalbare aanlever- deadline. Deze eisen voegen niks toe aan de kwaliteit van het toezicht. Maar ze leveren wél extra regeldruk en verwarring op. Denk aan de extra communicatie met de adviseur, het omzetten van jaarrekeningen en het aanvragen van soms ook ingewikkelde uitstelregelingen. Een snelle reparatie in Den Haag vraagt weinig inspanning en levert veel winst op in het écht ontregelen van de zorg.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92