Tekst: Marte van Santen Fotografie: De Beedredaktie/Guido Benschop


Ondernemen 035


Een helende plek


Psychiater Mijke Lambregtse gebruikt haar ervaring als behandelaar én patiënt voor het opzetten van een ggz-instelling.


M


ensen met een complexe psychiatrische zorgvraag die lang op een wachtlijst staan. Bij wie eerdere behandelingen niet of on-


voldoende hielpen. Die niet meer kunnen werken of studeren, en daardoor aan de zijlijn van de maatschappij belanden. Juist díé groep wil psychiater en psychothera- peut Mijke Lambregtse (54) hulp bieden in het door haar geïnitieerde Centrum Veerkracht (www.centrumveerkracht.nl), dat op 2 september de deuren opende in Rotterdam. 25 jaar werkt Lambregtse als behande-


laar, onderzoeker en opleider in het Erasmus MC. Met dat naderende jubileum komt de vraag: wil ik dit tot mijn pen- sioen blijven doen? “In 2017 ben ik zelf flink ontregeld geraakt”, vertelt ze. “Ik heb toen als patiënt in de ggz goede en minder goede dingen meegemaakt. Hoe kan ik die persoonlijke ervaringen en mijn professionele kennis gebruiken om de zorg anders en beter te organiseren, vroeg ik me af. De jaren erna werden de plannen in mijn hoofd steeds concreter. Ik wilde een eigen instelling opzetten waarin zorgprofessionals en ervarings-


deskundigen samenwerken om patiënten in een prettige omgeving duurzaam te laten herstellen. Met een groepsgerichte, brede aanpak, inclusief muziek, drama en yoga. Waar we nauwe banden onder- houden met huisartsen en het sociale domein, en ook wetenschappelijk onder- zoek kunnen doen. Dat centrum is er nu.”


Allemaal in loondienst Aan het Rotterdamse Koningin Emma- plein vindt Lambregtse een helende plek voor haar instelling, in een heus stadspaleis uit 1888 met bijna dertig kamers en een gigantische tuin. “Op weg naar het Erasmus fietste ik daar dagelijks langs. Afgelopen januari heb ik de stoute schoenen aangetrokken en de eigenaar gemaild, de bejaarde jonkheer Theodoor Sandberg. Tijdens een gesprek bij de open haard vertelde ik hem over mijn droom. ‘Ik ga je helpen die waar te maken’, antwoordde hij. Een half jaar later was ik samen met mijn zakelijk partner, Astrid Kok-Humme, de nieuwe eigenaar.” Zo snel kan het dus gaan als je een


goed doordacht plan hebt, dat voorziet in een maatschappelijke behoefte.


Ook de bank is meteen enthousiast. Het resultaat: een compleet nieuwe ggz-instelling met vooralsnog twintig medewerkers die allemaal in loondienst zijn. “Dat vinden we belangrijk voor de commitment en de continuïteit. Zelf staan Astrid en ik trouwens ook op de loonlijst. We hebben geen investeerders of aandeelhouders. De organisatie is plat – managers zijn er niet. En patiënten en vrijwilligers helpen met bijvoorbeeld het onderhoud van de tuin. Alle marge gaat direct terug in de organisatie.” Vooralsnog is het wel een uitdaging


om de zorg betaalbaar te houden. Als beginnende instelling komt Centrum Veerkracht namelijk nog niet in aan- merking voor gecontracteerde zorg. Dat geldt ook voor 2025. “Dat betekent dat onze patiënten voorlopig gemiddeld slechts 60 procent van de zorg vergoed krijgen. Met onze groepsgerichte aanpak en de inzet van ervaringsdeskundigen werken we wel heel efficiënt, maar dat alleen is niet genoeg. We hopen dus dat zorgverzekeraars ons zo snel mogelijk tegemoetkomen. Des te meer omdat er bijna 100.000 patiënten op een ggz-wachtlijst staan. Behalve dat dat ongelofelijk veel persoonlijk leed veroorzaakt, kost het de maatschappij ook heel veel geld. Daar wordt niemand beter van.” <


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84