search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Reportage 027


digen staan er iets anders in. Hun inzet was echt meer dan 100 procent, maar de effecten werden later merkbaar. Mensen krijgen er last van, kunnen ‘s nachts niet slapen. Deze mensen gaan anders een tweede golf in. Die maken nu an- dere keuzes. Die nemen zich voor beter voor zichzelf te zorgen. En niemand geeft hen ongelijk.” Meinders vindt dat de overheid zich


vraagt een van de buddy’s. Maar Rijkaart doet dat routineus. Masker, bril, hand- schoenen en overall deponeert ze in een container. Pas als ze helemaal klaar is, gaat de deur naar de gang open. Het mot- to is: beschermd naar binnen en schoon naar buiten.


Kritische noten Aan het einde van de ochtend heeft Rijkaart in haar functie als kwaliteits- medewerker met vijf teamhoofden een overleg waarin de inzet van verpleeg- kundigen van de andere ziekenhuis- afdelingen wordt geëvalueerd. Waar het aan de ene kant een positief effect heeft gehad, zijn er aan de andere kant ook kritische noten te kraken. Rijkaart: “Je kunt algemene verpleegkundigen na- tuurlijk niet zomaar mee laten helpen. Zij hebben scholing, begeleiding en uitleg nodig. Tijdens de crisis kwamen medewerkers van de ok en de PACU/ Recovery hier helpen. Zij hebben ook verstand van beademen. Maar de druk die daardoor op de reguliere zorg ont- stond, willen we geen tweede keer meer. En met alleen ic-verpleegkundigen red je het in tijden van COVID ook niet. Dus moet je komen tot een goede balans tussen COVID-zorg en reguliere zorg.”


COVID-centra Bij een tweede golf gaat het ziekenhuis werken met een goed systeem van ondersteunend verpleegkundigen, legt Veldhuis uit. “We gaan die mensen beter voorbereiden. Daarmee is winst te boe- ken. Verder hebben we al een bestaande overlegstructuur zodat we heel snel


kunnen schakelen en kunnen opscha- len. Daarnaast zijn veel logistieke zaken al aanwezig. We beschikken inmiddels over de ruimtes die we heel snel weer kunnen inrichten.” Meinders vraagt zich of de landelijke


verdeling van de capaciteit niet anders kan. “Ik denk aan gecentreerde COVID- 19-zorg in grotere centra. Een soort calamiteitenhospitalen, maar dan al- leen voor COVID-19. Grotere ziekenhui- zen met grotere ic’s kunnen nu eenmaal makkelijker uitbreiden.” Dat de overheid heeft besloten het


aantal ic-bedden op te hogen naar 1.350 is nog lang geen garantie voor goede zorg. Veldhuis: “We kunnen immers geen blik ic-verpleegkundigen open- trekken. En de huidige ic-verpleegkun-


rijk rekent. “Als de tweede golf net zo ernstig is als de eerste golf, dan denk ik dat al die huidige rapporten weinig effect hebben en we helaas gewoon in dezelfde puinhoop terechtkomen. Maar laten we hopen dat ik het fout heb.” Meinders en Veldhuis geven ondanks de problemen alle credits aan het team, de verpleegkundigen voorop. Meinders: “De sfeer is nog nooit zo goed geweest. Nee, wij hoeven niet meer de hei op, want deze crisis werkte wat dat betreft beter dan welke teambuilding dan ook!”


<


Op de ic van het St. Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein waren 88 patiënten met COVID-19 opgenomen. Op het dieptepunt van de crisis lagen er 31 COVID-19- patiënten naast de reguliere ic/mc-patiënten.


COVID-19-cijfers algemeen • In Nederland is (eind juli) bij meer dan 30.000 mensen tussen de 18 en 69 jaar COVID-19 vastgesteld. Van hen werkt meer dan de helft (57 procent) in de zorg. Van alle overleden 18- tot 69-jarigen werkte 1,6 procent in de zorg.


• Het aantal ic-bedden gaat landelijk omhoog naar 1.350. In totaal zijn er bijna 3.838 ic-verpleegkundigen (parttime en fulltime). Voor uitbreiding naar 1.350 ic-bedden zijn ruim 300 voltijdsbanen extra nodig: 406 ic-verpleegkundigen.


• Op gewone verpleegafdelingen moeten er naar schatting 1.300 bedden bij komen. • Er zijn ongeveer 3.800 ondersteuners nodig (deels verpleegkundigen en deels niet-verpleegkundigen die vooral op verpleegafdelingen werken).


• Er moet snel uitgebreid kunnen worden naar 1.700 ic-bedden. Daarvoor zijn 1.726 extra ic-verpleegkundigen nodig en circa 4.800 extra ondersteuners.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100