Tekst: Dolf Weverink Beeld: Tamar Smit
005
‘Het is nú tijd voor actie’
Het Roer Moet Om heeft zich van actiecomité van huisartsen ontwikkeld tot een brede en krachtige beweging van zorgprofessionals.
Doel: het schrappen van onnodige regels. De denktank van HRMO en VvAA presenteert eind dit jaar de eerste resultaten.
W
at is een goed moment om de administratieve lastendruk in de zorg aan te pakken? Wie het speelveld van dit moment bekijkt,
kan maar één conclusie trekken. Het beste moment om de administratieve lasten in de zorg aan te pakken is: nu. De nood is hoog, alle seinen staan op groen. De minister zegt: “Ga aan de slag, gooi alles uit het raam en begin op- nieuw.” De politiek schaart zich achter de initiatieven. Zorgprofessionals heb- ben schoon genoeg van de uren die zij besteden aan vinkjes zetten, schermen invullen en van protocollen en audits. Uren die hen afleiden van waar het allemaal om gaat: de patiënt de beste zorg bieden. En de zorgverzekeraars? Die presen-
teerden ruim een jaar geleden de eerste resultaten van het traject ‘Verminde- ring administratieve lasten in de eer- stelijnszorg’. Petra van Holst, algemeen directeur van Zorgverzekeraars Neder- land, schetste een betere toekomst: “Door minder administratieve lasten kan een zorgverlener meer tijd aan de patiënt besteden én prettiger werken.”
VvAA-leden die reageerden op de oproep in Arts en Auto ervaringen te delen, schet- sen in hun mails een werkelijkheid die aanmerkelijk weerbarstiger is dan de intenties van de zorgverzekeraars, die op
minderlastenmeerzorg.nl de vor- deringen in kaart brengen. ‘Vertrouwen is het sleutelwoord bij
het terugdringen van onnodige admi- nistratieve lasten in de eerste lijn. Meer vertrouwen maakt dat we met minder regels toekunnen’, klinkt het hoopvol uit de mond van de zorgverzekeraars. Ook de politiek laat soortgelijke geluiden horen.
Ingrijpen Het Amsterdamse Theater Carré was in januari van dit jaar het podium voor het Nationaal Debat Politieke Keuzes in de Zorg. Een initiatief van Het Roer Moet Om (HRMO), het Platform Nieuwe Zorg en VvAA. Een van de initiatiefnemers van HRMO is huisarts Peter de Groof. Hij vat de aanleiding en de noodzaak van de actie kernachtig samen: “In de zorg werken uitstekend opgeleide professio- nals. Slimme, betrokken mensen. Als ze werk moeten doen dat niet zinnig is en niet bijdraagt aan kwaliteit voor de pa- tiënt, dan moet je ingrijpen: schrappen wat niet bijdraagt aan betere zorg en op een simpele manier verbeteringen aan-
brengen. Het is de hoogste tijd om met alle betrokken partijen vast te stellen welke regels en procedures overbodig zijn en welke echt nodig zijn voor een goede gezondheidszorg.” De Groof en collega-huisartsen Toosje
Valkenburg en Bart Neijman pleitten eerder met succes voor minder bureaucra- tie en een betere onderhandelingspositie tegenover zorgverzekeraars. Hun Manifest van de Bezorgde Huisarts werd in 2015 door 7.800 van de 11.000 huisartsen onder- tekend en resulteerde in de mogelijkheid voor huisartsen om regionaal afspraken te maken met zorgverzekeraars. De markt- werking voor huisartsen afschaffen, zoals HRMO en de huisartsenvereniging LHV eisten, was voor minister Schippers in 2015 een brug te ver. Voor het terugdrin- gen van onnodige administratieve druk was de minister wel te vinden, een stand- punt dat ze nog steeds huldigt en dat niets aan relevantie heeft ingeboet. Terug naar Theater Carré. De line-up
voor het debat was indrukwekkend: frac- tieleiders en zorgspecialisten van CDA, ChristenUnie, D66, GroenLinks, 50Plus, PvdA, SGP, SP en VVD hadden zich ge- meld aan de Amstel. SGP-voorman Kees van der Staaij stelde een Schrapwet voor, maar nieuwe wetgeving ontwikkelen, kost tijd. Versnelling is wenselijk. De
<
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109
