De Preek BOODSCHAP VOOR PROFESSIONALS
Handel toegestaan en verantwoord Gij zult…
verstandig handelen ie
Door Yuri Florentinus W kent het broodjeaapverhaal
over het ‘hondje in de magnetron’ niet? ‘Er stond hier toch niets over in de handleiding van de magnetron?’ Ook de te hete koffie die geserveerd zou zijn door een bekende hamburgerketen en geresulteerd zou hebben in een enorme schadeclaim is zo’n verhaal. Deze verha- len benadrukken echter wel het belang van voorschriften,
regelgeving, protocol-
len en zelfs disclaimers. Het naleven hier- van wordt compliance genoemd. Ook een begrip dat in de supply chain met kapita- len wordt geschreven.
Inmiddels weten we allang dat non-com- pliance kan leiden tot imagoschade en omvangrijke boetes. Eén van de hoofd- stukken uit het ‘Grote Compliance Boek’ heet ‘Handelscontrole en Douanezaken’. Die is tegenwoordig in menig Code of Conduct opgenomen. Maar degene die vraagt wat het inhoudt, wordt vaak verrast met een nauwelijks te volgen lezing over complexe interne nalevingsprogramma’s, douaneveiligheidsprogramma’s en ‘(on) betrouwbare handelswegen’. En zoals Ein- stein al zei: ‘Als je iets niet eenvoudig kunt uitleggen, dan begrijp je het niet goed genoeg.’
Wie, wat, waar, hoe, waarom
Met wie kun jij zakendoen en wat wil je waar (ver)kopen? Hoe moet je dat doen en waarom wil je dat doen? Dat is waar het om draait. Als je dit procesmatig hebt geborgd
binnen 26 je organisatie ben je
eigenlijk al goed op weg. Met wie doe je zaken? Je wilt zakendoen met bonafide (rechts-)personen, zoals kopers, agenten en leveranciers. Wordt deze persoon in verband gebracht met gevoelige werkzaamheden? Dan wil je goed weten wat er wel of niet kan om op
basis daarvan te beoordelen wat je doet. Met sommige gesanctioneerde personen mag je namelijk, onder bepaalde voor- waarden, wel degelijk zakendoen. Wat (ver)koop je? Bijzondere, gevaarlijke of
(export)gevoelige goederen? Zijn
zich hebben teruggetrokken uit het Iran- atoomakkoord en dreigen bedrijven die zaken blijven doen met Iran de toegang tot de VS-markt te ontzeggen.
er
aanvullende beperkingen, of juist (fis- cale) voordelen op grond van het land van vervaardiging of oorsprong? Heb je voldoende productinformatie om tot een goederencode te komen? Productinforma- tie in de vorm van documenten zoals een certificaat van oorsprong en conformiteits- certificaat kan ook een vereiste zijn. In de sfeer van milieuregelgeving is eveneens kennis van de goederen nodig. Waar (ver)koop je? Betreft het een land waartegen
een embargo is overeenge-
komen of juist een land waar de EU een vrijhandelsovereenkomst mee heeft afge- sloten? Betreft het een veilig land? Hoe zit het met de geopolitieke ontwikkelin- gen? Bedenk dit goed voordat je een markt betreedt. Zoals nu bijvoorbeeld, nu de VS
Hoe voer je de transactie uit? De goederen moeten bij de douane worden aangegeven. Moet je dit zelf doen of wordt dit voor je gedaan? Hoe zit het met de indirecte belas- tingen? Waarom doe je het? Is het echt in het belang van jouw organisatie en ethisch verantwoord dat je met deze partij/dit land handelt? Bij twijfel, niet doen!
Gezond verstand
In een persoonlijke situatie volg je dit com- pliance-proces meestal automatisch vanuit gezond verstand. Als je een voedselallergie hebt, neem je minutieus de ingrediënten van de etenswaar door die je koopt. Qua vakantiebestemmingen zijn er landen waar je liever niet naartoe wilt. En als iemand op straat je handelswaar aanbiedt, vertrouw je dat waarschijnlijk niet zomaar.
SUPPLY CHAIN MAGAZINE 07 2018
Illustratie: Ruben L. Oppenheimer
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52
