30 economie
Amsterdam, Brussel, Madrid en Parijs.
HENKSCHUTTEN
willen voorkomendat anderen methun productenaan de haal gaan. Hij begint een eigen kantoor,met vestigingenin
Willem Hoyng(64)genieteen internationalereputatie als advocaat vanbedrijvendie
ZATERDAG 13NOVEMBER 2010 Octrooiadvocaat zitlieverin
schecliënt uit deVSeen belangrijke overwinningbehaald in een oc- trooigevecht om een nieuwgenees- middel. Metdezaak warenmiljar- dengemoeid. Toch besteeddegeen enkele krant, radiozender of televi- siestationeraandacht aan. DezakenwaarHoyngzichmeebe-
W
zighoudthalenslechtszeer zelden depubliciteit.Tochstaan bij de pro- ceduresvaak enorme belangenop het spel,zegthij:“Hetintellectuele eigendom is in onze wereld steeds belangrijker geworden. Hetiszelfs onmisbaar om onze Nederlandse economie op gang tehouden.” Door de mondialiseringisheel
veel veranderd,zegtHoyng: “Onze maakindustrieisvoor eengroot deel verdwenen naar lagelonenlan- den.Wekunnen alleennog iets ver- dienen dooriets nieuws te beden- kenofaan bestaandeproducten ex- trawaarde toetevoegen. Waarom betaaltiemand voor eenshirtmet een afbeelding vaneen krokodilvijf keer zo veel dan een shirtzonder krokodil?Door zo’n merk te creëren en de marketing eromheen voeg je wattoe, waarvoor mensenbereid zijnextratebetalen.Maar danmoet je zo’nmerk natuurlijk welkunnen beschermen.” Hoyngbouwdedeafgelopen jaren
eengrote internationalereputatie op.Hijbegonalsadvocaat bij Black- stone in Den Haag, maar zijn carriè- re voerde hem al snel naar het bui- tenland.Zowerktehijtwee jaar lang in LosAngeles voor HoyleSchweit- zer, de uitvinder vandesurfplank. “Schweitzerleerde mijkennen toen de textielfabriek TenCate, een cliënt vanmij,een licentie op de surfplanknam. Toen er in steeds meer landen problemen rezen met de licenties,heeft hijTen Cate opge- beldengevraagdofhij mij exclusief koninhuren. Twee jaar langheb ik de helewereld over gereisdomvoor Schweitzer overeenkomsten af te sluiten. Hij is daarmeeheel rijk ge- worden. Ik niet,maar het waswel een verschrikkelijk leuketijdenik hebheel veel geleerd.”
illem Hoyngisin een
uitstekende
stemming. Zojuist heeft hij voor een grotefarmaceuti-
WillemHoyng in zijn kantoor in de Rembrandttoren.‘Wekunnen in Europa veel krachtiger optreden vanuit eenEuropees
Na de fusie tussen De Brauwen Blackstonein 1990werkteHoyngja- renlanginLonden. In 2003 verliet hij De Brauwenwerdhij partner bij het Amerikaanse Howrey,voor wie hij eenEuropees netwerk vankan- torenopzette. InAmsterdam streek Howrey neer
opde bovensteverdiepingenvan de Rembrandttoren, waar steeds meer topadvocaten zichbij het kantoor aansloten. Aaninteressantezaken ontbrak het niet.DeHowrey-advo-
caten warenbetrokken bijdiverse groteEuropese octrooizakenophet gebied vanfarma en elektronica en ze bondendestrijdondermeer aan tegendeillegale downloadpraktij- kenvan dewebsitePirateBay. Toch heeft het Amerikaanse avon-
‘Jemoetzo’n merk natuurlijk welkunnen beschermen’
tuur niet gebrachtwat Hoyngen zijnAmsterdamse collega’s hadden gehoopt.Vanaf volgend jaar begin- nen ze daarom eennieuwkantoor. “Met de Amerikanen zijn we tothet inzicht gekomen dat onze aanpak niet ideaal was. We denken dat we in Europa veel krachtiger kunnen optreden vanuit eenEuropees dan vanuit eenAmerikaans kantoor.” De oorzaak daarvan ligt vooral in
de eisendie groteAmerikaanse be- drijvenstellen aanadvocaten, legt hij uit.“Cliënten in de VS willen steeds vakerdat advocatenkanto- renalleen nogexclusief voor hen werken. InEuropatreedikopalsad- vocaat voor veel grotefarmaceuti- sche bedrijven. In Amerikaisdat
onmogelijk,omdat die bedrijvenei- sen dat je niet voor de concurrentie werkt,ook als er helemaal geen sprake is vantegenstrijdige belan- gen. Dat beperkt ons dusenorm in de hoeveelheidwerk.”
Amerikaanse collega’s doorgescho- vendan andersom, zegtHoyng. “In Amerika is het niet gebruike-
D
lijkdat eenbedrijf al zijnzaken bij éénadvocatenkantoor onder- brengt.Onze collega’s daar kunnen dusveel moeilijker zaken naar ons doorverwijzen.Envanconcurreren- de Amerikaans kantoren krijgenwe natuurlijk evenmin werk aangele- verd.Aangezien er heel watmeer Amerikaanse dan Nederlandsead- vocatenkantoren zijn, sluiten we op deze manier duseen heel stuk markt voor onszelf af. Daarom heb- ben we tegendeAmerikanen ge-
eafgelopen jaren heeft de Amsterdamse Howreyvesti- gingveel meer werk naar
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136