NETWORKING POLÍTICO
El Poder Político haría bien en contemplar la actual crisis como una “oportunidad” y asumir un compromiso por el cambio de rumbo, que tenga en cuenta un axioma clave, no es necesaria más política sino una mayor cultura política y, sobre todo, más comunicación.
si antes no prestigiamos lo público. Este es el reto. Por último, una vez devuelto el prestigio a la ac- tividad política y generado, por ello, confianza entre la sociedad, las instituciones públicas y los partidos políticos no deben centrarse sólo en escuchar, fun- damentalmente deben hablar y ser los artífices de la creación de canales de comunicación permanentes. Deben encargarse de tejer una red de relaciones con un único grupo de interés como interlocutor, la so- ciedad en su conjunto. Iniciar un proceso permanente de encuentros,
conversaciones, presentación de ideas y propuestas con agentes sociales, ONG’s, asociaciones ciudada- nas, empresas, en definitiva, la sociedad civil en su conjunto e, incluso, el comienzo de la negociación entre los componentes de la Red en torno a posibles propuestas de políticas públicas que sean asumidas y llevadas a la práctica por el Poder Político cons- truyendo relaciones multilaterales basadas en la
Las 5 claves del Networking Político:
liderazgo a la actividad política. Cambios en las estructuras internas
1 2
de las organizaciones políticas. Más trans- parencia y Democracia Interna. Generar más confianza hacia la políti-
ca entre la sociedad. El Poder Público crea un tejido en red
de relación con la sociedad. Alcanzar la corresponsabilidad de-
3 4 5
mocrática. La sociedad toma parte activa en las decisiones políticas.
! Devolver la reputación, credibilidad y
responsabilidad y confianza mutua. Esto es el Tejido en Red, una herramienta que propiciaría el estableci- miento de una participación estable en la actividad política como fin último del Networking Político. Insisto, cualquier iniciativa que busque la partici- pación de la sociedad en la actividad política sin, pre- viamente, recuperar el prestigio perdido de la mis- ma, esta abocada al fracaso y se quedara en un mero recurso enmarcado dentro de la estrategia electoral de los partidos e instituciones, sin respuesta eficien- te por parte de la ciudadanía. Los beneficios que conlleva implementar un Plan
de Networking Político son evidentes. Incluso, hay que tener en cuenta el papel positi-
vo que puede ejercer sobre procesos electorales y las campañas, una vez la sociedad forme parte activa de la actividad política: campañas más dinámicas y en positivo, optimización de recursos en las mismas y mayor capacidad para alcanzar con los mensajes a los públicos objetivos, al configurar a la sociedad en red. El Poder Político haría bien en contemplar la
actual crisis como una “oportunidad” y asumir un compromiso por el cambio de rumbo, que tenga en cuenta un axioma clave, no es necesaria más políti- ca sino una mayor cultura política y, sobre todo, más comunicación. Se trata de un gran reto para los políticos, par- tidos e instituciones, un gran reto para la sociedad en su conjunto y, por supuesto, un gran reto para la comunicación cuya apuesta debe seguir siendo la creación y la innovación. La comunicación políti- ca debe ponerse al servicio de la sociedad civil, las instituciones y los partidos políticos y jugar un papel determinante en la implantación de nuevas formas de relación entre ellos para lograr una sociedad más cohesionada y democrática. El Networking Político es la aportación a este proceso.
Cesar Rodríguez es Asesor en Comunicación, consul- tor político y periodista.
www.cesarrodriguez.es
42 DICIEMBRE 2011 - ENERO 2012
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58