This page contains a Flash digital edition of a book.
Elecciones Catalanas 2010


perjudicados por la crisis económica. ICV ha centra- do su voluntad en captar votantes de la izquierda que abandonaran el PSC. Finalmente Ciutandans es- pera a través de su campaña más rompedora liderar el voto antiestablishment. Podemos decir que el valor principal de campaña


ha sido “Cambio” para CiU, “liderazgo “ para PSC, “re- generación” para ERC, “Trabajo” para el PP, “izquierda” para ICV y “desafecto” para Ciutadans. En esta línea los atributos de todos ellos vincu-


Joan Puigcercós, cabeza de lista de Esquerra Republicana de Catalunya (ERC), es nuevo aunque conocido en la esfera política.


lados a la campaña han sido genéricos y específi cos. Para CiU, los caracteres predominantes giraban en- torno a la responsabilidad política e institucional, la dinamización económica, el catalanismo, el pa- pel conciliador entre sociedad y clase política y la disyuntiva entre CiU como elemento de gobierno y un pacto entre perdedores conformando una tercera edición del tripartito. Los puntos del PSC buscaron la fi gura institucional del Presidente, la humanización del propio candidato, las infraestructuras y logros de Gobierno, conciliación España y Catalunya y la repe- titiva consigna de que CiU no es ningún cambio. ERC basa su campaña en la no corrupción, en


el independentismo posible, la disyuntiva sociover- gencia hipotética o ellos y que CiU es la corrupción vinculada a casos aparecidos de su etapa de Gobier- no hace casi una década. El PP se centra en un discur- so que dice hablar de lo que importa a la gente, de la vigilancia activa de la inmigración, del trabajo y del control del gasto público. ICV centra su mensaje en consolidar su apuesta por el tripartito, las políticas de izquierdas reales y el medio ambiente. Ciutadans no tiene reparo en profundizar en la defensa de la lengua castellana por encima de la catalana, de pro- mulgar el voto castigo y el de representar, a su pare- cer, la transparencia. Las tácticas que han seguido son claras en todos


los casos. Lo sofi sticado de otros comicios se ha re- servado en esta ocasión a la acción vinculada al esce- nario digital y a las estrategias en redes sociales. Por ejemplo, la estrategia de CiU se ha basado en campa- ñas de marca, en la triangulación de temas, la apertu- ra del partido (catch all) y en la búsqueda del efecto carro ganador. El PSC ha fundamentado su táctica en la activación de las bases vía política del miedo, en la búsqueda del efecto Underdog o respuesta primaria, en la españolización de la campaña, en la “nomina- ción” de la misma en el sentido de priorizar mucho en


43 Campaigns&Elections Diciembre 2010


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54