Портрет компанії «Фармацевтична галузь», № 2 (105), жовтень 2025
Мета проєкту полягає не лише у наданні психологічної допомоги, а й у формуванні стійкості, підви- щенні обізнаності та подоланні стигматизації — напрямів, які до- повнюють фармакологічне ліку- вання пацієнтів із психічними роз- ладами.
Компанія з глибоким корінням у психіатрії та наукових дослідженнях Залучення Biofarm до вирішення проблем щодо психічного здо- ров’я не є випадковим. Компанія займає потужні позиції у галузі психіатрії та має власну лабора- торію досліджень і розробок (R&D) у Познані. Серед останніх досягнень —
розробка двох лікарських засобів на основі сучасних молекул. Інве- стуючи як у фармацевтичні до- слідження, так і у психосоціаль- ну підтримку, Biofarm позиціонує себе як комплексного партнера у галузі психічного здоров’я, охоп- люючи як біологічний, так і психо- логічний виміри добробуту. Такий підхід відповідає сучас-
ному розумінню психіатричної до- помоги, що ефективне лікування потребує наявності цілісної еко- системи, а не лише проведення медикаментозної терапії. Профі- лактика, освіта й суспільна обі- знаність є невід’ємними складо- вими, які посилюють ефективність фармакотерапії.
Польський приклад як натхнення для України Для представників фармацевтич- ної та медичної галузей України ініціатива компанії Biofarm може стати цінним орієнтиром. З 2022 р. потреба у психологіч-
ній допомозі в Україні різко зросла через війну та пов’язану з нею травматизацію. Проблема має не лише клінічний, а й системний ха- рактер, що спонукає до міжсекто- ральної співпраці та державно- приватних партнерств. Співпраця Biofarm з універси-
тетом демонструє, як фармацев- тична компанія долучається до
створення інфраструктури психіч- ного здоров’я, поєднуючи: • наукову експертизу (результати академічних досліджень);
• бізнес-ресурси (інновації, фі- нансування, логістика);
• громадську взаємодію (освіта та профілактика). Варто зазначити, що Biofarm
уже присутня на українському ринку, співпрацюючи з локальни- ми партнерами у різних бізнес- напрямах. Компанія відкрита до подальших спільних ініціатив, особ- ливо тих, які поєднують розроблен- ня лікарських засобів із надан- ням психологічної підтримки. Цей підхід відображає бачення
Biofarm як регіонально відпові- дального гравця, що переконаний: покращення доступу до ресурсів психічного здоров’я можливе лише через транскордонну співпрацю та обмін знаннями.
КСВ як стратегічна інвестиція, а не одноразова акція Особливостями підходу Biofarm до КСВ є послідовність і довгостро- ковість. Компанія не зводить свою діяльність до разового спонсор- ства, а виступає інвестицією у громадське здоров’я. Завдяки тривалому залученню
до розроблення та впровадження освітніх програм компанія демон- струє, що КСВ може створювати спільну цінність для: • суспільства — кращий доступ до психологічної допомоги та підвищення обізнаності;
• системи охорони здоров’я — зниження навантаження завдя- ки заходам щодо профілактики;
• компанії — зміцнення репутації та довіри до її місії. В умовах, коли до фармацевтич-
ної галузі нерідко ставляться зі скеп- сисом, така сталість і відкритість до- помагають відновлювати довіру до науки та етичного іміджу індустрії.
Майбутнє КСВ у фармацевтиці: далі від формальної відповідності У Європі КСВ у фармацевтичній галузі еволюціонує від формаль-
www.promoboz.com
них вимог до стратегічних соці- альних інновацій. Провідні глобальні компанії
вже інтегрували підтримку психіч- ного здоров’я у свої бізнес-страте- гії. Приклад Biofarm показує, що виробники у Центральній та Схід- ній Європі також здатні діяти у цьо- му напрямі, доводячи, що змістов- на КСВ залежить не від масштабів компанії, а від її бачення та відпо- відності експертизі. Для української фармацевтич-
ної галузі, яка посилює свої пози- ції на регіональному рівні, поль- ський досвід демонструє потенціал КСВ як інструменту інновацій, зміцнення репутації та міждер- жавної співпраці.
Висновок: коли індустрія дбає не лише про ліки, а й про людей Ініціатива Biofarm демонструє, як корпоративна відповідальність у галузі психіатрії посилює взаємо- зв’язок медицини, науки та су- спільства.
Підтримуючи психологічну стій-
кість, освіту та обізнаність, компа- нія розширює свою місію — від лі- кування до профілактики, формую- чи культуру турботи, що почина- ється задовго до виписування першого рецепта. У світі, де проблеми психічного
здоров’я стають усе більш пошире- ними, подібні ініціативи нагадують: справжнє фармацевтичне лідер- ство вимірюється не лише створе- ними молекулами, а й людьми, які його підтримують — як у Польщі, так і в Україні.
Biofarm®
Sp. z o. o.
вул. Валбжиська, 13, 60-198 м. Познань, Польща Тел.: +48 61 665 15 00 Факс: +48 61 665 15 05
biofarm@biofarm.pl www.biofarm.pl
ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ
33
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82
