Експертна думка «Фармацевтична галузь», № 1 (100), березень 2024
5 хвилин з… Оленою Салій, генеральною директоркою ТОВ «БІОТЕСТЛАБ»
Велика війна стала для українського фармбізнесу періодом значних втрат і ще більших викликів. Попри всі труднощі, компанії продовжують працювати, шукаючи нові підходи та формуючи новітні стратегії. Один з лідерів українського ринку препаратів для застосування у ветеринарії, ТОВ «БІОТЕСТЛАБ», задовго до 2022 р. розпочало масштабну бізнес-трансформацію з локального виробника вакцин і лікарських засобів для тварин у міжнародний бренд. Про те, як повномасштабне вторгнення впливає на цей процес, розповіла Олена Салій, генеральна директорка компанії.
Які ключові успіхи в розвитку «БІОТЕСТЛАБ» Ви можете виділити за останні роки?
Рішення змінити курс розвитку на створення міжнародного бренду було ухвалено більш ніж 10 років тому. Передував йому масштабний ребрендинг зі зміною назви з «Біо- Тест-Лабораторія» на «БІОТЕСТЛАБ» та ренеймінгом лінійок вакцин. Нова довгострокова стратегія пе- редбачала поетапні реорганізацій- ні процедури, розширення і техно- логічне переоснащення науково- виробничої бази, GMP-сертифіка- цію, запуск експортної програми. У 2015 р. ми вперше поставили вакцини до Єгипту. У 2021 р. част- ка експорту в структурі продажів компанії зросла до 35% у грошово- му еквіваленті, а географія збіль- шилась до 20 країн. Та головне — реалізуючи намі-
чене, ми заклали основу для по- дальшого масштабування бізнесу та залучення інвестицій у розви- ток. Ключова мета — створити в Україні хаб, що займається роз- робкою, виробництвом і поста- чанням вакцин, лікарських засо- бів і дезінфектантів для застосу- вання у ветеринарії, усунути біль- шість з існуючих обмежень щодо асортименту продукції, відкрити нові країни та континенти, конку-
16 ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ
руючи зі всесвітньовідомими ви- робниками.
Як велика війна вплинула на бізнес?
Ми мали амбітні плани на 2022 р. завдяки тому, що світ виходив з карантину, ділова активність зро- стала, відновилися перельоти між країнами. На початку року затвер- дили стратегії виходу на нові рин- ки, планували поїздки, зустрічі. А ось реалізовувати намічене дове- лося вже з урахуванням тих реалій, в яких опинилася наша країна. Вранці 24 лютого майже всі співробітники були на роботі. Біль- шість з трьох сотень них приїхали на підприємство, склад, в офіс. Це було неймовірно і вчергове пока- зало, що для колективу компанія «БІОТЕСТЛАБ» є не просто місцем роботи, це осередок, де між людь- ми існує особливий зв’язок! Не- зважаючи на посади і наукові звання, чоловіки поїхали на склад допомагати розвантажувати сиро- вину, жінки залишилися чергувати вночі та годувати тварин у віварії. Для топ-менеджерів було важ-
ливо показати, що керівництво на місці, працює поруч нарівні з усі- ма. Усім співробітникам, які потре- бували цього, дали час вирішити питання безпеки, для тих, хто мав
можливість, організували доступ для віддаленої роботи. Існувала загроза зникнення мобільного зв’язку та інтернету, тому були ухва лені швидкі управлінські рі- шення, щоб усі знали, що робити, як взаємодіяти. Станом на 24 лютого на семи дільницях на різних етапах вироб- ництва знаходилася продукція, по- трібно було завершити різні вироб- ничі процеси. Крім того, очікували велику поставку сировини. Водій, якого ранкові події того дня заста- ли біля Києва, хотів розвертатися, але вдалося домовитись, що він дочекається, а ми швидко організу- ємо розвантаження. Впоралися — розвантажили 20 т сировини. Після завершення усіх процесів вирішили взяти паузу у виробниц- тві та готувати продукцію до рело- кації. Спеціалізований склад опе- ративно знайшли в Тернополі.
Чи розглядали варіант перенести підприємство на інший майданчик?
Непросто перемістити будь-яке ви- робництво, а тим паче біотехноло- гічне, зі складною системою венти- ляції, «чистими приміщеннями», ліо фільними машинами та іншим вузькоспеціалізованим обладнан- ням. Що ж до передачі банку шта-
www.promoboz.com
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76
