DOOR TON VAN DER SCHEER EN JEROEN VERHEUL “N
ederland is beter in staat dan haar buitenlandse concurrenten om jaarrond kwaliteit te leveren en
duurzaam te produceren in brede zin. Je ziet dat in Duitsland. Ze zullen niet bewust alle bal- len op Nederland zetten uit handelspolitieke overweging, maar in toenemende mate zie je dat Nederlandse partijen belangrijker worden voor Duitse retail.” Van der Vliet ziet het aan de jaarrekeningen die hij binnenkrijgt. “Vooral de bedrijven die al goed samenwerken op gebied van arbeid, energie, verwerking en vooral afzet en zo waarde naar zich toetrekken, doen het jaar op jaar goed. Dat maakt me positiever.” De bedrij- ven in Harvest House en DOOR zijn hierin de duidelijkste voorbeelden, stelt hij. Twee jaar geleden stelde Van der Vliet dat de positie van de Nederlandse glasgroentesector
onder druk stond van alle kanten. Hij zei dat bij de aanzet van Coalitie HOT. Van der Vliet stelde toen dat verouderde bedrijven kleiner dan 5 hectare het best in een collectief gebracht konden worden. Hij doelde toen niet pers se op fusie, maar op samenwerkingsverbanden. Ook was het geen uitvoeringsagenda van de bank, maar een voorspelde ontwikkeling. “Re- cent heeft ook de Wageningen Universiteit een belangwekkend rapport uitgebracht over de positie van de teler in de keten. Dat laat zien dat samenwerking geen keuze is als je wilt overleven tussen grote partijen aan beide kan- ten van de keten zoals de Rijk Zwanen en de Albert Heijns.”
Onderneming 2026 Sinds 2016 is veel gebeurd, met veel aandacht via Coalitie HOT voor de toekomst van bedrij- ven op
Onderneming2026.nl. Het project Pro- minent 2.0 is daarnaast een mooi voorbeeld – zonder dat de Rabobank daar een directe rol in
speelt. Tomatenbedrijven van Prominent werd gevraagd een toekomstvisie te schrijven. Blij- ven ze zelfstandig of zoeken ze fusie? Of bren- gen ze het bedrijf in het grote geheel van Pro- minent, zoals inmiddels twee leden al hebben gedaan. Over tien jaar is een bedrijfsomvang van 10 hectare immers niet meer voldoende, ver- wacht Prominent. Het past perfect binnen de tuinbouwvisie die de Rabobank in 2017 uit- bracht. Ziet Van der Vliet jonge ondernemers worstelen met druk die banken en telersver- enigingen opleggen aan hen om iets te gaan doen? “We verplichten niemand. Dit soort dis- cussies heb ik wekelijks bij tuinders. Ik wijs dan altijd op het succes van de samenwerkingsver- banden. Ik kan dat ook op papier aantonen en dat hou ik telers voor.”
Geen fusiegolf Vragende naar de jongste fusies op de toma- tenmarkt ziet Van der Vliet nog geen fusiegolf.
▶GROENTEN & FRUIT | 14 september 2018
7
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48
