ONDERNEMEN ▶▶▶ ARBEID ▶▶▶ CAO‘S Jeroen Warnaar (CNV)
‘Vaste medewerkers flexibel inzetten’
Jeroen Warnaar kent de tuinbouw van twee kanten. De CNV’er zit aan de onderhandelingstafel voor een nieuwe cao Glastuinbouw, die er nog altijd niet is. Maar hij zit ook in het bestuur van Colland Arbeidsmarkt. En daar gaat het tussen werkgevers en werknemers niet hard tegen hard, maar harmonieuzer, op zoek naar het gemeenschappelijk belang.
INTERVIEW | door Ton van der Scheer I
n de open teelten is het dan toch gelukt om weer een cao overeen te komen. Maar de glastuinbouw zit al an- derhalf jaar in een cao-loos tijdperk. Komt het er daar überhaupt nog wel van? Vakbondsbestuurder Jeroen
Warnaar weet het ook niet. “De bal ligt nu bij de werkgevers. Die hebben gezegd meer tijd nodig te hebben voor interne gesprekken met de leden. Er staat nog geen nieuw overleg ingepland. Maar ik ga er- van uit dat er voor de zomer wel weer een basis zal worden gelegd voor een vervolg. In de open teelten is het ten slotte ook gelukt en een goed voorbeeld doet goed volgen.”
‘Cao en wet per ongeluk overtreden of is het een businessmodel?’
In beide cao’s zouden de partijen het eens hebben moeten worden over sectorspecifieke aanpassingen van de Wet arbeidsmarkt in balans. “Er is één groot verschil tussen de open teelten en de glas- tuinbouw. In de kassen wordt nog veel meer gebruikge- maakt van externe arbeid via uitzendbureaus. Daardoor wordt de flexibiliteit die werkgevers binnen de oude cao al
10 ▶ GROENTEN & FRUIT | 23 april 2021
konden bereiken met hun vaste mensen en het jaaruren- model minder benut. In de hoveniersbranche bijvoorbeeld werkt dat wel al heel succesvol. Ik krijg van mijn leden wel- eens klachten, dat ze in het voorjaar en de zomer veel meer uren moeten maken en in de winter meer thuis zitten. Dat is de keerzijde van het feit dat werkgevers met dit model meer mensen een vaste baan kunnen aanbieden, ook al hebben ze drukkere en minder drukke tijden.”
Glastuinbouw Nederland onderzoekt nu samen met de Universiteit Tilburg de haalbaarheid van meer vaste banen in de kas. Dat levert misschien harde data op en een steviger basis voor overeenstem- ming? “Misschien geeft dat inderdaad uitsluitsel in hoeverre de tuinbouw nou echt precies afwijkt van andere sectoren. En als dat niet zo is, zijn tuinders dan ook bereid richting vast te gaan? Door de invoering van de WAB zie je de beweging van flex naar vast trouwens wel al plaatsvinden. Dan komt er ook meer aandacht voor de nu al in de tuinbouw-cao’s geboden interne flexibiliteit. Dat is de flex, die je met vaste medewerkers kunt bereiken. Flex wordt zeker in de glas- tuinbouw gelijkgesteld aan uitzendkrachten en dan vooral buitenlandse. Dat is wellicht voor een deel ook een zakelijk belang dat glastuinbouwbedrijven hebben in hun eigen uitzendbureaus. Overigens proberen tuinders soms wel degelijk het jaar- urenmodel van toepassing te maken op hun uitzendkrach- ten. Dus ze kennen het model wel. Maar ja, er moet dan wel aan alle randvoorwaarden worden voldaan.”
FOTO: CNV
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48
