‘Een fantastisch mooi proces, maar je moet tegen een stootje kunnen’


Cor van Dongen kreeg een ongeluk toen hij een koe uit een sloot wilde halen. Dat zette hem aan het denken. Volgens hem moest het redden van vee makkelijker en veiliger kunnen. Hij bedacht de resQbelt en vroeg er octrooi op aan.


Wat was de aanleiding voor uw uitvinding? “Toen ik een koe uit de sloot wil- de halen, raakte de koe in paniek toen ze weer op de kant stond. Ik wilde de lijn waarmee ik de koe eruit had gehaald losmaken, maar ik belandde door de paniek van de koe onder het beest. Het is een wonder dat ik er zonder al te veel kleerscheuren vanaf ben gekomen, maar ik dacht wel: dit moet en kan anders. Het bleek ook nog eens veel vaker voor te komen dan ik dacht. Een tuig dat met een afstandsbediening van het dier los te koppelen is, was mijn idee. Ik besloot vrijwel meteen dat ik er een octrooi voor wilde aanvragen en dat heb ik toen met behulp van een octrooibureau gedaan.”


Wat gebeurde er nadat u het octrooi aangevraagd had? “In het aanvragen van een


octrooi gaat al veel tijd zitten. Voordat je dat helemaal rond hebt, ben je zo een hele tijd verder. Eerst stoei je met het idee en ontwikkel je een eerste prototype. Daarna volgen nog vele prototypes die je allemaal moet testen. Dat kost veel tijd. Uiteindelijk heb ik de brandweer als doelgroep benaderd en die was zeer enthousiast over het idee. Samen met de brandweer richt ik me vooral op het gebruik voor het redden van paarden. De resQbelt zit nu in de laatste ont- wikkelingen zodat de brandweer


er binnenkort gebruik van kan gaan maken. Voor toepassing op runderen is een aangepaste versie van de resQbelt in ontwik- keling.”


Wat komt er verder allemaal kijken bij een ontwikkeling van een nieuw product? “Het aanvragen van een octrooi is één ding, maar als je echt doorgaat met je idee moet je met heel veel dingen rekening houden. Het product moet aan verschillende normen voldoen, je moet certifi caten hebben,


voldoen aan veel regels. Dat is niet erg, maar je loopt wel tegen zaken aan waar je geen kennis van hebt. Daarom is het belang- rijk om de juiste mensen in te schakelen die je kunnen helpen. Op die manier leer je mensen wel kennen.”


Cor van Dongen (63) is jongveeopfokker in Schiedam (Z.-H.). Hij bedacht een hulpmiddel om koeien uit het water te halen.


concludeerde dat de broccoli het resultaat is van ‘pure klassieke veredeling’ en daarom niet te octrooieren is. Echter kwam er op 5 december een uitspraak van de Ka- mer van Beroep van het EOB dat deze beslissing op losse schroeven zet. Volgens de uitspraak zou het niet-octrooi- eren van planten en dieren in strijd zijn met de wet van octrooieren.


Een belangrijk aspect in de octrooiaanvraag is of de uitvinding nieuw is. Hierbij geldt dat het idee nergens openbaar is gemaakt voordat de octrooiaanvraag is inge- diend. “Een octrooiverlener gaat in een onderzoek na of het idee ergens al openbaar gemaakt is. Indien dat het geval is, wordt het octrooi niet verleend. Je mag van een octrooiverlener echter geen 100% garantie verwachten. Als een concurrent na de verlening van het octrooi kan aantonen dat het idee al wel eerder openbaar was, wordt de concurrent in het gelijk gesteld”, zo legt Riemens uit. Een octrooi is geen garantie voor succes. Postmus van NLO ziet dat kleine bedrijven of particulieren vaak de boer op gaan naar grote bedrijven om investeringen op te halen of hun idee te verkopen. “Het is echt de tijd


BOERDERIJ 104 — no. 11 (11 december 2018) 9


Zou u hetzelfde nog een keer doen als u een nieuw idee heeft waarvoor u een octrooi wilt aanvragen? “Ja, direct. Het inspireert enorm, je komt in een totaal andere wereld, leert heel veel en doet veel contacten op. Het is een fantastisch mooi proces, maar je moet wel tegen een stootje kunnen en doorzettingsver- mogen hebben. Het is een proces van lange adem en zeer kapitaalintensief. Ik had gelukkig de mogelijkheid om het allemaal te kunnen betalen met hulp van diverse partijen, maar ik kan me voorstellen dat dat niet voor iedereen is weggelegd. Ik heb ook nog een graantje kunnen meepikken bij een innovatiesub- sidie van de provincie waar ik op gewezen werd. Wanneer ik de resQbelts ga verkopen, verwacht ik break-even uit te komen en zwarte cijfers te gaan schrijven.”


van de startups. Hun businessmodel valt of staat met een octrooi. Grotere bedrijven vinden hen vaak alleen interessant als er een octrooi aan hun idee hangt”, aldus Postmus. Het ligt echter aan de markt of een idee wel of niet commercieel slaagt.


advertentie


FOTO: FRED LIBOCHANT


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92