‘Leren om de hulpkaart te spelen’ M
‘Mijn tip: je hoeft niet alles alleen te doen, vraag hulp’
ark Schippers is mede-eigenaar van MS Schip- pers: “Of ik als kind al wist dat ik in het bedrijf wilde? Ja. Blijkbaar is er in elk familiebedrijf een soort automatisme dat je er als kind in verder wilt ook al werd het niet van me verwacht. Ik was 17 jaar toen ik in het bedrijf kwam. Nu zou ik dat mijn kinde- ren niet adviseren. Je moet niet alleen streetwise zijn, maar ook academicwise. Kennis is belangrijk. Zelf was ik vooral streetwise. Ik had daardoor altijd een oplossing paraat, maar ik heb geleerd dat het beter is als mensen zelf de ruimte krij- gen om na te kunnen denken. Hun oplossing kan best beter zijn dan de mijne.
Mijn broers en ik zijn alle drie eigenaar van het bedrijf. Een overnameplan was er niet, we zijn erin gestapt, aan het werk gegaan en gaandeweg meegegroeid. We hadden vroeger een dierenspeciaalzaak met een afdeling voor grote en een afdeling voor kleine huisdieren. Mijn vader en Harry en Guus bestierden de grote tak, mijn moeder en ik de kleine. Mijn broers gingen op pad als vertegenwoordiger. Ze verdienden daarmee veel meer dan ik met mijn 311 gulden in de maand in de winkel. Dus ik vroeg aan m’n vader of ik ook de baan op mocht. Hij zei: dat is goed, maar je moet zelf een vervanger voor in de dieren- winkel regelen. Mijn toenmalige vriendinnetje, nu mijn vrouw, wilde het wel doen en zo kon ik met een busje op pad. Mijn werkgebied werd de Achterhoek. Daar hadden ze in die tijd nog nooit een vertegenwoordiger gezien van MS Schip- pers. Elke dag moest ik naar huis bellen om mijn resultaten door te geven en als ik niks verkocht had, telde ik niet mee. Dat was een harde leerschool, maar na een paar jaar kreeg ik er meer grip op en ging het beter. Op mijn 24e werd ik verkoopleider, maar op mijn 28e belandde ik door alle stress op de intensive care (IC). Daar bedacht ik dat het roer om moest. Iemand zei: Mark, je hoeft het niet allemaal alleen te doen, verzamel mensen om je heen die je kunnen helpen. Dat hebben we gedaan. Daarbij ging ik sporten en gezonder leven en toen ging het bedrijf groeien. Nu hebben we 450 mensen in dienst.
Nog steeds praat ik veel met broers, maar ook met andere ondernemers over uitdagingen, strategieën, van alles. Ik vind dat prettig maar ik moest wel eerst op de IC terechtko- men om dat in te zien. Ik moest leren om me kwetsbaar op te stellen en de hulpkaart te spelen. Want pas als je om hulp vraagt, word je geholpen. Dat is de belangrijkste tip die ik bedrijfsopvolgers wil meegeven.”
Mark Schippers (51) is samen met zijn twee oudere broers, de tweeling Harry en Guus, eigenaar van MS Schippers, het bedrijf dat hun vader in 1966 begon. Het hoofdkantoor staat in Bladel maar het bedrijf biedt internationaal agrarische producten en diensten aan. Er zijn 450 mensen in dienst, de jaaromzet is € 130 miljoen.
BOERDERIJ 106 — no. 5 (27 oktober 2020)
57
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76
