search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
026 Technologie Tech in de zorg


Sensoren, beeldzorg, robotica, serious gaming, apps, AI; er wordt steeds meer technologie toegepast in de zorg. Als redactie waren wij benieuwd naar uw ervaringen. Hoe maken technologische hulp- middelen uw werk leuker, makkelijker en effi ciënter? Maar ook: wat zijn de valkuilen en belemmerende factoren bij de inzet hiervan? Vier collega’s vertellen.


‘Er komt geen DBC-handje meer aan te pas’


Als oogarts ben ik altijd op zoek naar manieren om de capa- citeit te vergroten. Wij kampen met enorme wachtlijsten, een tekort aan oogartsen en optometristen en Artifi cial Intelligence (AI) is nodig om de vloedgolf aan zorg die op ons afkomt te verwerken en de ‘Juiste zorg op de Juiste plek’ te krijgen. Vier jaar geleden al ben ik begonnen met een eigen


algoritme waarmee met name de screening van oogziekten kan worden uitbesteed aan AI. Het algoritme is getest op verschillende databases, inclusief onze eigen ziekenhuis- populatie. Het werkt, voldoet aan alle internationale richtlijnen en keurmerkeisen en zelfs de richtlijn van het NOG (ons hoogste kwaliteitsorgaan) accordeert het gebruik ervan. Toch is het nog steeds niet ingezet in de praktijk. Belem- merende factoren zijn: het is vernieuwend en dus ‘eng’ (veel ziekenhuizen en zorgverzekeraars vol- gen het fast moving follower principe); het is als ontwikkelaar pas interessant om te investeren in dit soort technologie als je een grote afzet- markt hebt, juist omdat de inzet ervan bijna niets kost (reden dat het zo interessant is voor de zorg); en de medisch specialist zelf is huiverig productie te verliezen omdat er geen ‘DBC-handje’ meer aan te pas komt. Voordat deze innovatie breed kan worden toegepast, moeten er dus eerst goede afspraken met zorgverzekeraars worden gemaakt.


Janna Minderhoud, oogarts


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92